社区级商业地产-总图定位业态布局及动线规划

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时间:2019-03-25

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1、解读社区商业地产领先密码--一社区级商业地产项目总图定位、业态布局及动线规划近些年随着商业地产在各地拔地而起,“大而全”的商业模式开始面临面积过剩、同质化严重、电商冲击等困局。在此背景下,“小而专”的社区商业地产开发开始受到前所未有的重视。社区商业开发相比于社区住宅开发差别大,更复杂,试错成本高,其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅开发。因此,业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的专家就社区商业开发的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。符合市场需求、符合消费者体验的社区商业有哪些共同点?如何在项FI实施前期有效规避风险并实现效益最大化?如何有效改善已有项

2、目的经营现状?如何正确把握市场机会步入良性发展?三大法宝:优秀的总图定位既关乎项目的成败,同时锁定项目的最优价值。准确的业态布局既保证项目树立的品牌形象又保障项目的收益。巧妙的动线规划与未來的招商运营、投入产出回报紧密相关。二天时间,专家会与您详细解析,供您借鉴参考。■了解最新社区商业发展的新理念、新趋势;■掌握各大知名地产商不同的经营模式■掌握项目早期确立最为适合的发展模式的方法;■掌握最佳商业模式和系统解决方案制定的方法。■熟悉、了解社区商业设计的前沿方法、案例;■把握社区商业的发展趋势。邀请对象地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导

3、;地产企业及相关企业的投资定位中心,研发中心•策划中心,设计中心,招商中心等专业技术人员讲师简介Lecturer:宋老师(Mr.Song)商业地产资深人士高级建筑师国家一级注册建筑师浙江省重点项目评标专家同济大学上海交大房地产总裁班特邀讲师商业地产香港上市公司集团定位研发中心总经理25年工作经验,历经19年大型设计院和6年大型房地产公司工作。曾任大型一线甲级设计院所长总建筑师等,有主持万科,绿城,金地等上市公司大型项目的全过程设计工作经验,理解品牌房地产开发公司的业务流程,能从细节对建筑产品进行把控。现任香港上市商业地产标杆龙头企业,标杆商业地产公司集团定位研发

4、中心,设计中心总经理,集团总建筑师岗位。统筹管理全国超25个商业综合体的项目定位、规划设计、及设计实施等全方位的工作。从产品定位、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计到配合施工各个阶段的设计任务及相关咨询工作,有效控制设计进度和质量。第一天社区商业总图定位及业态布局的策略与方法■了解社区商业地产概况1社区商业地产的定义2社区商业地产现状3案例解析:上海华商时代广场上海永新坊4社区商业地产的盈利模式5案例解析:苏州工业园区邻里中心产业上海浦东苏宁易购生活广场6社区商业地产成功基因■社区商业项目总图定位实操解析1总图定位的定义2总图定位的内容3总图定位的重要性4

5、总图定位第一弹市场调研5总图定位第二弹产品定位6总图定位第三弹产品全案配比7总图定位第四弹投入产出测算8典型实际案例总图定位解析■社区商业项目业态布局实操解析1规划布局的概述a.商业规划定义b.商业规划的三个层次c.商业规划的原则和规律d.中国知名社区商业地产案例解析2业态规划组合a.业态类型b.典型实际案例解析业态组合c.业态发展趋势d.案例解析:嘉凯城城市客厅盈港牛活站3业态搭配a.业态搭配原则与规律b.案例解析:上海联洋广场4主力店的确定a.主力店的概述b.主力店的分类c.新型创意主力店d.案例解析:恒大影城恒大医院上海万科五阶坊北京华润五彩城e・国外标杆

6、案例:日木、韩国、新加坡5业态落位规划策略a.社区商业配套的建筑形态(方盒、街、单街加方盒)a.案例解析:深圳华润1234SAPCE深圳欢乐颂济南万科城新街坊杭州万科春漫里新街坊龙湖沿街类销售型商业模块研究杭州集盒BOXc互动环节大型案例的实战演练、现场互动和深入解析设计要求地块分析初步定位技术指标方案设计方案讨论问题解答d・・三种特性的社区商业a.•案例解析:碧云体育休闲中心上海宝山生活广场上海正大乐城第二天社区商业动线规划及空间组织的控制要点■了解社区商业项目动线规划并掌握控制要点1商业动线的概述3•什么是商业动线b・什么是好的商业动线C.商业动线的分类d.

7、商业动线的设计原则匕.商业动线的影响因素案例解析:上海嘉定华润五彩城b.业态落位规划策略2•动线类型的介绍(方盒动线类型、方盒+单街动线类型、街区动线类型、轨道枢纽上盖类型)案例解析:上海嘉亭荟城市生活广场悠活城3外部动线规划a.联系外部道路动线规划b・停车场进出动线规划b.行人动线规划c.货车动线规划4内部动线规划a.垂直交通规划b.后勤动线规划■社区商业项目的空间组织并掌握控制要点1内部空间组织(中庭及其他节点设计,如何让人停留消费)2外部空间组织(如何吸引人)3•实战案例解析:上海奉贤城市广场室内及景观设计■新时代社区商业地产的机遇与挑战大型案例的实战演练

8、习题:奉贤项目烟台项目吴

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