企业人力资源弹性管理对组织绩效的影响研究

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1、广西大掌工商管理硕士掌位论文企业人力资源弹性管理对组织绩效的景;响研究个重要趋势。关于弹性管理,上世纪末战略弹性、弹性管理和组织弹性等曾经是我国企业管理研究领域的热门话题,至今方兴未艾。为响应内外部环境变化所造成的冲击,为达到企业组织目的,企业在组织架构及企业人力资源运用上都要维持适度的弹性。通过战略性人力资源灵活运用,将企业传统人事管理转变为人力资源管理,灵活调整人员结构,灵活安排工时,适度放权等形式来激励员工,增加员工满意度,激发员工生产意愿,提高员工生产力、生产效率,降低人力成本,最终形成组织的核心竞争力,在面对外部不断变化的经济竞争压力时保持

2、竞争优势,为企业获取更多的营业利润。在此,我们谈到的战略性人力资源是指为满足企业在不同时期、不同环境、不同标准模式等方面的人力资源需求,灵活的对企业人员结构和数量、人员的工作内容和时间、人员的薪资和福利等内容进行调整的人力资源管理活动。在当前的经济形势下,以我国经济环境为背景,探讨企业人力资源弹性管理与企业组织绩效的关系,对于我国部分企业学习国外人力资源弹性管理理论,避免囫囵吞枣照抄照搬是有一定借鉴意义的,希望以此来帮助和促进企业建立符合我国国情地域特点的人力资源弹性管理策略。目前,国内外对企业人力资源弹性管理与组织绩效两者的关系的理论研究和实证研究

3、相对较少,这对于继续深入研究这一课题还有广阔的空间和价值。研究这一课题,可以通过理论研究结合实证研究的方法了解企业人力资源弹性管理策略是如何影响作用于组织绩效的,通过分析企业人力资源弹性管理对组织绩效的影响因素及相互关系,为企业加强人力资源管理、提高员工组织绩效提供理论指导和相应对策建议。1.3课题研究的内容安排、思路和研究方法1.3.1论文内容安排本文以企业人力资源管理弹性和企业组织绩效为研究对象,通过研究企业如何弹性调整组织人力结构、员工数量、员工工作内容和工作时间与员工薪酬等因素来影响企业组织绩效,满足企业适应环境求生存,谋发展的需要。对于人力

4、资源人力资源弹性组织绩效二者的关系的研究主要围绕两方面的内容阐述,一是目前企业人力资源弹性管理的现状,二是人力资源弹性对组织绩效的影响。具体的研究内容和章节安排如下:第一章:绪论。介绍本研究的背景和意义,同时阐述了本研究的研究内容安排、要达到的目标、研究的思路和方法。第二章:相关研究理论的研究。对企业人力资源弹性管理与组织绩效的相关理论知2£西盔堂墨塑萱堡塑主譬焦诠塞一一企业人力资源弹性管理对组织绩效的影响研究识总结概述,并对企业战略人力资源管理与组织绩效关系进行相关理论研究。本章对国内外相关领域的研究成果进行分析和总结并为研究设计提供理论依据。第三

5、章:研究设计,包括构建关系模型、提出研究假设、设计企业调查问卷、所采用的研究工具和数据统计分析方法。第四章:数据收集与统计分析。本章通过使用SPSSl6.0统计软件对调查数据分析验证上章提出的研究假设是否成立,使用到的统计方法包括因子分析、方差分析、相关分析及回归分析等。第五章:研究结果分析并对企业实务提出建议及通过研究得到的启示。对上一章数据结论进行总结和解释,依据所得结论对当前企业的人力资源管理工作提出建设性的建议和对企业人力资源管理如何提高组织绩效的启示。最后是结束语,对全文的写作、研究做出总结概括。1.3.2研究路线图如图1-1所示。绪论l,

6、相关理论研究土研究假设上问卷设计数据获取分析方法上统计分析结果分析土研究结论与启示图l一1研究线路图广西大掌工商管理硕‘士学位论文企业人力资源弹性管理对组织绩效的影响研究1.3.3论文研究的目标不同企业因为自身特征的不同,在采用人力资源弹性措施时也会有所不同,所以本次论文实证研究,样本尽量选取不同行业(如制造业,高科技企业,服务业等)不同规模(如:小型、中型、大型等)的企业来进行调查,希望能反映广西企业特点。通过对广西这些企业的管理人员和技术人员发放调查问卷,对回收问卷的数据进行统计分析,提取企业人力资源弹性管理与组织绩效主要影响因子,进行研究分析,

7、以期在了解当前企业人力资源弹性管理现状的同时,为企业能够通过实施人力资源弹性管理政策措施提高组织绩效提供参考建议。此次研究,希望能达成几点目的:(1)了解当前人力资源弹性管理在广西企业中应用的现状(2)企业人力资源弹性管理与组织绩效之间的相互关系如何(3)希望通过研究成果能对企业如何提高组织绩效提供人力资源弹性管理参考建议1.3.4研究的思路和方法此次论文研究主要从三部分展开进行,第一部分是相关理论研究,对关于企业人力资源管理、组织绩效的相关文献、书刊资料进行查阅汇总,总结近年来研究学者的研究成果,以此为研究理论基础,对论文主题进行理论研究,阐述本次

8、研究的背景、意义、研究的具体内容及研究思路方法。为引出实证研究的研究假设做理论铺垫。第二部分为企业调查实证研

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