安庄镇寨子小学学校教师考评方案

安庄镇寨子小学学校教师考评方案

ID:37716642

大小:36.00 KB

页数:5页

时间:2019-05-29

安庄镇寨子小学学校教师考评方案_第1页
安庄镇寨子小学学校教师考评方案_第2页
安庄镇寨子小学学校教师考评方案_第3页
安庄镇寨子小学学校教师考评方案_第4页
安庄镇寨子小学学校教师考评方案_第5页
资源描述:

《安庄镇寨子小学学校教师考评方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安庄镇寨子小学教师考评方案考核总体思路一、整个教师评价分常规考核和综合考核两部分。综合考核在常规考核的基础上,加入学生评价、教师评价、领导评价、特别奖惩几部分。特别奖惩包括:(1)师德一票否决;(2)有重大立功表现或市级及以上教育主管部门和政府联合表彰的综合荣誉获得者可酌情加分;(3)在上级组织的各种活动中积极参与并获奖的依据不同情况进行积分。二、常规考核每学期作好各项积分统计;综合考核每年综合评定一次,记入教师业务档案,作为教师评优、晋级、聘任、绩效或结构工资发放的重要依据。三、综合考核可以采用量化方法和等级评定相结合的方法。常规考核、学生评价、教师评价、领导评价均以百分制形式给出,

2、各部分的权重参考值见下表,权重值也可根据各校具体情况适当调整。教师综合考核分数=常规考核×60%+学生评价×15%+教师评价×10%+领导评价×15%。特别奖惩分数单列,由考评领导小组决定。每位老师的综合教学评价结果最终以等级制形式给出。四、特别奖惩内容单列。常规考核、学生评价、教师评价、领导评价各部分考核细则内容参考以下四个一级指标:职业道德、职业能力、工作表现和工作效果,具体内容如下:第一部分 职业道德(100分)师德考核主要采取减分的方式。减分采取小项(政治素质、行为规范、爱岗敬业、热爱学生、团结协作)不封顶,减分可以超过各小项的2分的分值;大项(职业道德)封顶,减分至大项零分止

3、,不能出现负分。一、政治素质(20分)1.拥护党和国家的路线、方针、政策。舆论上行为上与党中央保持高度一致。2.参加政治学习及社会活动的表现,完成学习内容及各类学习笔记情况。3.以正确的政治观和荣辱观教育学生。4.不参加社会迷信活动和非法集会。二、行为规范(20分)1.参加学校重大活动及表现情况。服从领导,积极参加有关活动及各种会议,遵守纪律,不做与活动及会议无关的事情。2.上班不做与工作无关的事情。出现违规情况者酌情扣除相应分数。3.廉洁从教。出现有偿家教、从事强制性推销活动、乱收费、乱办班、乱招生及其他不廉洁行为者酌情减分。4.言行举止文明,着装得体,为人师表。5.爱护校产,保持办

4、公室和校园环境卫生,对破坏公物、公共卫生和打架斗殴不良现象能及时制止,并进行批评教育。6.无违反其他校规行为。7.义务教育毕业年级巩固率达到99%。三、爱岗敬业(20分)热爱教师职业,工作勤奋、钻研,服从学校安排,安心本职工作,勤奋敬业,责任心强。不从事第二职业。 四、热爱学生(20分)1.关心热爱全体学生,尊重学生的人格,平等公正的对待学生,保护学生的合法权益。 2.严格要求,耐心教育学生,洞察学生的心理,遵循教育规律,实施正确的教育方法。3.无歧视学生的现象,对不同发展层面学生有不同的帮助策略,关心每个学生的心理健康与日常生活。4.如出现以下情况酌情减分。大声呵斥学生(不同于严肃批

5、评、教育);使用教师忌语讽刺挖苦、侮辱和不尊重学生人格;违规停课批评学生;上课期间以任何理由将学生赶出课堂或校门的;体罚、变相体罚学生;其他不良情况。如情节严重或造成恶劣影响按相关法规处理。五、团结协作(20分)1.教师与学生的关系。爱护、关心、帮助每一个学生,尊重学生在学习中的主体地位,建立融洽和谐的师生关系。2.教师与教师的关系。 谦虚谨慎,尊重同事,互相学习,互相帮助,关心集体,维护集体荣誉。不关心热爱集体,不参加公益活动,散布消极情绪和不团结的语言,影响干群关系和同志关系,影响正常工作者酌情扣分。3.教师与家长的关系。尊重家长,廉洁从教。认真听取家长的合理意见和建议,坚持家访,

6、促进教育合力的形成。对家长缺乏礼貌和尊重,无端指责,索要家长礼品,请家长为自己办私事酌情扣分。4.积极参与教研组工作、年级组工作、学校工作其他工作。发扬奉献精神,追求高尚情操,不计较名利,不计较得失,埋头苦干,顾全大局。工作中斤斤计较,争待遇,争名利,缺乏顾全大局意识,不服从工作分配的酌情扣分。第二部分 职业能力(120分)职业能力不作常规考核项目。在综合考核中,由学生、教师、领导按等级评定。评定等级为:优、良、一般三级。对学生、教师、领导按等级评定的结果进行赋值量化,等级参考值为:优=10分、良=8分、一般=5分。学生、教师、领导三项权重参考值为:40、30、30,教师职业能力得分=

7、学生评价×40%+教师评价×30%+领导评价×30%,作为教师职业能力的考核成绩。等级赋值、权重值、评价主体可根据各校具体情况适当调整。一、教育能力(30分)1.有亲和力、影响力,具有良好的榜样力量。2.解决问题能力。善于掌握教育的时机和分寸,能有效处理不良行为和混乱,能对班级日常事务进行有效管理。3.有效组织开展活动的能力。4.沟通能力。与同事、家长、学生和外部环境沟通的能力。5.合作能力。包括与同事、家长的合作和在团队中发挥的作用。二、教学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。