S店销售流程之客户接待

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时间:2019-05-09

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1、4S店销售技能深度培训系列课程之客户接待流程长点好。了解需求,提供解决方案。思考一下:客户在展厅里逗留时间长点好还是短点好?如何让顾客待长点?思考一下:你是否认为客户在进入展厅时所体验到的第一印象会影响客户最终的决定?(是否在展厅买车或者接受服务)你认为接待(注视、微笑、点头、打招呼)仅仅是值班销售顾问的工作,还是特约店所有员工都要做好?(包括内勤人员、保安、保洁人员)1接待流程的目的亲戚朋友对我们是重要的,我们以非常愉快的方式欢迎他们。我们的客户呢,是不是也对我们很重要?我们是否也应当以同样的方式进行迎接?我们是否都可以对每一位顾客做到这一点?与顾客建立融洽的关系与初步的信任引导顾客进入顾问

2、式销售流程一、接待流程解析展厅接待的重要性进入到我们展厅的客户或多或少都是有“压力”的,压力可能来自各个方面,而此时我们要做的就是在这个过程中以我们热情、专业的接待,建立客户的信心,消除客户的疑虑,进入到他们自己的舒适区,这些对于客户最后是否接受我们的产品,是否买单成交都有举足轻重的作用。接待可以让客户树立积极的第一印象,热忱、周到、专业的接待会解除客户的不安情绪并取得客户的信赖,营造一种友好愉快的气氛。展厅接待的过程中我们应该运用展厅资源,促成销售。如何建立客户的信心建立客户信心的关键因素如下所示:销售人员的仪容仪表销售人员的专业知识素养熟悉、理解本品牌车辆的销售流程和客户购车的流程自我介绍

3、对本特约店的介绍对本品牌的介绍2迎接顾客热情开门欢迎客人握手笑容可掬眼神接触寒暄让他们坐下倒水谈论天气、交通或其他共同主题猜客人的心情,创造好的氛围为什么需要上述的步骤?我们想了解所见面的人的情绪,不想因为误判断而犯什么错误;需要一些时间回到舒适区;建立融洽关系。Welcome!客户看车时的应对要点客户看车时,销售人员也不能松懈。尽管你没有陪同客户在车子旁边,看起来好像你是在忙自己的事情,可是忙自己的事情只是一种假象,因为你要对进来的这位客户负责任。1、从业务的角度来观察从业务的角度上来讲,销售人员要仔细观察客户围着汽车看什么,是看车头,看车尾,还是看驾驶座附近的仪表盘。只有了解客户所关心、所

4、重视的东西,才能在脑子里准备好应对策略。客户都喜欢货比三家,也许在来你这里之前,他已经去过其他的店了。他这个时候进来,可能是进行一些细节上的比较。客户观察车头就是在审视那款车的车头与这款车的车头有什么差别,从审美角度来看哪个更好看一些。销售人员观察到这种现象以后,就可以有的放矢地准备营销策略了。2、恰当安排客户带来的儿童当客户进来的时候,可能会带着儿童。儿童进来以后要注意两个方面的问题,这两个方面主要是围绕着安全问题。孩子的安全孩子是客户带进来的,销售人员应照看好孩子,安排把孩子带到儿童娱乐区去,找专人照看。车辆的安全注意不要让儿童攀爬车辆。儿童攀爬车辆一方面对儿童不安全,容易出现摔碰现象;另

5、一方面对新车不安全,如果因攀爬造成车辆的损坏,将会造成难以收拾的局面。因此,销售人员应尽早将儿童安排在娱乐区。客户看车时的应对要点(续)3、注意细节专营店里面还应摆放一些点心、糖果。营造这种环境,目的就是把客户紧张的心理缓解下来。很多汽车公司都采取这种方法,美化环境,播放背景音乐,甚至车里边还会根据客户喜好的不同预备不同的CD音乐。例如有的客户想听听车的音响系统好不好,这个时候销售人员要注意细节,要问客户喜欢听哪方面的音乐,客户马上就会眼睛一亮,“怎么,还有我喜欢听的。”客户看车时的应对要点(续)【案例】一位安徽客户要买一辆车。经过货比三家,他到这里购买了这台车。当我们询问他为何选择在此买车时

6、,他的回答是他认为这家店在细节上让他耳目一新。当时他说:“我想听听这辆车的音响效果怎么样?”销售人员就问他:“您喜欢听哪方面的音乐?”这位客户笑起来了:“怎么?我想要的音乐你有吗?”销售人员说:“您说说看。”这位客户是安徽人,他说:“我想听黄梅戏。”大家想想看,你们的汽车公司里面有黄梅戏的CD吗?可能99%的回答是没有。但是这家店就有。销售人员立刻到总台把黄梅戏碟调出来,放进去给他听。这个客户看到那个CD上写的是黄梅戏,客户非常感动,当时就说:“不用试了,我们下面就办手续吧。”通过这一件小小的事情,他说:“你们公司能把事情考虑得这么细,买车以后,我还有什么不能相信你们的地方呢?”这件事情告诉我

7、们,以后在进行管理的时候,要经常举一反三,要注意细节。尽量要比其他汽车公司考虑得更周到,要做到别人做不到的我能做到,这就是不可模仿的竞争力。4、做到专业销售人员一定要仔细观察客户的行为,了解客户喜欢什么、关心什么,这将不仅可以直接进入主题,而且客户会认为你非常专业,从而能赢得客户的信任。对于客户来讲,汽车是一个很复杂的产品,由很多部件构成,涉及了很多专业知识。他买车只是使用,对于维修常识等一窍不通

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