ZJ公司绩效管理体系研究.pdf

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1、ZJ公司绩效管理体系研究学位类型：专业学位论文作者：胡延宏学号：20131391689培养学院：国际商学院专业名称：工商管理硕士指导教师：陈胜军副教授2016年2月万方数据ResearchonPerformanceManagementSystemofZJCompany万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人

2、承担。特此声明学位论文作者签名：年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日万方数据摘要房地产业随着福

3、利分房制度的取消而不断发展，为中国城镇化建设、人民生活改善、经济快速发展起到极其重要的作用，行业自身也得到快速、迅猛发展。在行情一片大好的形势下，房地产业实现了粗犷式发展，只要手中有土地，就可以实现高于其他行业的利润回报。然后，近几年房地产业泡沫不断增加，风险不断增大，房地产业终究回归理性的轨道。那么规范化、标准化、创新型发展将成为房地产未来发展的一个趋势。绩效管理已经越来越被企业所重视，世界500强企业，没有一家不是推进绩效管理的典范。绩效管理也将成为房地产业发展的一个方面。但是，很多房地产企业在推进绩效管理的过程中，受宏观经济、市场变化、土地因素等影响，遇到了很

4、多的难题，推进过程中总是有说不尽的甜酸苦辣。究其原因，主要有以下几个方面：第一，房地产业受宏观经济、国家政策、市场变化等影响很大，项目开发过程变化较大，给绩效管理指标的制定和考核带来很大的影响。第二，绩效管理涵盖投资、财务、成本、工程等各环节核心内容，由于企业拥有者或股东不愿意将过多核心内容透露其他人，或者由于一些公司各种体系不健全，无相关数据和资料，致使绩效管理无法有效推进。第三，绩效管理涉及对团队、下属的考评，特别是在中国这个人情社会，客观公正的评价显得那么来之不易。第四，人固有的天性，懒散、中庸。绩效管理势必给个人带来压力和竞争，员工反对也是重要的原因之一。本

5、文以绩效管理相关理论和工具为研究基础，以所在企业为蓝本，结合业内知名企业的成功经验，对影响房地产企业业绩的内外部环境（包括宏观经济、行业、地域、市场竞争情况等外部环境，企业战略、公司治理、人力资源状况等内部因素）进行研究，深入剖析了所在公司原有绩效管理体系，并运用平衡计分卡方法重新设计了公司绩效管理体系，并挖掘了该体系在搭建和后期运行过程中的亮点与不足，试图做到让业绩体现、绩效提升、战略落地有明确的实现路径。关键词：房地产，绩效管理，优化体系，平衡计分卡I万方数据AbstractIthasbeendevelopedastheendofthewelfareofhous

6、ingdistribution.Propertygetsprosperous,accompanywiththeeconomydevelopmentincludingthemassiveusingoflocalgovernmentfunds,urbanandruralplanning,therisingofpurchasingwhichpeoplecanafford,etc.Inanoptimisticsituation,thecompanywhichownshighqualitylandenjoysthepremiuminspiteofhiddenmanagemen

7、tproblems.Nevertheless,undertheeconomiccycle,investmentriskisrisingforthereasonofpropertybubble.Enterprisespaymoreattentiontothecorecompetenciesconsistingofstandardizationandefficiency.Performancemanagementispopularized.However,fortherealestatecompany,theprogressofperformanceworkcanb