某环卫清运中心 突发环境事件应急预案

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1、锦江区环卫清运中心突发环境事件应急预案批准页根据环境保护部《突发环境事件应急管理办法》规定,结合《四川省环境保护厅办公室关于进一步加强企业事业单位突发环境事件应急预案管理的通知》(川环办发〔2015〕76号)要求,为进一步规范和加强突发环境事件应急预案管理,健全环境突发事件应急机制,提高我单位应对涉及公共危机的突发环境事件的能力,确保本单位在发生环境突发事故时能够迅速、及时、有效地进行应急救援,尽可能消除、减少事故危害和防止事故恶化,最大限度地降低事故对单位财产及周边环境的危害和损失,维护社会稳定

2、,保障公众生命健康和财产安全,锦江区环卫清运中心结合单位实际情况,编写完成了《锦江区环卫清运中心突发环境事件应急预案》。本预案已按照专家评审意见,于2017年1月10日修订完毕,已审议通过,现予以公布,自公布之日起施行。法人:锦江区环卫清运中心(盖章)2017年1月10日编制说明根据《突发事件应急预案管理办法》(国办发[2013]101号)、《突发环境事件信息报告办法》(环境保护部令第17号)、《突发环境事件应急预案管理暂行办法》(环发[2010]113号)等文件要求;为建立健全锦江区环卫清运中心

3、突发环境事件应急机制、保护区域环境、保障周围群众健康和生命安全,锦江区环卫清运中心按照《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法(试行)》等相关法规政策的要求,编制完成了本预案。本单位于2016年12月编制了《锦江区环卫清运中心突发环境事件应急预案》,在通过了单位环境安全生产委员会评审后由本中心书记兼主任签署发布。本应急预案的编制,依据了国家相关法律法规和相关技术标准,以及《锦江区环卫清运中心企业突发环境事件风险评估报告》和《锦江区环卫清运中心环境应急资源调查报告》。一、应急预案编制过程1、2

4、016年12月,锦江区环卫清运中心司启动突发环境事件应急预案的编制工作,成立了编制小组。由事故应急救援总指挥马玉梅、副总指挥龚家友;应急救援组组长李观清、应急保障组组长沈君全、应急通讯组组长李晓蓉、医疗救护组组长张自光、安全警戒组组长李子剑组成;确定应急组织指挥体系,明确责任人;2、确定危险源点,并对危险源进行了分析。确定环境风险单元为危废库、危险品库;并对其进行了分析;3、根据现状调查统计了周边500m范围风险受体情况;4、针对事故类型,制定了现场处理方案;二、重点内容说明本应急预案中系统地、全

5、面地确认了单位环境风险源并对其作出了风险评价,成立了应急救援组织机构及其职责,制定了预防与预警、信息报告与通报、应急响应、应急培训与演练、预案的评审、发布和更新等机制。在预案的编制与演练过程中,对相应部门提出的缺少的应急物资与装备、环境风险防控重点岗位责任人不够明确、环境风险设施定期巡检和维护责任制度未落实、单位未开展应急法律法规的宣传工作等意见进行采纳,并在报告中相应的章节进行了落实。三、征求意见及采纳情况说明2017年1月6日,由总指挥李华组织企业的安全、生产、环保、技术、设备等有关部门人员,

6、对新编制的《突发环境事件应急预案》进行了企业内部评审和征求意见,经内审组全体人员认真的讨论,整合意见后进行修改,大家一致认为新编制的《预案》基本符合《突发环境事件应急管理办法》、《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法(试行)》的要求;同时,新编制的《预案》还征求采纳了外部专家及企业周边人员的意见。四、评审情况说明邀请外部专家对《锦江区环卫清运中心突发环境事件应急预案》进行评估,通过对《预案》的评估,评估小组认为本应急预案采取的科学有效控制措施是切实可行的,能够有效的避免和减少环境事故危害。

7、锦江区环卫清运中心2017年1月目录1总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围21.4工作原则21.5应急预案体系说明31.6事件分级32企业基本信息52.1企业概况52.2周边环境52.3企业生产情况82.3.1企业生产工艺流程82.3.2原辅料情况92.3.3企业污染物排放情况92.4企业周边环境风险受体152.4.1大气环境风险受体152.4.2水环境风险受体162.4.3土壤环境风险受体163企业突发环境事件风险分析173.1环境风险源及评价173.1.1环境风险物质173.1

8、.2潜在环境风险单元173.1.3突发环境事件风险等级183.2突发环境事件情景假设184应急组织指挥体系与职责194.1应急组织指挥体系的建立194.2应急组织指挥体系职责205预防与预警245.1预防工作24III5.1.1教育培训245.1.2环境风险防范措施245.2预警行动265.2.1预警级别265.2.2预警发布与措施275.2.3预警解除或预警升级276信息报告和通报286.1内部报告286.2外部报告286.3信息报告内容286.3.1火灾报警基本内容286.3.

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