人力资源管理,人力资源部管理制度

《人力资源管理,人力资源部管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、www.szbohua-consulting.com-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------人力资源管理，人力资源部管理制度注明：此文由深圳博华咨询整理提供一、人力资源中心职位树形图二、人力资源中心职责(一)人力资源中心主要职责1.人力资源战略与规划1)人力资源战略根据公司发展战略和经营目标，研究并组织制定公司人力资源发展战略，并负责组织、督导人力资源战略的实施，保障人力资源政策和策略的贯彻落实。2）人力资源规划根据人力资源发展战略，评估公司的人力资源现

2、状及发展趋势，预测人力资源需求，组织制定公司年度人力资源规划，提交人力资源规划方案，并负责组织实施。2.人力资源流程与管理制度1)根据公司发展阶段的具体要求，构建人力资源管理平台，通过各级管理者和人力资源中心的---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------www.szbohua-consulting.com----------

3、---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------职能延伸，提供管理指导，确保公司人力资源中心政策、管理制度的一致性，确保公司人力资源管理体系的整体性和协调性；1)根据公司战略和人力资源中心规划，组织制定招聘、调配、薪酬激励、绩效管理等制度和流程，并组织实施，为公司发展提供持续的、专业的人力资源管理支持；2)建立客观公正的价值评价体系，通过推行干部管理和绩效管理，提升干部职业化水准，通过绩效改进和技能培训提高员工职业化水平。1.组织与员工能力管理1)负责对公司组织结构运作效能评估，提

4、出组织结构调整与优化建议方案，主导人力资源管理体系建设；2)负责公司统一的职位管理、职业发展通道与员工能力管理，提高公司核心竞争力，并赢得竞争优势。(一)组织发展管理1.组织及职位管理1)组织发展计划根据人力资源战略和年度规划，组织制定公司组织发展计划，提交组织发展计划报告，并负责组织实施。2)职位管理根据职位管理制度，定期组织定岗定编优化，保障人力资源配置合理高效，全面做好职位管理工作（职位层级划分、职位设置、新增职位的评审）。3)组织优化根据公司业务运作及流程运作情况，提交组织结构调整建议方案。2.任职资格管理1)职业发展通道设计与

5、优化根据人力资源规划和组织结构状态，组织开展职位分析，建立和优化员工职业发展通道。2)任职资格标准设计根据公司发展的需要，组织职位任职资格标准提炼与优化，保证职位任职资格标准设计的合理性和规范性。3)任职资格认证根据公司任职资格管理制度，定期组织关键职位任职资格认证工作，包括认证题库的设计与---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------

6、-----www.szbohua-consulting.com-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------考核、员工行为举证、员工认证评审等，保证认证工作的及时开展。1)员工能力提升计划根据认证结果，分析员工能力差距，制定员工能力提升计划并组织实施，保证员工能力持续提升。2)任职资格认证结果应用根据任职资格管理制度的要求，将任职资格认证结果应用于绩效、薪酬等其他人力资源模块，保证任职资格体系的激励性。1.干部管理1)干部胜任力管理根据干部管理制度及干部任职资

7、格标准，定期组织干部胜任度评估，识别干部管理能力不足点，建立有针对性的培养计划，保证干部能力的持续提升。2)干部资源池管理根据人力资源规划，负责搭建公司干部及储备干部资源池，分别建立各资源池培养计划并组织实施，保证公司干部资源池良性循环。3)干部任用管理根据公司干部管理规定，负责组织公司干部选拔、任免的管理工作，保证干部管理工作的有效落实。2.企业文化管理1)企业文化提炼根据公司核心价值观，组织企业文化的提炼，制定企业文化建设方案并组织实施，保证企业文化的正向性、一致性。2)企业文化传播根据企业文化建设要求，选择文化传播方式，如企业内刊

8、编辑与发布、OA宣传等，确保公司文化的有效传承。(一)招聘配置管理1.招聘计划与需求管理1)根据公司各部门年度计划，收集各部门年度招聘需求，根据人力资源规划和定岗编制度，确认有效需求，制定并输出年度和季度招