公司集中整治形式主义官僚主义自查自纠报告

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1、--公司集中整治形式主义官僚主义自查自纠报告公司集中整治形式主义官僚主义自查自纠报告根据XX公司纪委、XX纪委安排部署以及文件通知要求,我认真学习了习近平总书记关于坚决整治形式主义官僚主义的重要讲话精神和批示精神,针对新形势下形式主义、官僚主义在四个方面12类突出问题,紧密联系XX实际情况和自己的工作、学习等情况,把自己摆进去,把作风摆进去,把职责摆进去,对照问题进行了自查自纠,并进行了问题根源剖析,明确了下步整改措施和努力方向。现就具体情况汇报如下:一、存在问题1.在贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面平时工作中能积极参加中央精神及上级精神的传达会议,并

2、传达上级有关分管经营工作方面的精神,但有时为了追求传达的时效性,没有等到正式文件下达,就以学习新闻报道稿或者会议记录代替了学习原文、原理,导致学习内容不够全、不够细、不够精、不够深;在经营工作中为了盘活XX全院员工的资源用于经营开拓,调动XX全员的经营积极性和鼓舞士气,建议并主持出台了XX经营奖励制度,对提供信息、签订合同的人员给予奖励。虽然在全院营造了全员经营、共同经营的氛围,但是由于XX近两年来现金流一直无法与之匹配,无法做到及时按时兑现奖励,目前全员经营的实际效果并不明显。有时收到XX公司经营方面的文件时,存在对照上级文件进行部分套用下达XX文件,未能透彻理解

3、上级文件后针对XX具体实际下达完全符合XX经营特点的文件通知或者举措;有时存在召开经营相关会议还是强调留痕,是否人员签到、是否会议进行记录、是否材料打印完整、心得体会字数是否达标。贯彻执行集体决策的事项时,较真精神不够,有时会过于追求“事”与“人”的双重“圆满”,存在工作不够严格情况;2.在联系群众、服务群众方面在服务群众方面,为群众主动服务、热情服务的意识还不是很浓,为分管的经营工作着想的较多,为员工的设计项目生产工作、生活等方面,主动着想的不够多;但是对XX群众、员工反映的问题,不管是分管设计经营方面的,还是分管项目的设计生产问题,都能够积极做出反应,热情接待,

4、及时同涉及人员、部门、领导进行沟通、了解、分析、商讨、汇报,并做出相应的解决措施和安排,不存在态度简单粗暴、摆架子等不良情况,更不存在特权思想和现象;由于从施工领域到设计领域工作时间不是特别长,有时习惯按照过去的思路办事,会套用原有方式方法,导致有时工作效果不佳。3.在履职尽责、服务经济社会发展方面----在履行职责、责任担当方面,对自己分管经营项目的生产工作,由于自己不分管XX生产工作,存在怕别人说自己越权、揽权的思想,会有不管大胆管理、积极应对的现象。在工作实效方面,咬紧盯死的劲头还不够足,抓落实有时对重点工作任务开始部署安排得非常严格细致,但有时有的没有采取有

5、效的推进措施,会出现无法达到预期效果的现象;在对待问题方面,能够及时向主管领导汇报沟通,不管成绩还是问题、缺点,都能讲透,做到不隐瞒、不避讳、不偏倚,知耻而后勇。4.在学风会风文风及检查调研方面在改进会风方面,召开分管经营工作业务会议时能够做到通盘考虑、集中管理,杜绝了表面的会议多、头绪多,会议讲话时时间均适中、言简意赅;但是传达上级相关会议精神时,有时会照本宣科,没有及时制定落实措施的现象。在改进文风方面,能够本着以最简单、最高效的公文方式或者文字方式处理有关通知、简报等,文字做到言简合规、直截了当接地气,基本杜绝了照搬照抄喊口号、空洞说教、走过场。在调查研究方面

6、,由于设计经营工作比较繁重、外出经营时间长,在院内时间比较少,有时会把基层调查研究看成是职责之外的一项工作,尤其是调查研究XX发展方向的大问题、分管经营工作外的生产产值分配、设计人员流失等问题。二、问题存在原因剖析习近平总书记强调:“形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。”上述形式主义、官僚主义存在的问题,分析起来主要有以下原因:1、存在贯彻落实方面的问题,归其因是党性问题,是因为党性修养还不够严格,宗旨意识换不够强;一定程度上还存在“惯性思维”,认为传达贯彻中央重大决策部署就要高调表态,是讲政治的表现。2、存在联系群众

7、、服务群众方面的问题,主要原因是为人民服务的信念还不够坚定,全心全意为人民服务的宗旨记得还不够牢固,我们党与人民群众的血肉联系和“鱼水”关系还没有完全深入人心。3、存在履职尽责、责任担当方面的问题,一个重要原因是所签订的责任制体系还在摸索阶段,XX体系、人员能力实力不完全匹配,难免不甚切合实际;一个政策上层动员、部门传达,考核评比上层部署、部门细化,到了基层所室都要落实,只能疲于应付。4、存在改进会风、文风方面的问题,主要原因就是一定程度上存在得过且过的想法,对一些的确需要细化落实、针对性调整的文件,没有经过充分、仔细地调查于是就拿着别单位的文件拼拼凑凑、应付了

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