国外高校薪酬制度对我国高校薪酬管理的启示

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1、辽宁行政学院学报年第期.••第卷第期国外高校薪酬制度对我国高校薪酬管理的启示刘剑大连交通大学,辽宁大连摘要我国当前高校薪酬管理中存在模式单一,激励机制短期性等问题,而发达国家在高校薪酬管理方面存在很多先进的理念,研究借鉴国外高等学校薪酬制度方面的经验,有助于我国在政治经济全球化一体化、人才流动国际化的大背景下,探索我国高校薪酬制度改革的新思路。本文从我国高校薪酬制度的现状入手进行分析,探究了目前制度中存在的一系列问题,同吋对国外高校的薪酬制度进行了解析和对比,最后得出了对我国高校薪酬管理的一些启示。关键词高校薪酬

2、制度;解析;启示屮图分类号文献标识码文章编号??高校薪酬是高校职工劳动所获得的工资、福利等形式的龄、学历、职称等来设计薪酬,既没有突岀岗位的要求也没有考虑个人的绩效;后一种模式则主要以工作和任务所需要的报酬,是国家、社会对其服务价值以经济方式的认可。我国知识、技能和责任为依据來制定教师的薪酬,如岗位津贴、岗高校薪酬制度历经了儿次大的调整,这反映了国家和社会对位工资、甄务工资等,这种模式只是针对岗位特点设计的,而高等教育事业发展的关注,但是由于传统、制度等因素的限没有把教师个人贡献对薪酬的影响考虑进来。由此可见,我

3、制,也存在一些问题,不尽合理。国高校薪酬制度模式较为单一,对人力资本要素参与分配的、高校教师薪酬制度的现状分析重视程度和认识程度不够,存在着平均主义。目前,我国高校薪酬制度逐步形成了以岗位津贴、绩效三短期性的激励机制导致教师行为的功利化倾向津贴、薪级以及岗位津贴与绩效津贴并存的薪酬分配制度,中国高校教师的薪酬通常实行“课时结构工资制”或但是社会参与程度不均衡,模式单一、激励机制短期性等很“岗位工资制”,即基本工资和岗位津贴,这些都属于当期分多问题都制约着高校人才的全面发展和教学质量的提高。一社会参与程度不均衡,各

4、院校从社会获得资助差距配,长期激励明显不足。“课时结构工资制”就是除了公共财较明显政支付的基本工资、地方补贴外,增加课吋津贴。就教学型随着高等教育与经济、社会的关系日益密切,高校必须的高校而言,由于教学的成木大大低于科研同样的投入,教具备适应市场经济的教育经营能力。教育经营就是运用现学必定有产出,而科研不一定,根据人力资本向回报率高的代化产业的管理制度和运作方式,推进高等教育管理改革,方向流动,必然会导致高校教师热心于教学而冷落科研。使高校的各项建设不是依赖政府,而是靠社会力量,依靠市由于教师的精力是有限的,而从

5、事社会工作与科研工作从时场,面向社会以市场为导向,走依法自主办学、自我积累、自间上来讲乂是相互冲突的,这就使一些高校教师处于两难境地:一方面,社会工作的收益不断增加,不忍放弃;另一方面,我发展的道路。然而,目前市场在高等教育资源配置中所起学校对科研的要求越来越高,需要投入更多的时间和精力。的作用还十分有限,其原因有三:一是高等教育作为公益性事业,还没有得到社会的广泛重视和参与;二是高等教育市正是由于目前高校薪酬制度对于教师、尤其是对于学科带头人来说,缺乏有效的风险补偿和长期激励机制,最终导致了场化程度述比较低,对

6、高校的资本投入难以直接获得经济利益回报;三是高校办学水平和社会声誉肓接影响着其从社会教师行为的功利化和短期化倾向。所获资助的多寡。四校方对薪酬调控力度有限二我国高校教师薪酬制度模式比较单一尽管高校以岗位津贴制度改革为切入点,通过深化内部目前我国高校教师薪酬制度主要存在两种模式,即资历薪酬制度改革,使教师的薪酬水平得到相应的提高,但就整工资制度和职务工资制度。前一种模式主要依据教师的工体而言,其竞争力仍然缺失。以清华大学为例,从其薪酬水收稿H期?〜作者简介刘剑一,男,大连交通大学党政办公室主任,助理研究员。注本文系

7、“大连市社会科学院年度研究课题:党政机关绩效考核系统模型研究”的部分研究成果。年月第卷第期刘剑:国外高校薪酬制度对我国高校薪酬管理的启>J<.,••平看,吸引一般的学术、技术骨干人才有一定竞争力,但是,析可知,日本高校教师基本工资依据职务和学历,晋升根据要吸引顶尖人才,仍然缺乏竞争力。高端人才的薪酬待遇与年资和业绩考核,因此工资増长只是象征性的。这种工资国际上一流大学的同类人才相比仍然有?倍的差距,虽制度能够较好地体现知识的价值和职业发展周期,体现教师然对个别世界级大师可采用特殊薪酬待遇,但从总体上而的需要层次,

8、到一定年龄阶段,教师工资达到比较高的水平言,仍缺乏国际竞争力,制约着高校在全球范围内广泛吸引后,教师的需要达到了更高层次,他们追求更多的是荣誉声拔尖人才。从薪酬结构看,高校教职工的薪酬待遇是一个低望和地位。工资、高福利的状况,而福利和保险为实物和隐性收入,学校三、对我国的启不和借鉴基本上无法调控。对于教师的工资收入,由于经费來源渠道一调整薪酬结构,理顺工资关系多元化,工资

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