海顿设备资产管理解决方案

《海顿设备资产管理解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、海顿设备资产管理解决方案海顿设备资产管理解决方案－－为客户创造可预期、可量化价值为客户创造可预期、可量化价值北京海顿新科技术有限公司二零零四年五月目目录录òò一、一、公司介绍公司介绍òò二、二、先进先进设备管理理念设备管理理念òò三、三、海顿设备资产管理平海顿设备资产管理平台台公公司司使使命命òò海顿新科海顿新科致力于中国致力于中国““企业信息化企业信息化””的发展，为的发展，为中国本土客户的蓬勃发展作出贡献中国本土客户的蓬勃发展作出贡献òò海顿新科以海顿新科以““本土人才、全球思维本土人才、全球思维””为指导，为为指导，为客户的价值需求提供科客户的价值需

2、求提供科学的信息服务，为客户学的信息服务，为客户创造可预期、可量化的价值创造可预期、可量化的价值业业务务方方向向òò海海顿顿新新科科提供的服务包括企业信息战略提供的服务包括企业信息战略的的评估和革新评估和革新，，以企业资源规划（以企业资源规划（ERPERP）、）、企业设备资产（企业设备资产（EAMEAM））为核为核心心的的企业级信息化方案实施，企业级信息集成服务。企业级信息化方案实施，企业级信息集成服务。òò在以网络技在以网络技术术为代表，以价值链管理模式为方向为代表，以价值链管理模式为方向的的新新一轮信息浪潮中，海一轮信息浪潮中，海顿顿新新科科将以丰富的

3、将以丰富的行行业实践经验，业实践经验，强大的强大的合合作联盟，有作联盟，有效效的的商商业战略成为管理信息专业业战略成为管理信息专业领域的领域的领领导者。导者。价价值值理理念念核心价值¾“客户价值为先”¾“本土人才，全球思维”服务宗旨－“为客户创造可预期、可量化价值”¾面向客户价值需求的科学的信息服务¾以企业资源规划（ERP）、企业设备资产管理（EAM）为核心的企业级价值链信息化方案实施客户价值实现保证¾中西合璧在价值链管理领域经验丰富的团队¾对国际最佳实践和中国实际情况的切身理解¾与全球领先价值链管理软件提供商的紧密合作¾行之有效国际领先的严谨而科学的实施

4、方法¾国际领先的客户价值体系成成功功案案例例ò大庆石油管理局ò大港油田公司ò胜利石油管理局ò天津保税区ò贵州电信ò大庆供水集团目目录录òò一、一、公司介绍公司介绍òò二、二、先进先进设备管理理念设备管理理念òò三、三、海顿设备资产管理平海顿设备资产管理平台台国国际际设备管理设备管理现状分析现状分析一一、设备管理是、设备管理是资产管理资产管理的有机组成的有机组成ò企业资产管理企业的资产管理，即EAM（EnterpriseAssetsManagement），已经成为企业管理的重要组成，它与供应链管理、物流管理紧密相关。企业资产既包含固定资产，也包含流动资产。资

5、产管理就是“全方位的管理过程，即协调一致的制订和执行最有价值的使用和维护企业资产的决策”ò全面资产设备管理设备是资产的主体。全面设备资产管理，可以通过最佳的人员、流程管理，保障设备的可靠性，从而达到生产可靠运行的管理过程。ò设备管理融入整个资产管理系统设备管理就是企业资产管理不可分割的部分，包括从设备选型采购的前期管理，到使用、润滑、备件、维修、维护⋯⋯等管理内容国国际际设备管理设备管理现状分析现状分析二、二、全寿命周全寿命周期设备管理期设备管理被普遍认同被普遍认同ò1寿命周期费用设备的寿命周期费用包括设置、维持和报废处理费用，其公式为：寿命周期费用=设置

6、费+维持费+报废处理费ò2寿命周期利润与寿命周期费用相对应，设备给企业创造的效益为设备加工所带来的增值。这种增值或者收益减去寿命周期费用，即为寿命周期利润ò3全寿命周期效益管理在设备前期决策和设备运行中，既要考虑寿命周期费用最小化，又要追求收益最大化，最终实现寿命周期利润最大化。这一理念渗透到整个设备寿命周期国国际际设备管理设备管理现状分析现状分析三三、设备管理、设备管理与现代企业与现代企业管管理理理理念的融合念的融合ò持续改进现场管理的重要方面在于系统优化和资源优化。找出薄弱环节：计算流程上设备的实际生产能力，找出最薄弱环节；分析损失：分析系统主要损失情

7、况，评估排序，找出最显著的损失；改进：制订措施，确定任务，解决问题、减少损失òZD、QC、TQC、TQM、6σ管理及ISO体系ZD，ZeroDefect，零缺陷活动。针对生产中的产品缺陷，员工组成小组，对工艺、设备和操作技能加以改进，达到消除缺陷的目的ò目标管理目标管理，即OBM（ObjectiveManagement）。目标管理通过目标的计划和制定、目标的分解、目标的执行时间表、目标的实施以及目标完成的评估等规范化的方法来推进企业各项工作的开展。设备维修管理应纳入企业总体目标之中，是目标管理的重要组成部分。国际设备管理现状分析国际设备管理现状分析四四、设

8、备管理、设备管理的信息化的信息化、、数字化数字化时代时代从CMS到