变化点管理在汽车零部件制造中的应用

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1、变化点管理在汽车零部件制造中的应用陈庆涛王玮(上海小糸车灯有限公司,上海201821)【摘要】从零部件产品的实物和生产制造现场管理人手,论述在产品发生变更或生产条件发生变化时,如何对这个变化点进行管理,使变化点处于可控管理状态下,避免发生质量问题给主机厂整车质量造成影响。【Abstract】Fromthecomponentsandmanufacturescenemanagement,howtomanagethechangedpartwhentheproductandproductionenviron

2、mentischangedtomakethechangedpartundercontrolandavoidqualityimpacttoautomobileenterpriseisdiscussed.【主题词】企业管理汽车工业应用功能:维持管理与改善管理⋯。维持是指从事于0引言保持现有技术、管理及作业上的标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律;而改善则是改2009年中国汽车销量超过美国和日本,成为进现有标准为目标的活动。在日常的管理中,作汽车第一产销大国,对中国经济增长起到了极大为管理人员其实

3、要做的工作就是区分正常与异的拉动作用。同时我们也需要冷静地思考甚至反常,正常的工作就上升为标准,实施维持管理,而思汽车技术、管理与国外先进国家还存在巨大的异常的状况要实施改善,通过改善活动,修改标差距,特别是与汽车配套的零部件企业整体还处准,在标准修改以后,再实施维持管理,所以维持在初级阶段,关键零部件仍然由国外巨头垄断,即与改善管理相互相乘,互相促进,使我们的管理水使能够国产的零部件也都存在质量不稳定,返修平能够上升。但是随着产品更新的加快和低价成本居高不下,一方面核心技术由国外控制,另一竞争的加

4、剧,每个企业都考虑用最短的时间和最方面管理水平跟不上,特别是产品质量不稳定,直低的成本开发出换代产品,产品在设计完成后,经接影响整车的质量,所以总体水平与国外还有不过试制进行批量生产,最终到达客户手中使用,还小的差距,导致很多合资品牌的汽车不愿意采购要经过一系列的变化,这些变化经常就是导致质国产的零部件,但是上海小糸从合资以来,通过自量问题的根源,如果对这些变化点实施管理,就能身的技术与管理创新,已经成长为国内各种高端够预先防范质量问题的发生,因此在今天的生汽车的核心供应商,如奥迪、大众、丰田、通用

5、等主产管理概念中,除了维持管理和改善管理之外,应流品牌汽车,市场占有率超过50%,从生产管理人该要增加一项变化点管理。手,内部推行小糸生产方式(精益生产方式),重点本文重点介绍了为保证产品质量的稳定性,强化维持管理、改善管理、变化点管理等。上海小糸近4年在“变化点管理”上的一些现行的在生产管理的范畴里,管理具有两项主要的做法,主要为2种方式:初品的变化点管理和现场收稿日期:2010—04—26·52·上海汽车2010.08的变化点管理。查数据及初品通知书,向采购部提交,委托进行质量检查后,在获得初品

6、通知书D联的合格签字后1初品的变化点管理传递给后道工序。(2)中间工序部门中间工序加工后对初品进行检查,首批次上初品的变化点管理主要指新设计的产品,量产试制以及量产工序(本工序)的初次产品、设计附上初品标识,在初品通知书的C联上填人必要事项,附在初品通知书上向后道工序传递。必要变更时的初次产品、以及工序变更时的初次产品,如何对这些产品在生产工序和物流工序中实施跟时复印后保存留底。踪管理,为了能够有效管理这些变化点,上海小糸另外,当后道工序有两个以上部门时,要向各针对这些变化制订了由各个部门参与管理的

7、变化部门发行初品通知书。(可以复印)点管理实施规则,并且对各个部门的职责进行明注1:当初品从前道工序传递至本工序的同确规定,如:时,本工序也发生初品的话,同时附上前道工序的(1)生产部负责初品期间各道工序的生产,包初品通知书及本工序的初品通知书,再向后道工括初品标识的张贴和初品通知书的管理和传递。序传递。(2)采购部负责涉及初品的供应商的管理,包(3)最终装配部门(包括供应商的装配车间)括初品标识的张贴和初品通知书的管理和传递。最终装配部门进行初品检查后,在初品通知(3)质保部负责初品的过程检查,包

8、括初品书的B联上填人必要事项,委托质保部负责科室外观、性能、标识及必要时联络顾客。进行检查。(4)销售部(成品供应商)负责初品最终管其次,在获得质保部负责科室的合格签字后,理,包括拿下本公司度标识转换用户度标识及必将初品通知书(1)的A、B、c联裁下留底,将初品要时联络顾客。通知书的(3)(4)及初品标识附在首批次产品上传针对这些初品的变化点管理,上海小糸主要递给后道工序。通过《初品通知书》进行管理,这是一份四联单的注1:最终装配工序中发生初品时使用B联。管理规则单(

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