管理心理学_信息管理、时间管理、环境管理心理

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1、第六章信息管理、时间管理、环境管理心理第一节信息管理心理一、信息的定义信息指语言文字、图表、数字和感官印象等（信息载体）传达的含义。二、信息传递的一般模式1、发送者与信息2、编织信息码3、通道与发送4、接受者与信息码5、解码6、反馈7、干扰与补充三、信息传递中存在的障碍（1）发送者和接受者双方的社会文化系统、态度、知识、技能都有可能造成障碍。（2）信息传递中的障碍：传递通道、环节、介质等都有可能造成障碍。四、克服信息沟通障碍的方法（1）选择适合的沟通方式（2）积极倾听（3）运用反馈（4）减少沟通的中间环节五、信息技术革命

2、信息技术革命：信息技术革命也叫数字化革命，其实质是用“0”和“1”两个数字编码来表达和传输一切信息符号或信息载体的一场综合性的技术革命。讨论：请阐述信息的定义并以之评析信息技术革命。六、现代信息管理系统（一）现代信息管理系统是指由企业内部网（局域网）和互联网（广域网）所构成的信息传递系统。（二）现代信息管理系统的功能：1、使企业的供给有可能小于需求，从而减少企业的库存，增加企业的流动资金。2、能够使企业节约成本，从而提高企业的利润率。3、缩短了员工的劳动时间，提高了闲暇时间，从而有可能增加员工的快乐和幸福。第二节时间管理

3、心理一、时间的内涵（一）从客观的角度来看1、运动的速度小于光速时间是对地球公转和自转的状态（钟表时间）的描述。2、运动的速度大于或等于光速时间指四维空间中的一个构成维度。（二）从主观角度来看时间指个人及个人感知的物相对地球公转和自转的显现，即时间以显现构成的事件来显示。例证：历史以事件来串联；人的回忆以事件为内容。二、时间的属性（一）时间的空间性（二）时间的人格性（三）时间的事件性三、时间与管理（一）时间管理的必要性（二）时间管理的内容时间管理实际上管理的是与人的显现活动有关的环境（空间）、事件及人本身四、时间管理的方法

4、（第二方框法）（一）罗列某种角色所要做的所有事件（二）评价事件（三）对事件进行排序1、重要且紧急；2、重要但不紧急；3、不重要但紧急；4、不重要且不紧急（四）制表（P216）第三节环境管理心理一、环境的内涵环境指某一主体（个人、群体、组织）的活动范围里的外部环境因素的总和。二、人和环境关系的价值取向（一）人应该顺应环境（二）人应该与环境和谐相处（三）人应该主宰环境三、人和环境关系的价值与管理理念：（一）进化理念：组织在适应环境中逐步发展（二）和谐理念：组织与环境因素有机结合起来，推动组织发展（三）“主宰”理念：通过有效的

5、管理，充分改造环境，使其为组织的发展提供有力的支撑四、物理环境管理（一）自然环境（二）工作环境五、社会环境：（一）民族心理结构1、民族（聚居是民族形成的基础）2、民族心理：民族聚居的结果（二）社会风尚社会风尚指社会上流行的各种观念、爱好、习惯、行为方式等等（三）集体舆论倾向集体舆论倾向社会民众对某些社会事件的一致性反应和判断，是有代表性的综合意见