基于战略导向的sf公司绩效管理体系设计

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1、东北师范大学硕士学位论文基于战略导向的SF公司绩效管理体系设计姓名：张宁申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：郑美群20090501摘要随着经济和市场的R益全球化，尤其是受现今全球金融经济危机的影响，企业的生存与发展面临着巨大挑战，不确定因素也与日俱增。在这种背景下，SF公司作为一家的高科技民营企业，为获取和保持竞争优势，开始关注如何提升企业绩效以实现企业的战略目标。本论文正是基于此，通过对本公司战略与绩效管理进行分析，确定了一套战略导向型的绩效管理体系。本文共分为五个部分，第一部分主要介绍了课题研究的背景和意义、研究的主要内容及创新之处；第二部分从理论上介绍了战略管

2、理、绩效管理的定义及关系、绩效管理过程、绩效管理体系和绩效管理的战略工具等相关内容，并在此基础上提出了一个战略导向型绩效体系模型；第三部分分析了SF公司的绩效管理体系的现状，找到了其存在的问题并分析了原因；第四部分是在第一部分构建的战略导向型绩效体系模型基础上，对SF公司的绩效管理体系进行再设计，详细地阐述了为SF公司战略导向型绩效管理系统的设计思路、方案及制度和组织保障体系。第五部分是对整个管理体系的设计做了总厶七；口。本文的研究就是通过研究国内外关于建立绩效管理体系的理论，结合SF公司自身特点，坚持理论联系实际的方法，提出符合SF公司发展要求的绩效管理方案，从而提高S

3、F公司的企业竞争力。关键词：企业战略；绩效考核；绩效指标；绩效管理体系AbstractWiththegIobalizationoftheeconomyandthemarketdaybyday，andtheinfluenceoftllejcinancialcrisisSallaroundwholeworldnowadaysinparticulartheenterprises7survivalanddevelopmentisfacedwiththehugechallenge，andtheelementsofuncertaintyalsogrowsdaybyday．Undert

4、hisbackground，SFCorporationasagenerallyscalehightechprivateenterprise．togainandkeepcompetitiveadvantages，itstartstopayattentionstopromotestheenterpriseperformancetoachieveenterprise’sstrategic．Basedonthis，throughtheanalysisofthiscompanystrategyandtheperformancemanagement，theessayhasdesign

5、edasetofstrategy．．basedperformancemanagementsystemforit．Thisarticlewasmadeupoffiveparts．Thefirstpartmainlyintroducedtheresearchbackgroundofthetopicandthesignificances，theprimaryresearchcontentandtheinnovations；Thesecondparttheoreticallyintroducedthestrategy。basedmanagement，theperformancem

6、anagementdefinitionandrelationsbetweenthem，thepertbrmancemanagementprocess，performancemanagementsystemandperformancemanagementstrategict001．correlationcontentsandSOon，andproposedastrategy-basedperlormancesvstemmodelinthjsfoundation；ThethirdparthasanalyzedtheSFCorporation’SDe—’onnaIlcemana

7、gementsystemtofinditsexistedquestionsandhasanalyzedthereason；T11efollrtllparthasre—designedtheperformancemanagementsystemforSFCorporationinthefoundationofconstructionofthestrategy-basedperformancesystemmodelinthefirstpart，andelaboratedtheSFCorporationstrategy-basedp