中国式管理兴起的四大缘由

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1、导读:在新世纪的最初十年中,中国式管理的兴起是惹人注目的。   严格来说,从1978年中国进入改革开放时代后,“中国式管理”就开始成为国内管理学领域的一种景观。有一些国内的学者,在1980年代初就开始以中国文化为背景讨论管理问题。国门打开之后,外面的新鲜空气扑鼻而来,所以,管理学在刚刚诞生之初是以学习西方为开端的。但是,对本土的熟悉而形成的路径依赖,华夷之辨传统的潜意识影响,使中国人在对外学习的榜样选择中也倾向于偏爱带有中华色彩的典范,如当年不离口的“亚洲四小龙”等等,就是明显的例证。不过,1980年代的主题是学习西方的先进管理经验,当时的“

2、中国式管理”有点零敲碎打,而且基本不成气候,还遭到“西化”派的奚落甚至嘲讽。   1990年代,尤其是1992年以后,中国经济开始进入快车道,当时特殊的社会背景使思想领域出现了一股强劲地“东风”。学术界对“西方强势”的反思和批驳,对“东方学”的赞扬和宣传,对本土资源的探寻,都在一定程度上助长着管理学的“本土化”。在国内学界,当时那种以艰深的学术语言对萨义德的介绍,对东亚儒家传统的推崇,对海外汉学研究成果的引进,使国内学界产生了对“西化”的普遍警惕。这里面不乏严肃的学术理性,但也夹杂着抗拒西方“话语霸权”的意气用事。借用小品演员赵丽蓉的一句经典

3、台词:“只有民族的,才是世界的”,成为这一时期学术界的风向标。管理学也正是在这个氛围中开始了“中国式”建构。   但是,1990年代的中国,毕竟底气不足,小品中的“风景这边独好”,仅仅是舞台上的一种调侃,当不得真。真正的转变,是从加入WTO开始的。可以说,从经济角度看,2001年加入世贸组织,是一个里程碑。从此,中国经济正式融入了世界体系。而此后中国经济的持续高速增长,使中国出现了重大变化。比较一下图片和视频资料,看看人们衣食穿着的变化,看看城市交通建筑的变化,哪怕仅仅是看看当年北京站前的“面的”和三轮车照片,同现在一比,都会发出感叹,中国竟

4、然发生了这么大的变化。可以说,正是中国经济的腾飞,为“中国式管理”注入了活力。如果没有经济实力的支撑,所谓“中国式管理”不可能蔚然成风。所以,曾仕强在央视开讲中国式管理,于丹在央视侃谈《论语》心得,正是顺应时势的推波助澜之举,对中国式管理的推崇,在经济崛起的社会中出现了新的高潮。学界对“中国式管理”的热情,也是随着经济的变化而上涨的。在中国知网上以“中国式管理”为关键词检索,共有文献445篇,其中2001年以后达399篇(主要从2004年开始数量猛增),1985年至2000年仅仅48篇。不管文献的质量如何,仅仅从数量上看,中国式管理在学界成为

5、气候,是从2004年前后开始的。现实中对中国式管理的推崇和普及,要比学界更热火。面向企业家和经理人员举办的各种培训讲座,国学、传统文化、本土资源等等与中国式管理密不可分的内容,占了越来越大的比例。同1980年代的管理培训“言必称美国”相比,最近十年几乎是“言必称中华”。真可谓“三十年河东,三十年河西”。风水轮流转,似乎已经转到了中国。   可以说,在新世纪的最初十年中,中国式管理的兴起是惹人注目的。这十年的发展轨迹,它明确表现出一种由小众到大众、由学术到普及的变化。经过这十年,我们需要回溯,为什么会出现这种变化?这样的追问,有助于人们从中得到

6、理性的启迪。要看清我们今后的走向,必须回过头来观察此前的来路。   2001年以来中国式管理的兴起,可以归纳为以下缘由。   一、中西差异激发了中国式管理的热情   在1980年代的开放大潮中,向西方学习是主旋律。然而,现实告诉人们,那些率先吸取了洋味的大型国企,并不见得有多大好转,反而是那些土得掉渣的乡镇企业,成为搞活经济的前锋。当时,国家五部委大力推行“十八种现代管理方法”,以引进西方式管理为主,但在现实中并未能拯救国企,即便有成效也不大;而一个个精明的温州小老板,靠着中国特色甚至是江浙特色的算计和狡黠,率先富裕起来。具有鲜明对照色彩的一

7、个例子,就是典型中国式的芜湖傻子瓜子创始人年广九,在当时风光无限,与之相反,武汉柴油机厂引进了德国洋厂长威尔纳·格里希,用尽全身解数也未能实现武柴的振兴和繁荣。人们通常会把年广九获得的殊荣,归结于邓小平的关注,然而,邓小平访日访美对西方企业管理先进性的关注要更强烈,为什么不会产生出同样效应?武柴格里希靠着“第一个洋厂长”的特殊性,确实取得了一些成就,然而在那种看不见摸不着的中国式软对抗面前,他无法破解在德国不会面对的“无人之阵”,更不能理解中国的“八卦图”,最终在格里希离职后武柴迅速破产。中国的特有情境,刺激着人们去寻找适应这种情境的管理内涵

8、,人们从年广九身上看到的是中国式成功,从格里希身上看到的是德国式失败。所以,1992年开始的改革开放“第二个春天”,就不再具有1980年代那种浓烈的西化倾向,而是立

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