企业激励机制探讨

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1、国家开放大学开放教育工商管理专业本科毕业论文浅析HZ公司的激励机制姓名葛灏学号1364001200143工作单位银川市金凤区人民政府联系电话18695115248所在分校宁夏电大直属分校指导教师任丽红宁夏广播电视大学2015年4月目录摘要3一、企业激励机制的重要性51.1调动员工积极性，提高企业绩效51.2激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量5二、企业激励制度现状72.1HZ公司发展现状72.2HZ公司人力资源现状72.3HZ公司组织架构92.4HZ公司激励现状10三、HZ公司激励机制问卷调查中存在的相关问题及原因分析123.1薪酬管理方面的问题163.2福利制度方面的问题173.3职业生涯

2、管理方面的问题19四HZ公司员工激励机制及调整策略204.1完善并细化公司薪酬管理制度体系204.2优化激励公司福利制度204.3合理规划公司职员职业生涯21参考文献29摘要随着我国经济的发展和市场经济竞争的进一步激烈，企业之间的竞争更加公平、更加激烈，对企业来说，要想提高自身竞争力，首先要加强自身的人力资源管理，而要实现对人力资源的有效管理，必须首先要建立和完善企业激励机制，通过完善的激励机制来促进员工的工作积极性和创造性，从而提升自身的竞争力。本文针对目前我国企业人力资源管理现状和存在的常见问题，重点从激励机制的重要意义、企业激励机制常见问题等方面进行了分析，并把HZ公司作为案例从人力资源

3、组织结构、激励现状等方面进行了分析，并采用问卷调查等方式对HZ公司的薪酬福利制度进行了分析，并针对目前HZ公司的激励制度提出了改进建议和策略。关键词：HZ公司激励激励机制问题对策浅析HZ公司的激励机制前言目前，中小企业的人力资源管理还处于粗放配置状态，而人力资源管理的核心战略是以人为本。人才流动快，成本消耗大，企业竞争激烈成为当前中小企业发展滞后的主要问题。研究表明，有效的激励机制是中小企业人力资源管理部门管好和用好人的一把利器，可以统一员工的思想、观念、行为，激励员工奋发向上，共同为本企业的发展贡献力量。构建现代企业员工激励教育体系对于企业生存与发展的重大意义，那些没有活力，无法在新时代成长

4、壮大的企业，往往都是从员工以消极心态对待工作开始的，所以企业激励机制的建立和完善必将成为推动国企走向新世纪的可靠动力[1]。一、现代企业建立激励机制的重要性（一）调动员工积极性，提高企业绩效　　企业最关心的是什么？是效益！企业只有取得了良好的经济效益才能生存。企业要取得良好的经济效益，就要求员工取得较高的个人绩效。在企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力，还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，就不可能有良好的行为表现。（二）激励可以挖掘人的潜

5、力，提高人力资源质量挖掘员工潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20%——30%，如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80%——90%。由此可见，激励是挖掘潜力的重要途径。索尼公司鼓励每一位员工对产品提出任何意见，由此，便有了随身听的诞生，这便是挖掘潜力非常成功的一个案例。由此可见，以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段[3]。企业管理中引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现，更是迎接未来挑战的一剂良方。二、HZ公司激励机制现状（一）HZ公司的简介HZ公司有限公司成立于2008年1月

6、1日，公司坐落于的c，位于c市国家农业科技园区华东街91号。占地面积40亩，建筑面积15700平方米，企业总资产1.02亿元，固定资产5015万元，是集饲料种植、奶牛饲养、乳品加工、产品销售为一体的乳制品加工企业。（二）HZ公司人力资源现状截止2011年底，HZ公司在职职工总数为200余人，从岗位分布上看，其中生产人员130人，占总人数的65%；销售人员36人，占总人数的18%；技术人员12人，占总人数的6%；财务人员6人，占总人数的3%；管理人员16人占总人数的8%；从知识结构方面上看，其中中专及以下学历的员工76人，占总人数的38%，大专学历78人，占总人的39%，本科学历42人，占总人数

7、的21%，硕士及以上学历4人，占职工总数的2%；从年龄结构上看，其中20-35岁有85人，36-45岁有72人，46-55岁有32人，55岁以上的有20人。由此，我们可以看到HZ公司的员工在生产、销售、技术、财物、管理等人员分布上还是趋于合理。HZ公司学历的分布是，公司77%的职工学历为大专及以下学历，21%的本科文凭，仅2%的硕士及以上学历，高学历人才还是相对较少。，从公司员工的总体年龄结构上来