国企改革专题介绍

国企改革专题介绍

ID:36859682

大小:474.50 KB

页数:52页

时间:2019-05-10

国企改革专题介绍_第1页
国企改革专题介绍_第2页
国企改革专题介绍_第3页
国企改革专题介绍_第4页
国企改革专题介绍_第5页
资源描述:

《国企改革专题介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、利生汇专题介绍国企改革专题2015年5月王雁主要内容一、选择国企改革专题的投资逻辑(1)国企改革背景(2)哪些行业受益于国企改革(3)首批8家央企改革试点再剖析二、国企改革专题相关股票的分析师研究报告摘要一、选择国企改革专题进行投资的逻辑(一)国企改革背景国务院日前批准发展改革委《关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见》,发出新的信号——国企改革从去年的第四项工作升格为今年的第二项任务,显示其在经济体制改革中的分量提高。从《意见》对2015年国企改革重点工作安排可以看出,完善制度的特征非常明显。《意见》有关深化企业改革的工作有6条,直接提到有‘1+15’个文件,这是一个文件体

2、系,是官方第一次亮相,其中囊括了国企改革的核心内容,直接体现‘全面、深化’的概念,有很强的冲击力,给人以极大的信心,显示国企改革正在有条不紊地深入,充满希望。一、选择国企改革专题进行投资的逻辑2015年被视为“国企改革元年”。从最新31省(区市)地方政府工作报告中,可以看出:“混合所有制”“兼并重组”“整体上市”“国有资本投资公司试点”等,被确立为各地推进国企国资改革的主要措施,或将撬动24万亿市值。在投资者眼中,国企改革早已是不容错过的机会。国企改革,无疑集中在调整战略布局、深化股份制改革、健全法人治理结构、完善国有资产管理体制及国企领导方式等几个方向进行。一、选择国企改革专题进

3、行投资的逻辑通常而言,国企改革是政策驱动型主题,概念持续性比较强,具有比较好的成长前景。从目前板块的市场表现来看,在300余只央企国资改革概念股中,今年以来有1/2个股超过同期上证综指的涨幅,具有比较好的成长前景。国企改革目的是激发国有企业的活力,这是一个长期的过程。相应地,国企改革的投资机会也不会是短期的,它可能会持续三到五年。一、选择国企改革专题进行投资的逻辑(二)哪些行业受益于国企改革1、亟需“走出去”的高端装备领域最可能出现整合。首先,李克强总理强调最多的就是“中国装备走出去”,尤其是铁路、核电等重大装备领域。这些领域对出口的拉动作用最为明显,附加值最高,既符合拉动经济增长

4、的初衷,也符合转型升级的方向。从国际经验看,要想保持出口的长期竞争力,就必须依靠高端装备出口的国家品牌,德国和韩国就是典型的例子。其次,中国的高端装备在国际上有较强的竞争潜力,相比发达国家,我们有更加低廉的劳动力、土地、资源等要素成本,相比新兴市场国家,我们有更加稳定的政治和社会秩序、更加有力的政府支持,更适合搞装备制造。第三,这一类企业一般不面向老百姓,社会阻力较小。最近的两个合并案例“南北车”和“中电投+国家核电”都是这个逻辑,除此之外,以下几个领域也值得关注:一、选择国企改革专题进行投资的逻辑(1)船舶领域:中船工业(南船)+中船重工(北船)优势:①船舶工业附加值高,对出口拉

5、动作用明显,是国家重点鼓励走出去的装备行业之一。②南北船本属一家,主营业务都是船舶造修。1999年拆分时只是按照地域划分,长江以北属于中船重工,长江以南属于中船工业。③双方存在优势互补,北船擅长军船和接单,南船擅长民船和研发。④造船行业是全球性行业,行业竞争非常激烈。目前两家公司虽在行业内分列第二和第四,有一定的竞争力,但与行业老大现代相比仍处于弱势,日本联合造船和大宇造船也在步步紧逼。一、选择国企改革专题进行投资的逻辑劣势:①全球贸易低迷,船舶行业基本面不如南北车,短期内市场空间有限。②南北船旗下的企业资源较为复杂,自身整合尚未完成,合并难度大。③南北船业绩差距大。南船的三家上市

6、公司近4年都保持盈利,而北船旗下三家公司均从2012年起净利润大幅下滑甚至出现亏损。相关上市公司:中船重工旗下的中国重工、风帆股份、乐普医疗;中船工业旗下的中国船舶、广船国际、*ST钢构。一、选择国企改革专题进行投资的逻辑(2)兵器制造:中国兵器装备集团公司+中国兵器工业集团公司优势:①两家公司本属一家,拆分时是典型的按地域划分,北部区域属于中国兵器工业集团公司(又名中国北方工业集团公司),南部区域属于中国兵器装备集团公司(又名中国南方工业集团公司)。②主营业务都是兵器制造,但其它业务则不尽相同,双方存在优势互补。兵器装备集团擅长小型汽车、摩托车、装备制造、光学玻璃和医药,而兵器工

7、业集团擅长大型车辆、化工、特种材料。③我国军工科技与美国、欧洲差距较大,根据《美国防务新闻》发布的“2014年全球军工行业百强名单”,两家公司都无缘前十,如果整合有利于做大做强;④军工行业垄断对老百姓几乎没有影响,社会阻力小。一、选择国企改革专题进行投资的逻辑劣势:1)两家公司主营业务虽有直接竞争关系,但因产品的特殊性,其研发与销售更多由国防系统主导,短期提高国际竞争力的难度较大。2)两家公司下属企业众多,如兵器装备集团下辖11家上市公司、兵器工业集团下辖12家上市公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。