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时间:2019-04-22
《企业文化建设实施方案(20190418214604)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、...青海国泰盐湖开发有限公司企业文化建设实施方案青海国泰盐湖开发有限公司企业文化建设实施方案青海国泰盐湖开发有限公司二〇一二年二月编制......青海国泰盐湖开发有限公司企业文化建设实施方案目录前言...............................................................1一、理念篇........................................................2(一)基本建设思路:大家的文化大家建.............................
2、2(二)指导思想:把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想..................................................................2(三)建设实施方针:循序渐进、引导适应、开放融合.................3(四)建设实施的原则:“以人为本、讲求实效、重在领导、系统运作”.3二、规划篇........................................................5(一)企业文化的四个方面......................
3、...................5(二)企业文化的具体构成.........................................5(三)企业文化建设的主要目标.....................................6(四)企业文化实施需知的四个理解.................................8(五)企业文化建设实施的步骤....................................10三、落地篇........................................
4、...............12(一)企业文化建设实施的组织与推动..............................12(二)企业文化建设实施的载体与形式..............................12(三)企业文化建设实施落地的三步曲..............................12(四)企业文化建设实施要点......................................13(五)企业文化建设实施中需要注意的问题..........................14(六)借助PDCA
5、循环,动态改进文化工作...........................15四、总结..........................................................161......青海国泰盐湖开发有限公司企业文化建设实施方案前言企业文化自上世纪80年代由美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪导入以来,迅速成为世界性企业管理过程中共同研讨的对象,并迅速成长为企业管理过程中的重要管理方法。但因各企业自身的差异性,企业文化建设很大程度上不能形成完全一致的内外文化,各大中小
6、企业不停止地对其自身进行研究和深化后,形成了企业间不可复制的企业文化。成功的企业文化不断地指引着企业的发展和建设,最终壮大了企业。与此同时,一些非适用性的企业文化建设也严重地制约了企业的发展,甚至最后在悄无声息中死去。企业文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。企业文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。企业文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心
7、的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。企业文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。企业文化建设的核心是价值观的统一,整个文化建设的实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,企业文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。行胜于
8、言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织
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