风险管理-诺基亚危机

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1、诺基亚危机解读——中国地区手机市场风险分析思路：现状分析两次危机对比三星原因分析背水一战诺基亚危机解读微博热议诺基亚连“二逼”都没排上大众对手机的选择市场上，用户的首选手机，已经由原来的NOKIA变成现在的苹果、HTC、三星及其他的安卓系统智能手机。而且再也不会出现有人在诺基亚和摩托罗拉之间徘徊的情况了，因为随着手机市场制造商越来越多，尤其是最近，大家热议的都是入手一部4S还是一部小米，选三星还是HTC。诺基亚股价5年前NOKIA——手机代名词跌到10多年来的最低点诺基亚股价HOW&WHY？危机历史其实，这次并不是NOKIA第

2、一次面对危机，仅仅在几年前，NOKIA曾经成功应对一次危机，那次，它成功了，而这一次它失败了。危机历史第一次危机成功化解第二次危机背水一战第一次危机的化解从模拟手机到数字手机的时代，NOKIA曾靠品质、技术、创新和营销取得了领先的地位。当年9系列的全键盘翻盖手机给当年的人们何等震撼。而7650又是如何改变了手机的定义。第一次危机的化解2002年，一款诺基亚7650就创造了5个第一：全球第一款彩屏手机、第一款智能手机、第一款内置摄像头拍照手机、第一款滑盖手机、第一款五维摇杆手机。随后，诺基亚创造了一个又一个“机皇”，以超过40%

3、的市场份额笑傲江湖，是全球最具创新能力的企业。第一次危机的化解2005年前后，NOKIA曾经面临危机。日系、韩系多媒体手机靠着QVGA分辨率26万色屏幕、200万以上高素质摄像头，MP3、视频功能，让NOKIA的4096色、低分辨率，玩具摄像头的产品看起来像过时的恐龙。危机出现第一次危机的化解面对危机屏幕提高分辨率摄像头卡尔蔡司系统自身智能优势及时应变→平安渡过危机返回第二次危机NOKIA的衰落其实和IPHONE没有太大关系。一个软硬件封闭、产品单一的厂商，做得再好，影响也只限于同价位市场，对于全线布局的NOKIA只有局部影响

4、，NOKIA做的再烂也只是损失一块高端市场。真正致命的是Android。第二次危机APPLE打击高端、Android打击中高端和中端，入侵中低端，山寨锁死低端，将NOKIA的这就是NOKIA今天所面对的危机形势。下面从手机品牌和手机操作系统两方面来分析NOKIA本次所遇危机。第二次危机NOKIA$500以上IPHONE、三星$300-$500HTC、三星$150-$250高通、华为$150以下山寨第二次危机操作系统IOSAndroidSymbian第二次危机IPHONE对手机市场的冲击不仅仅是针对NOKIA的，对三星、索爱、摩

5、托罗拉等而言，其高价位市场同样受到不同程度的冲击，三星、HTC在面对IPONE时的迅速反应，帮助他们顺利保住了中高端、中端手机的市场份额。但是，NOKIA目前陷入了一个困境————第二次危机困境：跟随大势转向安卓系统OR放弃塞班，开发新系统第二次危机各层次分析：$50－$100$50以下$100-$150第二次危机正当nokia面临如何变革的时候，股东和董事们选择了有着微软背景的史蒂芬·埃洛普，而把成功化解了上一次危机的康培凯一脚踢走。不幸的是，NOKIA的股价没有如股东预期一样好转，而且跌出了10多年来的历史最低价格。木马植

6、入第二次危机木马植入尽管他找了一切借口指责GOOGLE没有特殊对待NOKIA，中止了和GOOGLE和合作，而事实上这个理由是站不住脚的，难道不做GOOGLE的硬件制造商，转而做微软的硬件制造商就心安理得了？仅仅因为微软是他的老东家？史蒂芬·埃洛普上任之后，立即和老东家签署了协议。决定选择WP7。同时，他还宣布了MEEGO的死亡，塞班的死缓。几乎是要将NOKIA的未来完全捆绑在老东家的身上。事实上，所有的人都知道NOKIA需要变革，但是这种自废武功，抛开双赢的合作者，转而找一个失败的合作者的做法还是让人瞠目结舌。对此只能找到两种

7、解释，一、史蒂芬·埃洛普买了NOKIA的看跌期权；二、史蒂芬·埃洛普根本就是微软公司植入的木马。第二次危机木马植入第二次危机其实，从IPHONE时代之后，NOKIA就已经不是业界的领导者了。要生存下去，就要认清现实，放下架子，可以顺守，不可逆取。留一手是必要的，但是不能逆潮流而动。在这方面，NOKIA实在应该向三星好好学学。VS对比三星在IPHONE出现之后，三星同样在高端市场面临冲击。三星的应变方案是推出了多款触摸屏功能机，选择了当时市场上可用的操作系统，试图接近IPHONE的体验，代表机型是I900。同样做了选择的还有HT

8、C，S1是最早的跟风作品。他们的迅速反应都与平时对风险出现的高度警惕有关系。第二次危机无论是WM6.5、Android、还是S60v5、WP7，三星一个操作系统都没有放过，是麻雀还是凤凰，市场销量说话。无论是哪个系统成功了，三星都能吃饱喝足。当然，三星也留了一手，自有的Bad