M公司集成产品开发管理体系优化研究

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1、分类号密级Ｍ公司集成产品开发管理体系优化研究研究生姓名：陈陆菁指导教师姓名、职称：何燕子教授学科专业：工商管理（ＭＢＡ）研究方向：企业管理湖南工业大学二〇一八年十二月十五日摘要M公司是一家专业生产轨道交通机车车辆核心部件的技术导向型大型国企。它是随着中国轨道事业的发展逐渐壮大起来，从数百员工增长到过万员工，从引进国外技术到目前主导重要国际标准的制订，目前已经发展成国内轨道交通业内一流企业。但是如何从国内一流企业突破到国际一流企业并在激烈的国内外市场竞争中保持领

2、先优势，是当前M公司发展中遇到的最大问题。以M公司的发展历程为代表，映射的是中国高新技术类企业/装备制造企业的发展历程，M公司遇到的瓶颈和问题也是类似企业遇见的发展共性问题，分析研究并能很好解决这个问题将对其他行业类似企业的发展起到很好的示范作用。本文通过研究国内外研发管理实践现状，以产品开发、企业流程再造概念以及集成产品开发理论为基础，阐述了M公司集成产品开发管理体系现有架构设计及实际应用现状，分析主要存在核心团队职责不明确、缺乏对各业务单元的有效约束、产品战略规划不足、流程管理粗放等问题，提出对组织体

3、系建设、产品战略制定、市场体系规划、项目管理、质量管理、绩效管理等几个重点方向进行优化的方案，最后阐明采用集成产品开发体系完善、宣贯、跨部门团队组建、体系完善与流程执行、企业文化建设、项目评价及绩效考核、信息化平台支撑、公司高层高度重视和深度参与等策略来保障集成产品开发优化方案的实施。III关键词：集成产品管理体系,PDT,IPMTIVABSTRACTMcompanyisalargestate-ownedtechnologyorientedenterprisethatisspecializinginthe

4、productionofcorecomponentsoftrains.McompanyhasgrownupwiththedevelopmentofChina'srailindustry,andnowithasmorethan10,000employees.Fromtheintroductionofforeigntechnologytotheformulationofinternationalstandards,Mcompanyhasdevelopedintoafirst-classenterprisein

5、thedomesticrailtransitindustry.However,howtomaintainitsleadinthecut-throatmarketcompetitionandhowtoexpandintoainternationalfirst-classenterprisesarethebiggestproblemsencounteredintheprocessofdevelopmentofMcompany.MostChina'shigh-techenterprisesandequipmen

6、tmanufacturingenterprisesalsohasencounteredsuchproblems.AndtakingthedevelopmentcourseofMcompanyasarepresentative,studyingandsolvingtheseproblemswouldgivesometypicalexamplesinthedevelopmentofsimilarnewhigh-techequipmentmanufacturingenterprisesinChina.Based

7、ontheconceptofproductdevelopment,businessprocessreengineeringandthetheoryofintegratedproductdevelopment,thisarticlestudiesthecurrentsituationofresearchanddevelopmentmanagementpracticeathomeandabroad,analyzestheexistingproblemsVofproductdevelopmentmanageme

8、ntsysteminMcompany.ThisarticleputsforwardanoptimizationschemefortheexistingIPDmanagementsystemofMcompany,anditsemphasisisontheoptimizationoforganizationalmodelandassessmentmechanismofcross-departmentalteam.Thisartic