轻松管理大目标 - 中层管理培训实战内容 何岸

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1、轻松管理大目标—中层管理培训不同角度看目标管理何岸在工作中,我们接到一个目标任务时,应当将目标进行分解。目标分解的方法是将目标全面、无遗漏地分解到穷尽、可操作,然后再层层落实,让所以参与目标实现的人都清楚自己所承担的工作和责任。这就是“千斤重担人人挑,人人头上有指标”那么,当我们面对一个十分艰巨的任务时,并且有时这个艰巨的任务只有你一个人承担时,该怎么办呢?记得20世纪80年代,日本有位马拉松世界冠军—山田本一,他在得冠后回答记者时说:自己是凭智慧战胜对手的。当时人们不解,因为马拉松是体力和耐力的运动。后来

2、在山本田一的自传中迷团解开了:每次比赛之前,我都要乘车把比赛线路仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是大树,第三个标志是红房子,这样一直画到终点。比赛开始后,我就以先向第一个目标冲去,然后再向第二个目标冲去。四十多公里的赛程就被分解成几个小目标,轻松地跑完全程,否则会被那遥远的赛程给吓倒。这就是山本田一教给我们的:用智慧管理目标。当我们面对一个艰巨的任务时,不要被困难吓倒。将艰巨的任务分成若干个阶段性小目标,然后一个一个去实现这些较容易的小目标,艰巨的任务自然就实现了。

3、综上,目标分解可分为结构性分解(千斤重担人人挑)和阶段性分解(若干阶段小目标),并可结合使用。这样,艰巨的任务也会是可执行、可实现的。作者:何岸;打造优秀的中层队伍擅长:中层干部、中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通、员工职业化心态与素质提升培训讲师博客:总裁网:http://heanlaoshi.chinaceot.com新浪网:http://blog.sina.com.cn/heanlaoshi《中层管理人员提高执行力的八大关键》博客:http://heanlaoshi.chinaceot.c

4、om《中层提高执行力的八大关键》培训实战内容主讲老师:何岸中层领导力、中层管理技能、执行力培训专家课程受众:企业高、中、基层管理团队课程时间:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标

5、计划无法实现?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。《中层管理人员提高执行力的八大关键》博客:http://heanlaoshi.chinaceot.com我们知道,团队的执行力和很多方面有关系,通过多年研究和培训的经验,综合国内外大量

6、的有关执行力方面的训练,我总结的企业的执行力主要和以下八大因素有关:一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败课程收获:让参训的管理人员明白1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣5.在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位6.在体验式游戏中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持能

7、保证执行到位《中层管理人员提高执行力的八大关键》博客:http://heanlaoshi.chinaceot.com7.清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行8.学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力课程大纲:导言:提高团队执行力对团队目标实现的重要意义1.何谓执行力,执行的实质2.何谓团队,高执行力团队的六大特征3.提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义案例分享:全球执行力典范—西点军校的执行力核心精髓的介绍第一部分执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导管理层强烈

8、的执行意识,文化重视,战略重视,创造执行氛围1.创造执行文化氛围的四个条件2.视频学习:看执行的决心和立场3.案例学习:看优秀企业如何创造执行的文化和氛围第二部分执行到位的八大关键之二-—主动负责心态积极负责,信任支持,创新思路,推动计划有效执行负责任不仅仅指担当责任,更是以负责任的心态去实现目标1、团队精神的“龙骨”就是负责任2、从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同3、从“张勤发货”理解真正的负责任=令到事情发生

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