gc公司集成项目沟通管理研究

《gc公司集成项目沟通管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、GC公司集成项目沟通管理研究符志国2015年12月中图分类号：UDC分类号：GC公司集成项目沟通管理研究作者姓名符志国学院名称管理与经济学院指导教师汪雪锋教授答辩委员会主席唐葆君教授申请学位工程硕士学科专业项目管理学位授予单位北京理工大学论文答辩日期2015年12月ResearchonCommunicationManagementoftheIntegrationProjectinGCCompanyCandidateName：FuZhiguoSchoolorDepartment:ManagementandEconomicsFacultyMentor:Prof.WangXuefen

2、gChair,ThesisCommeetee：Prof.TangBaojunDegreeApplied:MasterofEngineeringMajor：ProjectManagementDegreeby:BeijingInstituteofTechnologyTheDateofDenfence：December，2015研究成果声明本人郑重声明：所提交的学位论文是我本人在指导教师的指导下进行的研究工作获得的研究成果。尽我所知，文中除特别标注和致谢的地方外，学位论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京理工大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我

3、一同工作的合作者对此研究工作所做的任何贡献均已在学位论文中作了明确的说明并表示了谢意。特此申明。签名：日期：摘要在中国经济快速发展带动和技术进步促进下，中国国内内包装设备有了较快发展，过去进口设备占据高速生产线和生产高端产品生产线市场，中国制造只能在中低速生产线市场占有一席之地的市场格局慢慢被打破，加之进口设备价格高昂，包装设备制造外资企业在中国市场寒冬已经来临。GC公司作为一家设备制造外企目前正面临这样的困境。各家企业在开源的同时开始注重节流，如何保证质量、缩短交货期、降低成本、使设备尽快交付使用，项目的沟通管理贯穿这些过程，成为了一个突破口，所以建立健全项目的沟通管理体制对

4、实现项目目标意义重大。本文研究的基本思路在总结理论的基础上，按照“提出问题，分析问题，解决问题”的思路进行。全文共分为六章，第一章为绪论主要是提出问题，说明选题的目的和意义，阐述研究线路和内容。第二章是理论回顾和相关概念，回顾了国内外研究现状，介绍了项目、项目管理及项目沟通相关概念。第三章是GC公司集成项目沟通管理现状及问题分析。选取六个集成项目的作为案例，对案例中出现的沟通问题进行总结汇总，找出在集成项目中共同的沟通问题，并对问题展开分析，找出问题的原因。第四章是根据第三章找出的原因提出改进方法和措施。第五章是研究成果的应用。选取了KUM集成项目作为实践运用的项目。通过实践检

5、验研究成果。第六章是总结与展望。本文以集成项目沟通管理为研究对象，采取理论联系实际的方法，针对集成项目沟通管理中存在的问题，分析原因找措施。并进行实际检验。希望能完善GC公司集成项目有效的沟通管理体制。关键词：集成项目；沟通；沟通管理；沟通机制；AbstractDrivenbyrapidgrowthofChineseeconomyandtechnologicalimprovement,China’spackagingequipmentmanufacturehasaquickdevelopment.Asteadymarketisslowlybroken,inwhichimport

6、edpackingequipmentoccupiesthehigh-speedproductionlineandthehigh-endproductsproductionlinearea,andChineseequipmentonlyshareasmallplaceinmiddleandlowspeedarea,inadditiontothehighpriceofimportedequipment,foreignpackingequipmentmanufacturingenterprisebegantostruggleinChinesemarket.GCCompanyasama

7、nufacturingenterpriseisfacingsuchadilemma.Eachenterprisebeginstopayattentiontointernalsavingwhilefindingnewsource.Communicationmanagementisakeysolutionabouthowtoguaranteethequality,shortenthedeliverytime,reducethecost,andacceptedbycustomerassoonasp