基于绿色再制造的废旧产品回收外包决策分析

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1、第14卷第8期管理科学学报Vol．14No．82011年8月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAAug．2011①基于绿色再制造的废旧产品回收外包决策分析1112范体军，楼高翔，王晨岚，陈荣秋(1．华东理工大学商学院，上海200237;2．华中科技大学管理学院，武汉430074)摘要:基于博弈理论构建了考虑激励因素和不考虑激励因素两种情况下废旧产品回收外包的决策模型，推导出临界外包成本，提出废旧产品回收是否外包取决于临界外包成本．通过算例，分析了考虑激励因素前后的两个模型中，再制造产

2、品生产成本节约的变动对外包决策批发价、零售价、回收率、制造商利润以及临界外包成本的影响，认为对于废旧产品回收外包，引入激励因素有助于提高废旧产品的回收效率，提高制造商的收益．关键词:再制造;产品回收;外包决策;博弈论中图分类号:F406．2文献标识码:A文章编号:1007－9807(2011)08－0008－090引言从运作过程看，废旧产品的绿色再制造可分为废旧产品回收、预处理(拆卸、润滑等)、再制目前，废旧产品对资源和环境的影响日益突造、包装销售和进入市场的过程，废旧产品回收是出．以我国为例，报废产品处理已经到了

3、刻不容缓其运作过程的核心．的地步．2005年起，我国汽车的保有量达到3500然而，由于制造商自身资源的有限性，更重要万辆，2010年将达到4700万辆，每年报废的汽车的是还面临着再制造产品的市场需求不确定性，将超过200万辆．同时，我国每年至少有500万台以及废旧产品的供给不确定性，在这种情况下，这电视机、400万台冰箱、600万台洗衣机面临报废．些制造商负责废旧产品回收的运作具有相当难目前约有500万台电脑、上千万部手机已进入淘度．近年兴起的业务外包理论与实践为制造商的汰期．我国政府在2009年3月5日正式颁布了

4、这种逆向物流运作提供了新思路．通过业务外包《废弃电器电子产品回收处理管理条例》．同时，策略，企业不仅能够降低回收运作成本，更重要的国家发展改革委员会牵头制定了《汽车零部件再是大大增强绿色再制造的生产柔性，缓解其产品制造试点管理办法》．所有这些条例的核心是延市场需求不确定性和供给不确定性带来的运作难伸生产者的责任以及必须承担自己报废产品回收［1－3］题．基于此思路，企业迫切需要解决综合利用的大部分责任．社会化资源采用业务外包策略进行废旧产品毫无疑问，面对社会环境问题以及即将出台回收．的国家相应法律法规，制造商不得不承

5、担更多的责任和义务，尽量利用废旧产品的可用资源，使废但是，在实现废旧产品回收外包的过程中，其旧产品中蕴含的价值得到最大限度的开发和利外包的成功与否相当程度取决于外包决策的正确用，进行绿色再制造生产．性和科学性，因而需要研究废旧产品回收的外包①收稿日期:2009－06－22;修订日期:2010－03－05．基金项目:国家自然科学基金资助项目(70871038;71010107011);国家科技支撑计划资助项目(2006BAB08B01);教育部人文社会科学基金资助项目(093YJC630071);上海市教育委员会科研

6、创新重点资助项目(09ZS65);上海市浦江人才计划;上海市人才发展基金资助项目(2009018);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目．作者简介:范体军(1967—)，男，湖北洪湖人，博士，教授．Email:fantijun@yahoo．com．cn第8期范体军等:基于绿色再制造的废旧产品回收外包决策分析—9—决策问题．收、销售商负责回收、生产商负责回收3种模式)［15］基于绿色再制造的废旧产品回收正引起学者逆向物流下的回收模式和策略，晏妮娜等研究们的极大关注．由于废旧产品回收是逆向物流活了基于第3方逆向物流服

7、务提供商从事物料回收动．相关研究从逆向物流网络的角度进行．Jayara-的多级闭环供应链模型，但他们的研究没有从外［4］［5］man等和Fleischmann等研究了再制造环境包决策角度进行考虑．下的逆向物流网络结构问题，其中，Fleischmann本文在Savaskan提出的回收模式基础上，基等提出了两种废旧产品回收的逆向物流网络，一于博弈理论构建在未考虑激励和考虑激励两种情种是利用传统的正向物流网络构建逆向物流网况下的废旧产品回收外包的决策模型，推导出临络，另一种是整合正向物流和逆向物流的网络结界外包成本，提出

8、废旧产品回收是否外包取决于［6］构．朱道立等讨论了简单逆向物流系统和带有临界外包成本．在此基础上，通过算例，比较两种［7］回收中心的复杂逆向物流系统，达庆利等综述情况的相关要素．分析了考虑激励因素前后的两［8］了逆向物流系统结构，李波等提出逆向物流网个模型中，再制造产品生产成本节约的变动对外［9］络的多期动态选址方法，范体军等研究了废旧包决策批发价、零售价、