中学领导述职报告范文

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1、.页眉.中学领导述职报告范文    述职报告,最初曾用总结或汇报的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性,以下由小编整理收纳提供,更多述职报告请登陆出国留学网述职报告范文(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/)  尊敬的各位领导、各位老师:今天我代表窑店中学领导班子向大家述职,请批评指正。  一年来,我校认真贯彻落实党的教育方针,以全县教育工作例会精神为指导,以灾后重建和两基国检为契机,大力改善办学条件,深入实施素质教育,全面推进课堂教学改革,坚持以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展的办学思想,以教学质量为

2、核心,进一步提高办学水平,较好的完成了学年初制定的工作目标。  现就我校领导班子一年来的主要工作简要汇报如下:  一、加强领导班子建设,提高管理水平。.页脚.页眉.  我校领导班子现有7人,平均年龄43岁,均有多年的教育教学管理经验,整体素质较高。每周行政会都进行政治学习,在日常工作中带头学习教育教学管理业务理论。同时班子成员带头代主课、挑重担,深入教学第一线,与广大教职工同呼吸共命运,能准确把握学校发展中出现新情况新问题,解决管理和教育教学出现的难题。在创先争优、干部作风整顿、党风廉政建设等系列活动中,班子成员以身作则,在工作上爱岗敬业,无私奉献,业务上精益求精,作风上廉洁自律。带头

3、创先争优,带头甘于奉献,带头自觉监督。要求教职工做到的,班子成员务必先做到。在学校管理中,我们始终坚持集体领导,科学决策。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。每位领导都能主动地,创造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力。坚持校务公开,民主监督。学校通过会议、校务公开栏、校园网等多种途径,对重大事情以及事关教职工切身利益的问题如职称评定、评优选模等重大事项都公开条件,公开程序,公开结果,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与学校管理的积极性。  二、求真务实,加强教师队伍建设一是加强师德师风建设

4、,认真抓好政治理论学习,不断提高全体教师的思想觉悟和政治理论水平,提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。  二是加强校本培训,提高教学业务水平。每学期教导处都制定详细的培训计划和学习任务,班子成员带头学习,组织开展讲座、教学研讨交流,并认真落实相应的检查考核评价制度。三是加大青年教师培养指导力度。对新上岗和部分青年教师开展一帮一师徒结对辅导,班子成员均有帮扶指导任务。四是重视班主任队伍建设,加强班级管理。学校编印了《班主任工作手册》,定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流会,班级工作汇报会等活动,大大提升了班级、学校全方位的管理效能和水平。.页脚.页眉.  三、立足

5、课堂,着力提高教育质量一是继续深入开展课堂教学改革。  在历年课改工作和取得一定成绩的基础上,不断借鉴和学习周边学校的先进经验,大力提倡课堂教学创新和模式建构。本学年两个学期分别开展了课改达标课和评选课改先进个人的课堂讲赛等系列活动。目前语数外三科课堂教学已经形成了较成熟的模式,质量有明显的提高,总结的经验和取得的成绩也得到了县局的充分肯定。在各级各类课堂讲赛和论文评选活动中有5人获奖,有14篇论文获奖。二是强化听课评课督导制度,要求人人上公开课,人人参与评课,促动每一个教师参与课改研究,切实提高课堂效益。本年度班子成员人均听课达到了60节以上,示范课5节以上。三是以教研组.页脚.页眉

6、.会,年级组会和各个阶段教学工作研讨会为主要阵地,研讨交流教育教学中存在的问题,班子成员主持参与,和广大教师一起出主意,想办法,破解难题,提高教研教改工作的针对性和实效性。四是加强教学常规管理,完善制度,全面推进精细化管理,注重过程管理,抓好落实质量形成的每一个环节。通过领导班子和全体教职工的努力,教风严谨、学风端正的良好局面已经形成,教学质量有了明显的提升。本届初三毕业升学率稳中有升,进入全县前50名的学生达到3人,其中雷杰同学取得了全县第2名的好成绩,在全国数理化竞赛中有5人获奖。四、以人为本,关注教师发展。学校领导班子十分重视将制度管理和人本管理有机结合,在管理工作中把学校的发展

7、和教师的专业发展结合起来,处处体现对教师的关心、爱护和尊重。政治上关心引导,工作上敢压担子,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造和谐的人文环境。比如坚持办好管好职工灶,改善住宿条件,积极创造网络培训的平台和外出学习的机会,开展丰富多彩的文化活动,活跃教职工的业余生活等,这些措施都极大地调动了老师们的工作积极性。五、创建和谐校园,促进学生全面发展。本学年以来,学校以行为规范养成教育为主线,把安全工作作为重点,完善年级组、团委、学生会、班主任工

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