国科会工程处高分子学门前瞻研究计画

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1、國科會工程處高分子學門「前瞻研究計畫」壹、緣起與目的國科會高分子學門成立二十幾年來,在學門成員的努力下,不論是基礎理論性的研究或是技術應用性的研究,皆有顯著的成績。國內高分子學者一向有積極參與產學研發與建教合作之傳統,高分子學門之研究成果,近年來皆有優異的表現,每年有約三百五十篇的論文發表於國際期刊,其中SCI前十名約占3%,研究成果在量方面,若依人民人口比例,則國內可居世界首位,但在質方面,與其他先進國家尚有一段距離,且近三年來的質與量,漸有落後於南韓與大陸之趨勢。雖然國內高分子研究能量仍在漸漸提升,但進步

2、的速度已不及南韓與大陸,故目前刻不容緩的一項工作是培植出更多具國際競爭力的研究團隊,以提升台灣整體的高分子研究能量與水準,並能銜接上資深學者們努力建立的卓越成績,以因應激烈的國際競爭與高分子科技更多元的發展趨勢。高分子學門「前瞻研究計畫」的推動,主要是鼓勵有潛力展現國際競爭力的學者提出具高度前瞻與創新性,並可能造成重大衝擊的高分子學術研究計畫,經評選通過之計畫,學門將給予較充裕的經費補助,使其在三年內能獲得高水準之研究成果,並藉此孕育執行團隊之國際競爭力(例如經本計畫之支持後,該團隊將具備在高分子頂尖期刊如M

3、acromolecules持續發表論文之實力)。「前瞻研究計畫」從申請到執行成效之驗收,皆須接受「前瞻計畫評審委員會」嚴謹的審查與考核。「前瞻研究計畫」可為整合型或個別型計畫,主題以有助於厚植國內高分子科學與工程基礎之研究(如高分子精準合成、基礎高分子物理與分析技術、精微高分子加工等)尤佳。另學門亦鼓勵以高分子科學與工程為中心之跨學科(interdisciplinary)型研究,如結合高分子科學與工程及其他學科知識所發展出的新穎高分子材料、結構、功能性、應用、加工法等,這些學科包括生物、奈米科學、環境科學、化

4、學、物理、或其他工程領域等,研究成果與人類生活福址,如醫療保健、光電、能源與環保等領域有關連性者尤佳。貳、計畫之申請及審查一、計畫申請1.「前瞻研究計畫」可為整合型或個別型計畫,整合計畫之子計畫數至少三個(含)以上,且計畫主持人(含總計畫主持人及子計畫主持人)至少需三位(含)以上。2.研究計畫執行期限為多年期(以三年為原則,自96年8月1日至99年7月31日)。3.研究計畫分兩階段審查,計畫構想通過審查者,始能提出正式計畫書。構想書及正式計畫書將由「前瞻計畫評審委員會」(成員由召集人推薦)之委員或其推薦之書面

5、審查委員進行審查。4.本計畫屬國科會一般專題研究計畫「數量管制(quota)」之範圍。5.構想書送出後工程處處會以E-mail回覆申請人,若無收到回覆函,請主動與工程處劉春妙小姐確認之。二、計畫構想書申請及審查作業1.九十五年十月二十日前提出計畫構想書,請依本案構想書格式撰寫,每人至多僅能參與一件構想書申請案。請以E-mail方式直接寄送國科會工程處計畫承辦人劉春妙小姐(不需公文,以E-mail收到時間為憑,逾期恕不受理)。2.審查作業包括書面審查及會議審查,如有必要將安排計畫主持人簡報計畫構想及內容。3.九

6、十五年十一月三十日前審畢構想書,審查結果將通知各主持人。三、計畫書申請作業計畫構想書通過審查之研究計畫案,計畫主持人應依國科會之「補助專題研究計畫作業要點」相關規定,於國科會所公佈之年度專題研究計畫截止收件日期前,以專題計畫線上申請方式,正式提出完整之計畫書。該類計畫並請點選「重點研究計畫」之類別。四、本次計畫之審查作業時程如下:95年10月20日計畫構想書截止收件。95年11月30日完成計畫構想書審查,通知構想書審查結果。95年12月31日正式計畫書截止收件(以國科會所公佈之年度專題研究計畫截止收件日期為依

7、據)。96年6月完成計畫書審查及經費核定作業。96年8月1日計畫開始執行。肆、計畫經費:本專案計畫之計畫主持人得支領計畫主持費,補助標準依國科會相關規定辦理。本計畫經費補助項目如下:一、業務費:1.研究人力費:以兼任研究助理(碩士生、博士生)及大專學生為主,並得於研究計畫內申請博士後研究。2.耗材、物品及雜項費用:與研究計畫直接有關之其他費用等。二、研究設備費三、國外差旅費:1.國外或大陸地區差旅費:因執行研究計畫需要,計畫主持人及參與研究計畫之相關人員必須赴國外或大陸地區從事研究或採集樣本等,得酌列短期差旅

8、費。但應於結案報告中檢附心得報告。2.出席國際學術會議差旅費:研究計畫內研究人員參加國際學術會議,得申請本項經費,但應於結案報告中檢附心得報告。四、管理費:依國科會規定補助。五、其他未述者依本會「補助專題研究計畫作業要點」及其他相關規定處理。伍、計畫考核一、研究計畫之成果,每年均由「前瞻計畫評審委員會」進行考核,計畫主持人並需在計畫執行中或結束後,在學門所主辦之相關研討會議中公開發表其成果。一、執行

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