业务代表的工作性质

业务代表的工作性质

ID:36874238

大小:302.00 KB

页数:23页

时间:2019-05-10

业务代表的工作性质_第1页
业务代表的工作性质_第2页
业务代表的工作性质_第3页
业务代表的工作性质_第4页
业务代表的工作性质_第5页
资源描述:

《业务代表的工作性质》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、打造中国最大的途中媒体与您一起成长……业务代表的工作性质业务代表不仅是推销员,同时也是公司的市场管理员。业务代表在向客户推销产品的同时,还要代表公司维护市场的价格和流转秩序,因为,只有非常了解自己公司和市场的专业型人才,才能胜任这项工作。两个转动的齿轮客户购买公司产品不外乎两个原因:一是他需要业务代表公司的产品;二是他信任这家公司的业务代表。形象地说,这两种因素好比两个转动的齿轮,缺少其中任何一个,机器都无法动作,它们必须同时互动才行。新业务该学的东西新业务代表必须接受上岗培训,其内容包括:公司及品牌的历史、经营方式及规划、产品的性能和利益点、售后服务的方

2、式、目标客户、购买动机和特点、竞争品牌及其营销特点、推销技巧和攻关知识、工作程序和纪律。业务员应具有的道德规范正确的道德意识。忠诚于公司的事业。坚持正直的人格。诚实是一种美德。自觉遵守公司制定的规章制度。业务员应具备的素质用知识武装自己。有一双登山家的脚。较强的分析能力。熟练使用规范用语。发现新的解决方法。有一颗艺术家的心。像工程师一样熟悉产品。有一双技术员的手。业务代表的形象塑造。较强的表达交流能力。业务员的工作方法1、业务代表有哪三怕?一怕找不到客户在何处;二怕不知道怎样向客户介绍产品;三怕客户的断然拒绝。在没有找到解决三怕的要点之前,业务代表还不能称

3、为合格的业务代表。克服新业务代表三怕的关键是培训。实践证明,一个三个月都推销不出一件货的业务代表,经过正规培训,可以在一年之内超过一名从未培训过的天才业务代表。业务员的工作方法2、售前服务是市场渗透的第一步售前服务是一种积极的市场行为。业务代表必须协助公司敲响进军市场的开锣鼓。要了解客户的潜在需求,最好的办法是进行客户需求、产品摸底、市场宣传等调查研究工作,用切实可行的数据来帮助定位。业务员的工作方法3、业务代表的调查工作业务代表在新区的前期工作首先是调查摸底。内容包括同业对手的产品品种、规格、价格,市场的评价;其次是收集潜在客户的资料,内容以客户过去购过

4、的品牌,客户的人品、经济背景等方面为主。有备者无坚不摧,无备者不战自败。业务代表绝不打无准备之战。凡是有利于工作的资讯、相关的知识以及客户的一切资料都在准备之列。业务代表只有准备充分,一旦拜访,才能胸有成竹。业务员的工作方法4、打破砂锅问到底训练有素的业务代表收集市场情报时,对每一个细节都比较重视,总有一股打破沙锅问到底的精神。比如在确定客户发出信息的真正含义时,为了发掘真实的情报,往往会一问到底。绝不会留下模棱两可的记录,误导以后的工作。业务员的工作方法5、市场信息收集人知己知彼方能百战不殆。活跃在市场上的业务代表应该像海绵一样不断地收集商业情报。从竞争

5、者的产品、价格、销路到促销情报的收集和整理。情报是业务代表作战的武器,是指导商战成功的保障。业务员的工作方法6、客户买的是有益的结果客户真正要购买的,并非业务代表推销的产品本身,而是产品能够为他们带来的利益或有益的结果。因此,业务代表只有清楚地向客户说明接受产品后能获得的好处。才能增加购买的可能性,否则一切都将是徒劳的。业务员的工作方法7、捕捉客户的暗示业务代表在与客户沟通时,不仅要多用耳朵去听,更要用眼睛去看。具体方法是:与客户保持视线接触,敏锐地捕捉对方的各种暗示,同时有针对性地提出问题,在讨论中得到正确的情报。在此基础上,形成推销方案,展开攻势。业务

6、员的工作方法8、强迫自己用心去听善于缄默聆听的人往往给对方留下谦虚谨慎的好感,所以业务代表要强迫自己建立听的意愿,强迫自己用心去听客户的讲话,要避免过多地打断对方。有经验的业务代表是在客户高谈阔论后,掌握话题,让客户由可买不可买的主动状,在不只不觉中转向愿意购买的“被动”位置。业务员的工作方法9、善于听比善于说更重要仔细聆听客户的讲话是发现问题所在的最好机会,也是真正理解客户,并发出正确意见的第一保证。每位成功的业务代表都应懂得:空闲的言论只会显示说话者的轻浮。业务代表只要打开客人的话匣子,剩余的任务就是洗耳恭听。只有会聆听的人才会讲话。业务代表的生意始于

7、做一位成功的听众。业务员的工作方法10、用简单的问句引导客户一般性引导问话是业务代表获取信息并说服客户的常用技巧。例如:“麻烦您告诉我一些最近销售的详细情况,好吗?”用简单明确的问句进行一般性的引导,让客户在不知业务代表真实目的的情况下,从各个方面提供推销产品的机会。业务员的工作方法11、评估客户的购买力业务代表在每一位客户身上投入的精力都意味着金钱。如果大量的时间误投在一位根本没有购买力的客户身上,业绩肯定是不妙的。因此,业务代表学会认识客户的购买力尤为重要。如何把非客户剔出去,腾出精力做准客户的工作,业务代表要多下工夫。业务员的工作方法12、找有决策权

8、的关键人物不少新业务代表,由于没有工作经验,往往在与客户单位的普通

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。