电力燃运公司年度工作总结及计划

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电力燃运公司年度工作总结及计划20××年是××电力抢抓机遇，推进超常规、跨越式发展的关键一年。一年来，在上级党委的正确领导和相关部门的倾力支持下，在东、西、南热电厂和供热公司及各团场热电联产项目部的团结协助下，燃运公司领导班子紧紧围绕××的发展方向，带领全体员工本着求真务实的精神，紧紧围绕“强化责任意识、提升服务水平、对内保供应、对外拓市场、争创最佳经济效益”这个中心任务开展工作。坚持“强强联合和区域合作，力争打造新型煤炭物流基地”的战略目标，较好的完成了全年各项工作任务。一、各项经营指标完成情况(一)安全指标截止到11月25日，公司累计实现长周期安全生产2094天，实现安全生产无事故，其中重大、特大事故为零、人身一般事故为零、设备一般事故为零。(二)生产、经营基本概况截止20××年11月25日，共签订煤炭供需合同171份近1246万吨。完成煤炭供应244.1万吨（南热电厂91.4万吨、东热电厂43.3万吨、热电厂77.6万吨、供热公司6.2万吨、天河热电厂11.3万吨、121团项目部3.2万吨、142团项目部2.6万吨、147团项目部4.8万吨、148团项目部3.7万吨），其中：我公司自运9.5万吨；外运234.6万吨。目前，公司煤炭储备80.7万吨。 截止11月25日，年累计平均低位发热量为21834千焦/公斤，含税综合煤价167.52元/吨。(三)收入、成本完成情况1---11月份主营收入16942万元，累计成本16897万元，实现利润48万元，预计年底完成利润60万元以上。超额完成股份公司下达的20万元和60万元的利润指标。二、20××年主要工作回顾（一）以安全生产为重点，以内保供应为目标，为实现××电力大发展提供坚实的能源保障。1、围绕车辆运输重点，加强安全管理，促进安全生产责任落实。20××年，公司安全生产紧紧围绕煤炭采购、运输工作，从“抓运输从安全入手，抓安全从思想出发”的理念出发，以“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”、“大干百天劳动竞赛”和“冬季百日行车安全竞赛”活动为契机，明确安全管理控制目标，强化安全监督考核机制。按照上级安监部门的要求，制定并严格落实安全生产责任制，把安全管理放在各项工作重中之重的位置，定期召开安全例会，定期组织安全学习、观看交通部门发放的安全警示宣传片。层层签定安全责任书，将目标细化到具体责任人，加大考核力度。利用先进的科技管理手段，确保拉运燃煤车辆在运输途中的安全稳定运行，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。 截止11月25日，公司组织安全学习12期。路检路查及联合交警路政部门检查32次。2、同心协力，攻坚克难，确保系统燃煤供应。内部保供应是燃运公司的基础工作，随着市区热电技改工程及团场热电联产项目建设的不断推进，煤源和运力矛盾日益凸显。20××年系统4个用煤单位，年耗煤198万吨，20××年增加为9个，年用煤量达240万吨，且点多（卸煤场地11处）、线长、分布面广。面对新形势，公司班子成员主动作为，积极开展煤炭市场调研工作，先后带领煤炭采购领导小组成员、股份公司生技部负责人、系统用煤单位主管领导和煤场负责人走访了准东煤田，天池能源公司、圣雄集团、神华集团等大型煤炭生产基地，参观了阜康电厂的储煤配煤系统，通过走访调研，使煤炭采购领导小组成员对各地区煤矿的生产经营、矿区产量、煤质、价格、库存、道路运输和煤炭市场变化趋势有了较全面的了解，同时也为锅炉燃煤掺配技改工作提供借鉴依据。未雨绸缪，提前筹划。年初，在各电厂扩建和新建电力项目设备安装如火如荼进行当中，公司领导班子结合北疆地区电力发展建设和煤炭市场调研敏感地注意到了电煤保障问题，一方面为南区、北区储煤场立项工作奔走，另一方面积极为东热电厂、热电厂另辟储煤场地，并根据各团场热电联产项目工程节点和用煤计划，征得上级领导的支持，提前制定出储煤规划方案。 今年8月，受《公路保护条例》道路交通运输治超治限的影响，合同主供煤矿近40天停止供货，冬季储煤工作形势严峻。为确保冬季系统发电、供暖有充足的储备煤炭，公司发动全体员工，积极寻找社会标吨车辆运力，第一时间抢占运输市场，并从各科室抽调出11名业务水平高，责任心强的员工进驻合同供应煤矿和系统用煤单位协调拉运、卸煤、储煤等工作，同时领导班子分片包干，各负其责，对出现的组织不力、环节梗塞、装卸不畅等问题，第一时间分析原因，当场解决，全力提升电煤拉运能力。为确保车辆随到随卸、优装、快拉，在股份公司的大力支持下公司购置了4台挖掘机，助力电厂煤炭卸载；为掌握各用煤单位运、储量，供销科将每月的进煤计划分解至每一天，煤种、运量随时调整。储煤期间，公司全员放弃节假日和休息日全力配合用煤单位，形成了全员同心、苦干实干、勇于奉献的良好氛围，为冬储煤保障工作奠定了坚实的基础。3、提升服务意识，提高工作效率。结合煤炭市场环境和对内服务于用煤单位、对外服务于矿方的双向服务理念，公司大力倡导“优化服务活动”，提升服务水平。一年来，公司秉承“诚信合作、互利共赢”的合作发展思路，在与准东煤田大型煤矿建立长期友好战略合作伙伴的同时，积极加大沿天山北坡准南煤源的扩展工作，如山东兖矿、沙湾宝英煤矿等供煤企业，因其煤炭质量好、价格合理，已成为公司目前较为稳定的合作伙伴。为确保购煤数量和质量，公司定期对合同煤矿进行走访，熟悉掌握各煤矿生产能力、煤炭质量、道路状况、可供数量、信誉程度等信息，建立健全各用煤单位每月煤炭供需报告制度，及时上报上级领导，并建立档案管理制度，确保供需合同的完成。对用煤单位反映的入厂煤质量问题，主管领导及片区专职人员能及时赶赴现场，协助用煤单位和煤矿及时解决，做到有结果、有反馈。在公司党总支号召“大干200天，确保完成全年工作目标” 的倡议中，公司领导和供销科员工经常放弃节假日和休息日往返于供应矿点和各用煤单位储煤现场，督促合同履行，协调指挥车辆；为协助团场热电联厂项目的储煤工作，公司派驻的协调人员吃住在现场，每天工作十几个小时参与卸车、推煤、平场地工作。储煤高峰期为调动煤炭供应方和运输户的积极性，经请示上级领导，由原先的每月一结算改为一月双结，为了减少供应商的结算流程，提供一站式服务；为了平衡煤质结算分歧，将各用煤单位的加权平均值再加权平均，繁重的工作量使我们的业务人员经常加班至深夜。为掌握锅炉燃烧技术参数，到各用煤单位调研，在技术人员的指导下合理配煤。为用户和供应商创造良好、和谐的工作环境，受到了用户和供应商的高度评价。4、加强财务管理，不断提高资金运营效率。今年以来，公司进一步强化了财务监管，严格控制各项管理费用，坚决按照财务制度进行报帐和核销，紧紧围绕煤炭供应这个中心任务展开工作,合理运作资金计划报批程序，杜绝违规违纪行为，把有限的资金用在刀刃上，降低了财务费用。1-11月，累计实现对外付款3个多亿。5、立足当前，着眼未来，围绕大局谋发展。根据公司电力专项规划，2015年末火电运行发电装机容量将达到570万kw。电煤耗量将超过2000万吨。如何在新一轮的机遇与挑战面前做到乘势而上，为××电力大发展提供坚实的能源保障，成为摆在公司面前的一项紧迫而重大的任务，公司领导班子着眼未来，紧紧围绕煤炭优化配给资源转换战略，坚持“强强联合和区域合作，力争打造新型煤炭物流基地” 的战略目标。在本地区资源优势不足的情况下，积极寻求与大型煤炭生产企业建立战略合作伙伴关系。年初，公司领导班子对疆内煤炭市场进行考察调研，以储煤场建设为突破口，与特变电工组建石河子第一家物流储煤场，一期工程年吞吐量预计达300万吨以上，可有效保障系统内燃煤供应。目前，公司正与新疆特变电工合作，办理公司注册、选址相关事宜，为进军煤炭物流产业迈出坚实的一步。6、理顺管理体制，优化管理职能。为确保系统各用煤单位的燃料供应，年初，设置供销科，将煤炭管理业务、社会车辆调配和润滑油、轮胎销售纳入统一管理，并充实了业务骨干力量，对电煤供需信息、调配、运输、数据报送等一系列过程进行计划、组织、协调和控制，使公司的行政结构更加适应服务生产发展的趋势。7、在制度建设上下功夫，不断规范管理。为加强内部管理，提高工作效率，重新修订了《燃运公司内部管理制度》，在原有的管理体制上完善各项规章制度，明确责任，规范办事程序。将月度进煤数量和各项工作完成情况纳入月度考核内容进行考核，综合评价作为年终考核依据，初步形成了月初有计划，月底有考核兑现，年终有考评的系列考评制度。（二）扎实开展“创先争优”等主题实践活动，努力发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，党建工作不断加强20××年，燃运公司党总支认真践行“三个代表” 重要思想，树立科学发展观,学习落实十七届五中、六中全会，中央新疆工作会议、自治区第八次党代会、师市第七次党代会精神，贯彻集团、股份公司党委的工作部署，紧紧围绕公司安全生产、优质服务这一主线，进一步加强党的思想、组织和作风建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，以先锋模范带头作用凝聚力量，调查研究提供依据，内部协调规范顺畅，切实增强了凝聚力和战斗力，为公司完成全年各项工作任务奠定了坚实的基础。1、以扎实务实落实的工作作风，增强公司凝聚力。一年来，公司党总支继续发挥领导班子的团结稳定作用，始终与集团、股份公司党委思想上保持高度的一致，能认真贯彻民主集中制的组织原则，坚持和维护集体领导和个人分工相结合的原则，做到了公正、公开，保证了党员职工队伍的团结、稳定。公司坚持以“三心”模式来经营管理，领导班子达成“喊破嗓子不如干出样子”的共识，强调责任心比能力更重要，执行力比制度更重要的观点，强化爱岗敬业精神和“公”心意识。党总支司通过开展徒步10公里参观周总理纪念碑等活动，真切让干部员工感受到领袖的高风亮节和军垦战士屯垦戍边艰苦创业的奋斗精神，树立转变服务态度、改变工作作风、提高服务质量的服务思想。2、因地制宜开展党建工作。为更好地加强党员教育，充分发挥其先锋模范作用，党总支每月坚持两次党员中心组学习或全员大会，始终把理论学习作为党员教育的一项重要工作抓紧抓好，及时组织党员学习上级有关文件精神。开展“党员示范岗”、“党员亮身份”和“六型机关”、重温入党誓词、党课等主题实践活动。二是做好党员发展工作，严把组织发展关。无论是发展新党员还是预备党员转正，都做到程序规范、质量合格，成熟一个，发展一个，严格把好关口。今年，两名入党积极分子发展为预备党员。对思想上要求进步的同志进行重点培养，有针对性的引导。三是做好党费收缴工作，严格按照上级关于党费收缴和管理工作的要求执行，做到专人管理、及时准确、公开透明，如实上缴上级党委。 3、坚持组织生活制度。党总支始终坚持“三会一课”制度，保证两周一次的学习，出勤率在99%以上。党员都建立了学习笔记，达到了良好的学习效果。通过日益健全的网络、报纸、电教设施等宣传媒体，对职工进行“世界观、人生观、价值观”教育，有效增强了企业的向心力和凝聚力。4、以“创先争优”促进优质服务。公司积极开展创先争优活动，强化“经营安全、保证储煤”的中心工作，做到以点带面，有远期目标也有近期方案，有实施、有效果。开展学习优秀共产党员杨善洲的先进事迹，激励广大干部员工从身边看得见摸得着学得上的人身上促进比学赶帮超，做到举一反三，以一个优秀带动一批优秀、用一个创新做法推动整体创新，使党支部和广大党员学有榜样、干有方向、赶有目标。　通过“党员先锋岗”、“服务示范岗”，树立一个党员一面旗帜的责任意识，用党员的行动感染人和影响人。在蹲点驻矿活动中，党员、中层干部主动请缨，克服脏、累、条件艰苦等困难，吃苦在前享受在后，供销科为保证储煤、财务科一月结两次账，由于任务的不确定性和突发性，加班加点成了家常便饭，但都任劳任怨，主动奉献。公司制作了“亮出党员身份，接受群众监督”公开栏，每个党员结合自己的工作特点做出一句话承诺，上班要佩戴党徵。公司党总支、一支部、二支部及全体党员，结合自己的职责任务和岗位实际，公开向全体员工做出承诺，并上墙公示，还聘请了3名监督员,对开展的党风廉政建设、创先争优活动及承诺践行情况进行零距离监督。 5、大力加强党风廉政建设，不断改进工作作风。公司担负着各电厂的煤炭采购工作，使用资金量大，对外业务量大而广，相对而言是一个高风险的单位。党总支逢会必讲廉洁工作，认为廉政建设重在教育、重在预防，注重廉政风险防控，认真落实党风廉政责任制，从源头、从点滴入手开展长期性、全员性的党风廉政教育。通过人人查找风险，让广大党员干部职工看到了各自岗位潜在的廉政风险，做到早发现、早提醒、早纠正、早防范，风险点排查工作真正做到了深查细找、不留死角，务求实效、不走过场，进一步增强了防范风险的意识，形成了党员干部职工共同参与防范、积极预防腐败的良好局面。开展正面学习杨善洲先进事迹，反面以天业煤检人员集体违纪事件给干部职工以警示，加强对全体员工的教育和引导。根据基层各岗位人员工作特点，对重点岗位（供销科、财务、车队）人员、中层干部通过签订廉洁承诺书、诫勉谈话等方式提醒和监督，促进全员廉洁从业。公开煤炭采购、结算程序，增强透明度，加强煤炭管理效能督查工作力度。通过与中层以上领导干部及其家属签订廉洁家庭承诺书、把格言警句设置成电脑屏保，开展廉政漫画展、廉政警示语，征集廉政格言上墙，设立服务监督台、行风建设意见箱，给员工发廉政短信，参观石河子监狱教育基地等，开展廉政文化“四进”活动。坚持党务政务公开，实行阳光工作机制，对企业员工关心的热点、难点问题进行公开：如重大决策、“五险一金”、领导干部收入、人员调整、发展党员等诸多事项一一公开，接受群众监督，让员工主动参与民主管理。坚持开展“廉政文化建设月”、“党风廉政教育月”重点教育活动，利用每年的“建设月”、“教育月”开展集中教育，“以月促年”形成教育高潮，营造廉政氛围，通过强化教育，增强了教育效果。 6、以文明创建活动为载体，加强宣传思想、精神文明建设。文明单位创建是一项群众积极参与进行自我教育、自我提高的有力手段。也是提高员工整体文明程度的重要载体。公司领导班子对此项工作予以高度重视，将创建申报兵团级文明单位列入20××年党总支工作的一项重要议程，成立专项领导小组，真正做到认识到位，组织到位，措施到位。在创建申报过程中，严格按照文明委要求，本着求新求实的精神，收集整理三年来的文明创建资料，通过请进来走出去，学习新经验、新方法，加班加点，确保材料收集整理工作高标准、高质量完成。我们的申报材料内容翔实，形式新颖，受到师市文明委的好评并广泛推广。6月份，创建工作通过师市文明委公示，11月28日通过兵团文明委公示。在宣传思想工作中，始终坚持正确的舆论导向，维护企业稳定局面，围绕公司中心工作和重大事件，积极向报刊、电台投稿，截止11月25日对外刊用稿件192篇，自办《燃运简报》11期、黑板报、展板16期，较好地完成了集团公司下达的宣传报道任务。积极落实年度培训计划，今年培训工作采用分阶段、分岗位的方式进行，通过培训使员工不断精进业务水平，更快地成长为复合型人才。一年来，共组织各类培训5期，全员培训率100%，员工素质得到全面提升。每逢重大节日，公司都去慰问困难员工，送去慰问品，更送去了单位大家庭的关怀，把集体的温暖送到员工的心怀。为拾花工捐献衣物，把送温暖活动落到实处。春节开展了迎新春联欢会，员工自编自演的节目活跃了气氛，凝聚了人心。 工会组织结合生产经营大力开展“首季开门红劳动竞赛”、“大干百天，储煤110万吨”劳动竞赛；与交警郊区大队共同召开创建平安大道警民座谈会、慰问交警活动；开展交警与公司车队及主管安全的同志一同上路检查车辆安全活动，开展公民道德建设月、民族团结教育月、安全月、6.26禁毒宣传日等活动，收到了良好的社会效果。与此同时，公司在社会治安综合治理、计划生育、民族团结、双拥、维稳等方面也做了一定的工作，取得了一些进步。这些成绩的取得是上级党委的正确领导和燃运公司广大员工兢兢业业、踏踏实实、勤奋努力的结果。三、存在的主要问题（一）根据目前掌握的数据，现在及今后一段时期，准南煤和准东煤的市场供煤量为1:10，近两年，煤化工产业蓬勃发展，沿天山北坡的井工矿大部分正处在扩建阶段，能进入到我区的准南煤少之又少，为了满足电厂煤质需求，我们的业务已经扩展到了400公里以外的和什托洛盖地区。电厂锅炉今后大量使用燃烧准东煤的趋势非常明显，因此对以燃烧井煤（准南煤）设计的锅炉进行以满足能够燃烧准南/准东混合煤的技术改造工作势在必行。否则，今后的发展我们将处于被动不利的局面。（二）鉴于公司今后长远发展战略需要，亟待煤炭技术、锅炉燃烧技术、物流仓储管理、营销管理等方面的人才引进。 （三）不属于我单位的设备折旧费用较高。筹建公司时，股份公司将东、西热电厂的地磅、推土机、铲车、煤场喷淋设备及灰罐运输车等以实物投资的形式划与我单位，这些设备主要是为东、西热电厂服务，而我们却要承担其折旧费，从而造成负担过重。（四）车队车辆老化，盈利能力不高，直接影响到公司各项利润指标的完成。四、20××年工作思路、目标及重点工作20××年，是燃运公司实现跨越式发展的关键一年，也是公司围绕经营项目做大煤炭仓储物流的基础之年，切实把规划目标落实到实际工作中，把经营的举措体现在效益上，实现公司的自我良性发展是20××年经营工作的重点。（一）20××年的工作思路:以科学发展观为统领，围绕内保供应这个中心，采购质优价廉的煤炭，提高办事效率，做精服务业，做活运输业，拓展煤炭采购销售渠道，逐步树立××燃运良好形象，实现公司增效、员工增收，推动公司三个文明建设再上新台阶。（二）20××年的主要经营目标：根据各用煤单位计划，采购煤炭600万吨，其中公司车队自运24万吨，外运576万吨。综合煤价含运费210元/吨，发热量不低于21000千焦/公斤。确保安全生产，全年不发生人身死亡事故和重大设备事故。（三）20××年采取的主要措施：1、继续开展“创先争优”活动，促进公司健康发展。20××年燃运公司要以创新求实的精神把握公司发展的规律，创造性地把“创先争优” 活动与加快公司发展、狠抓安全生产、提高经济效益、改善员工生产、生活条件结合起来，以求实务实的态度来解决公司发展中出现的矛盾和问题，以全新的姿态展现燃运公司员工的精神风貌。2、围绕××电力建设，做好煤炭供应保障工作。找准工作的重力点和主攻方向，充分认识电煤供应储备面临的形势，站在讲政治、保民生、促和谐的高度，切实增强供应保障工作的责任感和紧迫感。在上级党委和煤炭采购领导小组的领导下超前研究，加大措施，狠抓落实，努力抓住20××年电煤供应储备工作的主动权。强化供需双方的协调沟通，广开煤源渠道，加强煤质管理，稳定煤炭价格，确保煤炭供需合同及时足额兑现，确保冬储煤计划任务的完成。力争冬季煤炭储备库存达到30天的要求。3、做好与特变电工储煤物流公司的前期建设。4、实施采购供应科学管理，做好入场煤的粗配工作。一是及时掌握入场煤质量，开展入场煤的粗配课题研究，摸索出一套科学、合理的，适用于锅炉设备参数要求，发挥出最大经济效益的配煤方案；二是在煤炭市场淡季多储煤，有效降低成本。5、创新服务体系，服务供需双方。坚持以煤炭市场和内保供应为导向，强化爱岗敬业精神和“公”心意识，把不断提高服务水平作为谋求企业发展的一件大事来抓，本着服务客户的理念，做好煤炭运输、供应、销售、结算服务。 6、抓好党建工作，促进公司三个文明建设健康发展。要继续开展好“四好”领导班子创建活动，“六型”机关创建活动，确保基层党支部战斗堡垒作用能够得到充分发挥。继续抓好学习型企业和企业文化建设活动。开展形式多样的劳动竞赛和员工喜闻乐见的文体活动，培育团队精神，增强凝聚力，不断树立起××燃运公司的良好的形象，促进全年工作任务的圆满完成。20××年，公司的生产经营和发展建设得到了上级党委、煤炭采购领导小组、股份公司经理工作部、财务部、生技部等相关部门和各用煤单位的大力支持和帮助，取得了较好的成绩，在此，我代表燃运公司全体员工，表示衷心的感谢！20××年即将结束，虽然我们还面临很多问题和困难，但相信在上级党委的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个多月，我们就将迎来崭新的20××年。新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我们将不辜负上级党委的厚望，进一步开拓创新、与时俱进，采取更加有力和有效的措施，努力把公司建设成为一个业务过硬、效益明显的团结集体，优质服务的窗口单位，让上级党委放心、让单位员工满意的和谐企业！