成都市新都物流中心管理委员会

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1、成都市新都物流中心管理委员会2018年部门预算情况说明—12—目录一、基本职能及主要工作3(一)基本职能3(二)2018年重点工作4二、部门预算单位设置及人员情况6(一)机构设置6(二)人员情况7三、2018年财政拨款收支预算情况的总体说明7四、2018年一般公共预算当年拨款情况说明7(一)一般公共预算当年拨款规模变化情况7(二)一般公共预算当年拨款结构情况7(三)一般公共预算当年拨款具体使用情况7五、2018年一般公共预算基本支出情况说明9六、财政拨款安排“三公”经费预算情况说明10(一)因公出国(境)经费10(二)公务接待费10(三)公务用车购置及运行维护费10七

2、、其他重要事项的情况说明11(一)机关运行经费11(二)政府采购情况11(三)国有资产占有使用情况11(四)绩效目标设置情况11八、名词解释12—12—一、基本职能及主要工作(一)基本职能1、贯彻执行国家、省、市关于现代物流发展的法律、法规、规章和政策,研究本地区现代物流发展战略,负责组织编制和完善新都物流发展的中、长期规划和年度计划,提出促进新都物流持续、快速、健康发展的措施建议,经批准后组织实施。2、负责组织编制和实施新都物流中心发展的总体规划、控制性详细规划和功能布局规划。3、牵头开展现代物流发展理论研究,加强与高等院校合作。4、负责园区的招商引资,抓好物流投资

3、项目的审核和专报。5、负责组织实施园区内的基础设施配套建设,提高项目承载能力,加强园区综合治理,营造良好的企业发展的软硬环境。受区政府委托,负责组织实施园区内土地开发和国有资产的管理。6、负责对园区物流企业建设营运的指导、协调、服务和监督,大力提升物流业态。保护投资者和企业的合法权益。7、负责组织实施园区物流信息化建设,指导物流企业发展物流电子商务。8、负责制定和完善新都物流中心的行政管理制度,并组织实施和监督执行。9、承办区委、区政府交办的其他事项。(二)2018年重点工作一是坚持树立构建物流产业生态圈的发展理念,进一步优化、完善功能定位。紧扣区委提出的新都物流产业

4、“做不做、怎么做、在哪里做”—12—三个重大问题,围绕建设公铁联运国际物流枢纽这一总体目标,坚定信心,持恒用力做强做优做大新都现代物流,加快构建“一枢纽三基地”(围绕公铁联运国际物流枢纽的总定位,打造蓉欧商贸物流供应链基地、全国电商物流示范基地、西部公路物流基地)的现代物流产业生态圈。二是加快重点项目推进,推动配套工程建设。力争国美、嘉民项目2018年6月开工,传化智联成都北中心项目于2018年第三季度开工,安博项目加快主体施工,京东亚洲一号新都项目于2018年11月建成投运;柏园片区1号路、2号路及排洪渠,中集大道延伸段,商住配套区市政道路工程实现开工建设。三是调整

5、优化现有业态,持续推进物流产业转型升级。引导过境干线等与车流量、货流量密切相关的物流作业功能外移。持续做好菜鸟项目优质二次客户的招引与备案,加快传化智联成都北部物流中心项目、京东物流子集团四川区域总部项目、四川舒创“货车兄弟”新经济平台项目实施进度。实施产业链、价值链等生态链招商,重点招引供应链物流、总部经济、跨境电商等以及现在未出现将来必将出现的物流新经济。四是驱动物流电商深度融合,大力发展城市配送。依托京东、阿里菜鸟、国美等电商项目,聚集电商资源,形成市域1小时配送圈。通过二次招商的形式,带动一批中小微电商企业的集聚,促使电商企业区域分拨中心、运营中心、结算中心、

6、采购中心在新都物流中心的落户;鼓励企业加大仓储改造升级,加大城市配送标准仓储、城市配送新能源车辆投放量;对接城市共同配送等领域物流服务个性化需求,吸引成都市城市配送试点企业类型进驻,同时加大现有企业的培育力度。五是突出发展公铁联运,提升国际公路物流港枢纽功能、服务能力。—12—加快推进新都青白江公铁联运合作事宜,依托公路运输枢纽和汽车运力资源优势,对接“蓉欧+”,吸引国际货代、跨境物流企业、跨境贸易企业进驻;依托传化公路港平台,继续整合优化与提升现有运力、零担专线、信息服务部等物流资源,搭建公路港物流集群发展的线上和线下实体平台。二、部门预算单位设置及人员情况(一)机

7、构设置成都市新都物流中心管理委员会属于事业单位,内设7个科室,分别是:办公室、财务室、招商部、规划建设部、企业服务中心、党群服务部、纪检监察室,没有二级预算单位。(二)人员情况截止2017年12月,共有编制20人,实有在职人员21人。其中:行政编制0名,实际0人;事业编制20名,实际21人;工勤编制0名,实际0人。三、2018年财政拨款收支预算情况的总体说明2018年财政拨款收支总预算629.59万元。收入包括:一般公共预算当年拨款收入629.59万元;支出包括:一般公共服务支出629.59万。四、2018年一般公共预算当年拨款情况说明(一)一般公共

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