焊接技师考核标准

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1、焊接技工月考核方案一、考核的基本流程车间主任在次月3日前将本车间所属员工的考核结果报总监审核，提交总经办审批。二、考核内容和方法1、考核内容分思想意识、工作业绩、改善工作三大类；思想意识：积极主动、学习创新、团队精神、服务意识、劳动纪律和6S等；工作业绩：指根据岗位职责，保质保量的完成生产任务（以产量、效率、质量、物耗等为最终目标）；改善工作：有利于提高工作效率，改善产品品质、降低生产成本，改善工作环境等的改进方案；2、考核方法思想意识：根据劳动纪律、工艺纪律、安全文明生产、6S考核分等进行评分；工作业绩：根据产量、质量、物耗等进行评分；改善工作：指有利于改善

2、工作环境、改进工作方法、提高工作效率的方法、建议或意见，根据改善提案录用结果评价；三、奖金的确定及分配：个人标准月奖金一览表（元/月）岗位初级中级高级试用氩弧焊技师1120162021201020（不包吃住，无岗位补贴）720（包吃住，无岗位补贴）二氧化碳焊技师1140164021401020（不包吃住，无岗位补贴）720（包吃住，无岗位补贴）机器人焊接辅助员6408401040车架焊接辅助员6408401040调模技师7409401440管材加工操作员6608601060奖金计算公式：1.个人实得奖金=个人标准月奖金*个人实得考核分/标准分；2.奖励基金=个

3、人应发工资总额*7%，封顶150元/月，从月发工资中扣除。当月工资低于1200元，取消交纳奖励基金。3.年终奖金=奖励基金*2.5，年底发放2倍，余下0.5倍于次年4月份发放。奖金发放时仍然在职的员工享受，中途离职的员工则视同自动放弃，原申请交纳的基金额度不予退还。四、考核细则：（一）氩焊技师考核明细：NO.考核类别考核项目考核标准数据来源考核实施责任人公布时间1思想意识30%劳动纪律月标准出勤天数≥26天，缺一天扣2分，多一天加2分；矿工一天扣10分；不按主管要求执行，扣10分；迟到、早退一次扣0.5分；考勤表车间考勤员次日12点前，节假日顺延；工艺纪律违反

4、焊接操作工艺或设备维护、使用操作工艺，每例扣1分；情节严重带来重大损失另行处罚；稽查报表稽查员巡检员次日12点前，节假日顺延6S作业现场6S不合格项≤3项，多一项扣0.1分，减少一项加0.3分；稽查报表稽查员车间主任每周六公布2工作业绩70%产量（20）焊接产量按日生产车型标准产能考核，少一套扣0.03分，增加一套加0.05分；不同车型按难异度不同，按系数进行折算，新款10套试产按每款加2分；每周换车款模具2次以上，每增加一次加0.5分（不是人为原因造成的，不予扣分）生产日报表统计员次日9点前公布，节假日顺延质量（15）1、合格率≥97%，每下降1%扣1分，每

5、上升1%加1分；2、批量性事故扣0.1分/例；检验报表检验二部次日12点前，节假日顺延；效率（20）标准产能在标准工时内完成，每延后1个小时，扣0.5分，提前1个小时加0.5分生产日报表生产线长次日9点前公布，节假日顺延物耗（10）月统计易损件，申领最多的前三名扣1分，最少的加2分；车间易损件统计表生产线长每月月底公布TPM设备维护（5）1、设备维护保养技能通过考核；否则扣5分/月，直至考核通过为止；2、所负责设备维护保养按计划落实，无设备停产事件，否则扣5分/次；设备检查报表机电组长每周一公布3改善工作改善提案根据录用的改善提案评价给予0~10分的加分/项；

6、改善提案报表总经办每月一次QCC项目根据QCC成果发布结果及参与情况评估加分0~10分/项；QCC发布结果报表总经办每月一次（二）保护焊技师考核明细：NO.考核类别考核项目考核标准数据来源考核实施责任人公布时间1思想意识30%劳动纪律月标准出勤天数≥26天，缺一天扣2分，多一天加2分；矿工一天扣10分；不按主管要求执行，扣10分；迟到、早退一次扣0.5分；考勤表车间考勤员次日12点前，节假日顺延；工艺纪律违反焊接操作工艺或设备维护、使用操作工艺，每例扣1分；情节严重带来重大损失另行处罚；稽查报表稽查员巡检员次日12点前，节假日顺延6S作业现场6S不合格项≤3项

7、，多一项扣0.1分，减少一项加0.3分；稽查报表稽查员车间主任每周二公布2工作业绩70%产量（20）焊接产量按日生产车型标准产能考核，少一套扣0.03分，增加一套加0.05分；不同车型按难异度不同，按系数进行折算，新款10套试产按每款加2分；每周换车款模具2次以上，每增加一次加0.5分（不是人为原因造成的，不予扣分）生产日报表统计员次日9点前公布，节假日顺延质量（15）1、合格率≥97%，每下降1%扣1分，每上升1%加1分；2、批量性事故扣0.1分/例；检验报表检验二部次日12点前，节假日顺延；效率（20）标准产能在标准工时内完成，每延后1个小时，扣0.5分，

8、提前1个小时加0.5分生产日报表生产线