山西白酒企业以绩效为导向的员工培训研究

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1、学校代码10125专业代码120403硕士学位论文题目山西白酒企业以绩效为导向的员工培训研究姓名许晓晨专业教育经济与管理研究方向教育经济所属学院工商管理学院指导教师张卫国二〇一五年三月十一日UniversityCode10125MajorCode120403ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonPerformance-orientedEmployeeTrainingofShanxiLiquorEnt

2、erpriseNameXuXiaochenMajorEducationEconomicsandAdministrationResearchOrientationEducationEconomicsSchoolcollegeofbusinessadministrationTutorZhangWeiguoMarch11，2015学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成

3、果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“

4、√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日山西白酒企业以绩效为导向的员工培训研究摘要企业绩效受外部环境、内部资源、内部管理和经营者等因素的影响，其中，员工培训是提高企业内部资源利用率的有效手段。通过员工培训可以使员工个人能力得到提高的同时为企业创造更大的效益和价值。培训的最终目的是为了提高工作绩效，促进企业发展。员工培训相关人员如果时时以绩效为导向反躬自省所有的培训活动，不但会因此而形成课程质量提高的动力，也可以提高员工参与培训的积极性。虽然山西白酒企业在21世纪不断突破地域限制，迅速

5、拓展自身业务，企业收益不断增加，但是在员工培训方面却存在很多不足，使培训效果没能充分地发挥出来。因此，建立以绩效为导向的员工培训指标体系，不仅对优化员工培训方案的设计起到积极的引导和参考作用，还可以有效地发现培训中存在的问题，促使企业员工培训的良性循环，使企业在竞争中立于不败之地。论文通过对国内外相关培训理论的研究，运用了文献研究法、问卷调查法、层次分析法，以柯克帕特里克的四层次评估模型为理论基础，建立了以绩效为导向的员工培训指标体系，分为四个一级指标：反应层、学习层、行为层、结果层，以及十一个二级指标。

6、运用层次分析法确定了各指标权重，采用模糊综合评价模型对山西白酒企业进行评价，找出山西白酒企业在员工培训过程中存在的问题，并提出以绩效为导向的员工培训的改进和完善措施。关键词：山西白酒企业，员工培训，绩效，指标体系1山西财经大学硕士学位论文ABSTRACTTheinfluencefactorsofenterpriseperformanceareexternalenvironment,internalresources,internalmanagementandoperators,etc.Amongthem,

7、employeetrainingistheeffectivemeanstoincreaseinternalresources.Employeetrainingmaybothimprovetheemployeeindividualabilityandcreategreaterefficiencyandvaluefortheenterprise.Thefinalpurposeoftrainingistoimprovetheworkperformanceandpromotedevelopmentofenterp

8、rise.Ifthetraining-relatedstaffreflectonallthetrainingactivitiesintheorientationofperformance,itwillnotonlyformadynamictoimprovethequalityofcourse,butalsoimprovethestaff'senthusiasmtoparticipateintheemployeetraining