xh企业动态战略成本管理的应用研究

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1、万方数据锌送昙／J7℃-丁UDC密级学位论文XH企业动态战略成本管理的应用研究作者姓名：李晓菲指导教师：曹德芳副教授东北大学工商管理学院申请学位级别：硕士学科类别：管理学学科专业名称：会计学论文提交日期：2012年6月论文答辩日期：2012年6月学位授予日期：2012年7月答辩委员会主席：钟田丽教授评阅人：钟田丽教授韩亮亮副教授东北大学2012年6月万方数据ADissertationinManagementApplicationIllIIIIIIIIIllllIllIIIlllIllIIIIIIlllJO18833TheApplicationoftheDynam

2、icStrategicCostManagementinXHEnterpriseByLiXiaofeiSupervisor：AssociateProfessorCaoDefangNortheasternUniversityJune2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢=C己思。学位论文作者签名：李彬诱日期：上秒【z。多、2t-学

3、位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口两年一学位论文作者签名：李吨苹导师签名：签字日期：20／2．莎。艿签字日期：万方数据东北大学硕士学位论文摘要XH企业动态战略成本管理的应用研究摘要随着科学信息技术的迅猛发展和经济全球化所引发的全球性市场竞争日益激烈，在超强竞争的动态环境中，有效地管理企业

4、并使其长盛不衰，就需要企业及时地掌握时代主流。企业如今的竞争，实际上是企业与企业的成本竞争，因此，企业的生存与发展、企业取得的竞争与优势，都与一个企业的成本管理息息相关。外部环境的改变对企业成本管理提出了更高的标准，使得企业需要从动态的视角来保持自己持续的竞争优势，来审视自己的竞争战略以及战略导向下的成本管理，根据市场的需求状况和企业的实际经营情况，为企业创造一种使成本不断降低的动态的竞争优势。企业真正的竞争优势是指在长期的、复杂的、动态的环境之中始终都保持着竞争优势。本文以动态战略成本管理基本理论为研究基础，选择XH企业作为研究对象的基础上，采用定性分析和定量

5、分析相结合的研究方法，在综合地对XH企业的宏观环境、竞争环境及内部环境三方面进行系统的经营环境扫描后，提出XH企业应用动态战略成本管理的必要性。同时根据XH企业的环境扫描制定了XH企业的总体战略目标；其次通过对Ⅻ企业进行内、外部价值链分析及价值链的信息网络支持，提出了优化XH企业价值链的方针途径；最后通过对Ⅻ企业进行成本动因的动态分析及价值活动的重组，设计了XH企业最佳的价值活动，使Ⅻ企业实现战略目标即低成本战略。关键词：动态战略成本管理；战略成本管理；动态战略成本管理的应用III万方数据东北大学硕士学位论文Abs的ctTheApplicationoftheDy

6、namicStrategicCostManagementinXHEnterpriseAbstractAlongwiththescienceandtherapiddevelopmentofinformationtechnologyandeconomicglobalizationwhichcausedbytheincreasinglycompetitiveglobalmarket，Inthishyper-competitivedynamicenvironment，onlythoseenterprisesthatfollowthetrendoftimesandhenc

7、einitiateefficientmanagementwillnotbedefeated．Theenterprisecompetition,Inessenceistheenterprisecostcompetition，Therefore，theenterprisesurvivalanddevelopment，Cangetcompetitiveadvantage，thekeyliesinenterprisecostmanagementiseffectiveornot．Thechangeofexternalenvironmentforenterprisecost

8、managementpu