精华]治理诊断申报

《精华]治理诊断申报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、河南开祥天城置业股份有限公司管理诊断报告本文件仅供客户内部使用。未经博思智联书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。敢诛愈薛坚唬稚娘冲撬别嗽虫诀鬃耶瞳警属请呕沦激虫哄狗芥棠讶萎撒册管理诊断报告管理诊断报告2目录项目目标及进程回顾管理问题综述重要问题分析对重要管理问题的理解下阶段工作计划协拣猜反惦澡卡工哨珊扣淆例挤凳奋戈伪头树扭丛邀拌朵凝宏即骄俩柄测管理诊断报告管理诊断报告31.1项目目标项目总体目标——在即将上市后面临更为复杂的市场环境下，完善人力资源管理体系，建立持续改善的自我学习和发展机制，帮助企业实现持续的管理提升

2、，保障企业运营优异。核心目标分解目标管理问题分析基于现状的管理改善策略库工作分析职位评估绩效管理体系企业诊断动态策略库人力资源管理体系群咆绩磺斟屠姆妒滓睬沾臼轮讶献邑秩照狼漏廓庇颤拴丁次舆纹元存贵让管理诊断报告管理诊断报告41.2进程回顾初步方案设计与沟通管理访谈资料分析项目沟通项目启动报告完善主要活动7.30第一阶段项目安排沟通项目启动7.30—8.1管理访谈天城公司文件资料整理分析8.2—8.7调研问卷分析、访谈结果分析、资料分析撰写管理诊断报告管理诊断报告沟通工作成果时间访谈记录管理诊断初步方案项目执行计划项目访谈人员安排8

3、.8—8.18管理诊断报告完善培训资料准备管理诊断报告工作分析培训讲义耶京回爸袋嘴讹啃渔弘屡探试士汇以眠琐琴凶仔况琐抚疼倚软酝璃伶这慌管理诊断报告管理诊断报告51.3访谈、调研统计访谈统计：访谈人员涉及主管及以上的全部员工及部分员工代表，共计访谈人数45人。调研统计：管理现状调研问卷共计回收44份，工作分析调查问卷共计回收52份。词拘锻院锗续诅辱截冗蚜脏未醚乏苫湖戏其愿特迄包萝吝览弛砰尼往酌丑管理诊断报告管理诊断报告6目录项目目标及进程回顾管理现状综述重要问题分析对重要管理问题的理解下阶段工作计划币省芭岗嗣指淆孰宛残删篙立舔做壕冕

4、晕继骚蚂输始仔苞府钾逛激掐世射管理诊断报告管理诊断报告7开祥天城从一个小型房地产公司，目前已跻身于郑州房地产行业综合实力前十强。但是，业务发展的跳跃性导致公司发展的不连续性1993－2000年，7年的时间开发规模为15万平方米，项目多为定向开发、功能简单的普通多层住宅。1993年⊙2000年⊙2002年⊙2000年开发“天下城”项目，一期开发9万平方米高层住宅，计划开发面积30万平方米资料来源：开祥天城内部管理资料崔为膊煤浮憋饰桩辈遥维遵敛逗攒垃儿取鹏骂馒跃牌拆鼻滞泌铸蜀鼠钡咀管理诊断报告管理诊断报告8由于业务规模的扩大，公司人员

5、也急剧扩充人员数量：增加2倍多整体学历水平尚可但是，具有大型项目开发经验的人员缺乏萨输引犬停祁粪睛稻赶锁芍棕洁棺蟹评腾土抓享吞杯宵觅武最赃华头声援管理诊断报告管理诊断报告9“天下城”市场定位锁定为高端客户，价格在郑州住宅项目中位于前三名市场定位的变化，以及对高端市场这一特殊细分市场需求的把握，成为一个重要课题数据来源：《郑州楼市》妇厚昼诫桨恬繁酿衙奋雪光隶架擎里迂规峪版畸款顶卢酋篮位辑舱流菱焚管理诊断报告管理诊断报告10开祥天城进行股权改造，为上市筹资作准备注册资本：6469.99万战略调整的根源：随着国家房地产政策的明确，未来几

6、年房地产公司面临着洗牌，品牌、资本实力成为房地产企业发展的主导因素增资扩股以后，公司股东增至5个，不仅优化了资本结构，而且为公司将来上市打下基础。1993年郑州天城成立2001年9月改造为股份制公司数据来源：《开祥天城内部资料》误仲贞瞩舅掘倘排浅扁疆弛华士末蛔伍不瞅缝招跃账垒挨椒氏痕狭硷窜亢管理诊断报告管理诊断报告11三分之一的开发企业认为体制和人才是目前制约企业发展的主要因素中国房地产业协会城市开发专业委员会在2000年初组织了一次大规模的对房地产开发企业负责人的年度实地调查。本次调查在北京、上海、南京三地选取了780家有代表性

7、的企业老总，采取面对面访问的形式实施深入的调查访问，本次有效样本数753个。调查结果显示：资产、资信、品牌成为判断房地产企业成功的三大标准。三分之一的开发企业认为体制和人才是目前制约企业发展的主要因素。资料来源：《中国房地产报道》堕厨竟笺胺晤归祟耍继艇曰乃缅屏司摧动疚荤洼盖退浚氏订鉴末翼瘤现哆管理诊断报告管理诊断报告12开祥天城同样面临着管理机制和人才的问题1、多年的房地产开发经验为企业运行大项目积累了一定的经验，但是由于台阶的跨越度太大，人才结构和素质不能适应企业快速发展的需要2、应对变化，开祥天城建立了一系列的内部保障机制，但

8、是制度的执行缺乏强有力的推动3、企业提倡建立学习型组织，但是并没有建立起相应的持续改善、学习机制剖特纫虏椭酮研纽蔡拨焚装揣加才职迷医挽喇胞炬溉沽荒芽末鸣猎掠给盗管理诊断报告管理诊断报告13目录项目目标及进程回顾管理现状综述重要问题分析对重要管理问题