聚酷创业商业计划书

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1、市场营销09-1班20095512陆骏秋创业计划书合肥聚酷文化传媒有限公司市场营销09-1班20095512陆骏秋合肥聚酷文化传媒有限公司创业计划书（缩写）一、商业计划概述（一）公司概述针对目前大众消费特点及习惯，主要面对大学生群体，本公司推出“聚酷”卡片系列，一方面你向办理本卡片的朋友收取一定费用，同时向与本公司达成合作关系的商家收取一定宣传费用。“聚酷”卡片系列为每一名办理本卡的朋友提供VIP待遇，在卡片指定场所消费享受折扣并积分，同时与本公司形成战略联盟关系的公司企业也将以我公司“聚酷”卡为平台，扩大经营面，实

2、现双赢。（二）发展目标本公司预计1个月内联络各类公司企业50家，登记公司基本信息，达成合作关系，按公司业务分类制作卡片，在各高校免费派发。（三）主要任务与商家达成合作关系，签订合作协议，统一折扣及分红，批量制作卡片，并在高校、社区内统一办理，初期免费派发并着力宣传二、申请者基本情况姓名陆骏秋性别男籍贯北京联系电话15255557230学历本科在读所学专业市场营销户口所在地北京在校期间积极参与与投资创业相关的活动，曾在相关比赛中获得较好名词，对投资创业有极大热情，且对创业个环节有较多了解，为人性格沉稳且有创新精神，敢拼

3、敢干，有突破传统观念成就一番事业的激情与梦想。市场营销09-1班20095512陆骏秋三、产品和服务向大众推出“聚酷”系列卡片，在卡片指定场所消费，享受折扣（统一制定）并积分，达到一定积分可换对应精美礼品。我们为喜好吃遍美食的朋友推出“食酷”卡；为喜好穿衣打扮的朋友推出“衣酷”卡；为喜好ktv、电玩等的同学推出“玩酷”卡等等。该卡片的推出，必将引起市场的强烈反响，得到商家的热捧，有较好市场前景，拥有“聚酷”卡片将成为一种时尚，走到哪里都有“聚酷”的友好商家，我们公司也将及时做好客服，如提供导航，投诉的活动，“聚酷”将

4、引领一种新风尚，成为潮流风向标。四、公司管理董事长：陆骏秋合肥工业大学管理学院市场营销专业本科二年级，对创业有较浓厚兴趣，且在过去一段时间里有过较丰富兼职经验，如旅游公司，曾获校级市场营销大赛一等奖，熟悉创业流程。五、行业与市场分析（一）行业状况分析当人们的生活水平逐渐提高，人们对放松、娱乐更为关注的时候，我们的KTV、酒吧、歌舞厅等娱乐行业开始了市场掘金。然而对于任何一个娱乐行业来讲，要想赢利都必须锁定一定的目标顾客，就必须要进行市场细分，否则只会“盲人摸象”。当今娱乐、食品、服装行业发展势头猛烈，消费群体尤以大学

5、生群体为主，“聚酷”卡的出现，既为学生们提供了方便又帮助商家扩大了市场，何乐而不为，此更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。（二）市场规模与发展趋势（三）行业竞争对手与本公司竞争优势市场营销09-1班20095512陆骏秋（四）未来三年国内销售预测产品销售额记录年份2011201220132014时间

6、序列1234销售额100000132000158000167000六、企业发展规划前期通过向商家收取一定宣传费用维持企业发展，待时机成熟，进一步扩大市场，进一步增加合作企业的数量，并提高合作企业的整体实力，优化市场环境，进一步加大对于“聚酷”系列卡片的宣传力度，营造一种风尚的氛围，为今后进一步把握市场做出准备，积累经验。经过3-4年的发育，公司进一步扩大经营，涉足更多领域，但不离娱乐的范畴，有更多的“*酷”卡片面向市场，同时要有我们“聚酷”的品牌店面，并以国内连锁经营的模式进一步展开，力求在国内市场有自己的一片天地。

7、七、融资要求及说明（一）融资总额聚酷文化传媒有限责任公司愿意以引资控股的形式融资20万元，2011年11月底现金投入，作为权益资本。（二）融资用途1、市场调研，研究当地消费动态，并及时联络商家进行市场扩展2、设计并批量制作“聚酷”卡片3、市场开拓费用：用于广告费（某报刊），培训营销人员等市场营销09-1班20095512陆骏秋八、风险因素及控制（一）风险分析1、市场风险：2、技术风险：（二）竞争分析与竞争策略九、投资回报与投资退出1、投资净利润2、投资退出方式十、财务预测十一、其他信息及附件