公司战略与风险管理(2013年)第三章战略选择VIP单元测试(下载版)

公司战略与风险管理(2013年)第三章战略选择VIP单元测试(下载版)

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1、第三章战略选择一、单项选择题1.下列选项中,不属于企业总体战略的是()。A.市场渗透战略B.相关多元化战略C.差异化战略D.转向战略2.福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略3.甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务,现为了扩大规模,并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于()。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关

2、多元化战略D.非相关多元化战略4.2005年联想并购IBMPC业务采用的战略是()。A.后向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略5.下列选项中,不属于前向一体化的适用条件的是()。A.企业所在行业的规模经济较为显著B.销售环节的利润率较高C.现有销售商的销售成本较高D.销售商可靠性较差6.下列选项中,关于市场开发战略的说法正确的是()。A.现有产品和新市场B.现有产品和现有市场C.新产品和现有市场D.新产品和新市场7.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种

3、方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是()。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持市场份额D.开发新市场8.甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的总体战略属于()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略9.下列选项中,不属于市场开发战略的适用条件的是()。A.现有市场或细分市场未饱和B.企业存在过剩的生产能力C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业D.所在产业处于高新技术产业10.下列有关相关多元化战略说法错

4、误的是()。A.相关多元化也称同心多元化B.当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略C.相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等12D.以现有业务或市场进入相关产业或市场11.甲公司原本是一家手机制造公司,但随着手机市场的逐渐饱和,公司管理层决定投资旅游业务,正式进军旅游市场,该公司采用的战略是()。A.非相关多元化战略B.稳定战略C.相关多元化战略D.收缩战略12.某公司由于内部经营机制管理不善,导致企业业务难以在市场上继续,为了防止利润下滑,管理层对人工成本进行削减,降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于()。A.稳

5、定战略B.集中化战略C.转向战略D.紧缩与集中战略13.企业并购的形式有很多种,下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是()。A.友善并购和敌意并购B.产业资本并购和金融资本并购C.纵向并购和横向并购D.杠杆收购和非杠杆收购14.某中国公司收购美国公司后,由于企业文化存在很大差异,美国公司大部分销售人员辞职,导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是()。A.决策不当的并购B.并购后不能进行很好的整合C.支付过高的并购费用D.以上说法都不正确15.某公司会定期对完工产品进行审核,评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用

6、属于()。A.鉴定成本B.预防成本C.外部损失成本D.企业内部损失成本16.下列选项中,属于企业采用多货源策略的优点的是()。A.能产生规模经济B.便于信息的保密C.能够与供应商建立较稳固的关系D.有利于对供应商压价17.公司在决定其资本结构时会考虑很多因素,下列选项中,不属于其考虑的因素是()。A.企业的举债能力B.企业的创新能力C.企业的资产结构D.企业对风险的态度18.下列选项中,关于企业的融资方式说法错误的是()。A.内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见B.债权融资的还款压力比较小C.股权融资容易被恶意收购D.资产销售融资比较激进

7、19.某公司根据其目标资本结构,测算出投资所需的资本额,决定将净利润首先满足公司资金的需求,如果还有剩余,就派发股利。根据以上描述,此股利政策属于()。A.零股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.剩余股利政策20.一个初创期的高科技企业,假设能够通过借款取得大部分资金,它破产的概率很大,而成功的可能性很小。因此,这样的公司正确的风险匹配方式应该是()。12A.高经营风险和低财务风险B.高经营风险和高财务风险C.低经营风险和低财务风险D.低经营风险和高财务风险21.H公司的资本成本为6%,如果该公司每年的经济增加值均为100万元,增长

8、率为2%,则该公司的市场增加值为()万元。A.1250B.2500C.2000D.500022.下列选项中,使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划

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