2019年建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ

2019年建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ

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1、2019年建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅰ单选题1、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A.甲方B.监理方C.施工方D.业主方答案:D考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此,本题正确答案为D。单选题2、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目标控制B.质量目标C.质量控制D.安全管理答案:C暂无解析单选题3、业主方和项目参与各方都有各自的项目管

2、理任务,它们都应明确各项工作任务由哪部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案:A暂无解析单选题4、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同答案:D[考点]1Z203000建设工程项目进度控制。[思路]建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范

3、畴并不相同。[拓展]详见2004年单项选择第30题[思路]及[拓展]。单选题5、管理信息系统主要用于()。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作答案:A[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题6、国家一级建造师的主要执业范围是()。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作答案:A[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围

4、[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定,一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展](1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理,但企业的资质有所区别,需注意。按照《建筑企业资质等级标准》的规定,二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2)建造师的执业范围可以概括为:①担任建设工程项目施工的项目经理;②从事其他施工活动的管理工作:如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等;③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及,但均不是主要

5、的执业范围。单选题7、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供()服务。A.成本控制和进度控制B.进度控制和质量控制C.工程合同咨询和索赔D.质量控制和工程合同咨询答案:C暂无解析单选题8、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案:A[解析]根据《建设工程质

6、量管理条例》的规定,施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。多选题9、施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有()。A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程C.必须符合法律、行政法规及规程的要求D.确保工程施工劳动者的人身和财产安全E.企业可以建立统一的施工安全管理体系答案:A,C,D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项

7、目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理答案:D项目执行(实施)管理层次的工作任务,包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计

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