新儒商世界强企

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1、锻造世界强企：儒家文化扮演何角色  在中国企业向世界级企业迈进的时候，将不可避免地直面儒家文化与企业成长战略问题。在中国企业的经营中，儒家文化到底扮演一种什么样的角色？尤其是当本土的中国企业欲成长为全球性的大公司时，儒家文化应该被排斥，还是应该作为一杆鲜明的民族文化旗帜被高举？　　儒家文化与现代管理的发展相吻合　　北大方正集团董事长魏新认为，中国儒家文化讲究平衡，是没有错的。但现在有的企业一味强调西方的管理模式，结果员工纷纷抱怨工作没有乐趣、自己像个机器人等等；而有些企业天天陷入人际关系中，导致一切

2、事情都要靠关系完成。“而儒家文化是一种人本主义文化，它倡导的义利并举的价值观念、克己奉公的工作作风、以和为贵的人际关系以及兼收并蓄的实用理性等思想，均与现代管理的发展趋势相吻合。”“经营过程中的‘中庸’之道，是我们做事的管理之道。”魏新坦言，“就是说我们要在适当地变革中平衡发展，做事情的原则基本上是用正确的方法、用正确的时机做这件事。也许这件事对了，但是时机和方法不对，结果也不好。”　　也就是说，如果80%的员工都不接受这件事情你还要去做，结果肯定不好。做事要先有情后无情，做事情的时候你的员工要改变

3、观念。同时，在企业内部大力弘扬处世立身的诚信原则，这其实就是儒学所言的“修身”。“我们常讲，要多换思想少换人，但是如果80%的人思想已经统一了，有10%的人就是固执己见，那我们的底线就是不换观点就换人。”魏新说，“我发现目前很多企业的稳定性很差，因为员工没有这样一个道德性的约束，做事情都是从自己的需要出发，老板也是这样的，我用得着你就用，用不着你就把你踢开。所以中国企业现在很难，当然中国的老板也很难。”　　海航集团有限公司董事长陈峰告诉记者，在文化的选择上，海航把视点聚集在了中国的传统文化上。因为中

4、国文化的内涵就是“以人为本”，是“做人的学问”，用中国传统文化凝聚大家，就会众志成城，产生很大的力量。而师从国学大师南怀谨先生，与普陀山、法华寺的人都有很多渊源，是陈峰不同于一般商界人士的主要特点之一。而熟悉陈峰的人都知道，他在办公室里是穿着道服工作的，这主要源于他对中国的传统文化有种渗入骨髓的热爱。“我们推崇以德养身，以诚养心，以意致力。每个员工初入海航时，都要学习《中国传统文化导读》和《员工手册》。我们还聘请了青年学者邓英淘从南怀瑾先生所撰《论语别裁》中精选出13万字，作为公司全体员工的学习资料

5、。通过‘内修中华传统文化精粹、外融西方先进科学技术’的经营思想来发展海航。”　　陈峰说，以统领中国金融三百年的晋商为例，其创造了近代的银行的鼻祖制度，到现在现代金融银行业也没有逃出晋商创立出的制度。当初晋商创造的票号，在三百年前交通、通讯方法非常落后的情况下，但是在三百年中并没有发生一桩假案。由此可见晋商的精神文化是非常重要的，其“以德养身，以诚养信”的儒家思想给我们带来了经营的重大理念。即使在今天的时代中，也能够作出重要的贡献。　　中庸之道：可寻求各方“平衡”　　在凤凰卫视控股公司行政总裁刘长乐看

6、来，从韩国的经验中可以得出这样的结论：儒学可以转化为生产力。韩国在亚洲金融危机当中提出了“文化救国”的理念，韩剧是其中的急先锋并在中国流行了七年。韩剧里的人物看起来亮丽时尚，但是骨子里却非常传统，都是按照儒家的思想来做事。“韩流”的成功告诉我们，只要运用得当，儒学也可以获得经济效益。　　怎么样叫做运作得当呢？就是首先参与的人对儒家文化的有机结合，成为品牌的不可替代性。这种文化里面生产出来的人，面对文化做出的产品也盖上了文化的烙印。刘长乐认为，儒学文明是世界上最好的文明之一，西方文明的制度推动了整个世

7、界的社会进步和科技发展，也造成了区域间重大失衡，儒学是制约它最好的文化之一。　　刘长乐说，当前世界文化的主流是西方的科学与民主，西方文明强调个人奋斗、民族自由，推行市场经济、竞争和效率，手段和游戏规则，也面临年轻、性和权利，这种文化的好处是成就了很多世界级的企业，但是同时也带来了很多的问题。当下，很多国家的科技和文明发展很快，但是“享乐主义、霸权主义”已经成了现代这个文明中间一个主流的部分，整个社会的冲突越来越大，各种文明之间的冲突也越来越大，这就需要出现一种新的价值体系来给世界主流文化混血，以削弱

8、它的极端、增加它的相合———而儒学，恰好可以在这方面提供最好最完善的价值资源和道德资源，比如说“中庸”。“中庸”这种儒学思想的平衡，给安抚当前世界的冲突、安抚精神的躁动起到了非常好的效果。　　哈佛大学燕京学社社长杜维明对此也颇为认同。杜维明对儒家文化有着多年的研究，他说，受儒家文化影响发展成大企业的例子有很多，儒家的基本思想是让社会精英有责任感，从而会限制精英的行为。如果精英有善心、有善念，能够通过他的资源不仅使他更成功，也使他在人生的旅程中更有意义，更有价值，这是儒