[经管营销]情境领导

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1、近年来,跨国公司不断更换CEO,从顺弛、HP、DELL、YAHOO;从中只得出一条规则:适应大环境,一切应需而变。汪浩生于1971年,1992年毕业于天津城建学院,1996年就读于天津大学,取得工学硕士学位,1992年在机械部第五设计研究院工作,1996年加入天津万科兴业集团有限公司,1998年至2000年工作于工商银行天津分行,2000年加入顺驰集团,历任财务总监、执行总裁等职。   顺驰中国控股有限公司始于1994年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体的大型企业集团,具有国家建设部一级资质。   起步于天津的顺驰中国,目前已是天津房地产开发行业的绝对第一。

2、2003年,顺驰中国开始坚定地推进全国化战略。2004年,完成天津、北京、长三角和中南的全国总体战略布局,除天津外已进入北京、上海、苏州、南京、无锡、石家庄、武汉、济南、郑州、榆次、青岛等在内的十三个城市;在建在售项目达四十余个。同时,顺驰中国的联营企业-顺驰置业将连锁经营模式强势推广到北京、南京、成都、广州、石家庄、上海、苏州、无锡、武汉、沈阳、重庆、长春、青岛、深圳等城市中介市场,连锁店面超过800家。如家易帅的背后出生年月:1959年籍贯:上海职位:董事长毕业院校:上海交大、耶鲁大学MBA经历:耶鲁毕业、曾在花旗等国际大行工作过的沈南鹏,通过在美国的中国朋友认识了梁建章,于1

3、999年合资创办了携程网。并曾任携程网的执行董事、首席财务官、总裁等职。蓝色资本家;红杉投资公司总裁;季琦先生简历1966.10出生于江苏省如东县1985.09上海交通大学工程力学系本科1989.08-1992.03上海交通大学机械工程系机器人专业硕士1992.03-1994.06长江计算机集团上海计算机技术服务公司历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职1994.07-1995.03旅居美国1995.04北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理1997.09创办上海协成科技有限责任公司总经理1999.05创办携程总裁2002.06创办如家酒店连

4、锁总裁季琦先生现在担任上海市第十届政协委员、徐汇区青联副主席,徐汇区工商联副会长等职务,并荣获“2002年上海市旅游行业十大标兵”、"2002年徐汇区光启杯十大杰出青年"光荣称号。永不停歇的创业纵观季琦先生的履历,我们不难发现自研究生毕业起,每经过3年的时间,季琦就会以一个崭新的面貌出现在世人面前。孙坚简历1964年生于上海。1987年毕业于上海医科大学卫生管理专业。1989年赴澳学习市场营销课程并一直从事零售商业工作。1997年回国后加入泰国正大集团旗下易初莲花超市有限公司任市场部总经理。2000年加盟英国翠丰集团下属B&Q百安居(中国)连锁超市管理系统有限公司任市场副总裁,20

5、04年升任营运副总裁兼华东地区总裁。2005年1月起任如家酒店连锁CEO。企业到底需要什么样的人才?领导的标准又是什么?Goodleadersarecriticalfororganizationstoday.“Therearetoomanybadexamplesofleadershiprightnow,”KenBlanchardrecentlysaidinaninterview.“Toomanyleadersactasifthesheep—theirpeople—arethereforthebenefitoftheshepherd,notthattheshepherdhasresp

6、onsibilityforthesheep.Leadersknowtheirresponsibilitiesbutthere’sabiggapinthiscountrybetweenknowinganddoing.”領導是一種责任和正面貢獻的選擇金.布来佳表示:好的领导对一个组织来讲至关重要。现实生活中,牧羊人和羊群的角色经常调换,羊群变成了利益的责任人。领导者通常在知道和执行间存在着很大的差距。SituationLeadershipII情境领导II有效领导力的价值1、员工留在工作岗位上的主要因素之一:是他们与直接上司的关系;2、接受高品质的领导力培训的组织比其竞争对手表现得更优

7、秀;3、现今大多数组织对他们的领导者没有足够的信心。全球领导者的角色正在逐渐改变:今天的领导者更象教练、合作伙伴、导师、指导和支持着员工的工作,而不是简单地命令或分配任务。也許有人主張,主管的職責就是用恐懼來驅使下屬,我卻相信,領導人的責任是幫助部屬克服恐懼。Therearesomewhowouldarguethatamanager’sjobistousefeartomotivatepeople,butIbelievealeader’sjobistohelppeop

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