《医师定期考核解读》PPT课件

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1、医师定期考核工作解读驾照——身体条件证明，违章扣分（12分）会计从业资格证——2年年检1次，修满2年48小时的继续教育律师执业证——业务培训、律师职业道德和执业纪律的情况报告、履行章程规定义务证明建造师执业资格证——完成继续教育导游资格证——游客反映、旅行社鉴定，执法检查记录注册城市规划师——完成继续教育注册造价工程师——完成继续教育注册资产评估师——完成继续教育执业医师——业务水平、工作成绩、职业道德执业药师——参加继续教育的证明护士执业——健康证明，无暂停执业处罚大型医疗设备上岗证——考试美容主诊医师资格证——无年审要

2、求执业兽医资格证——无年审要求意义及制度要求相关规定（国家层面）1998年——执业医师法2007年——医师定期考核管理办法2010年——卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知2011年——卫生部办公厅关于统一使用医师定期考核信息管理系统的通知2013年——关于规范医师定期考核电子化认证工作的通知相关规定（江苏层面）2010——江苏省医师定期考核管理办法实施细则(试行)（苏卫规(医政)〔2010〕6号）2011——省卫生厅办公室关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知（苏卫办医〔2011〕38号）2013——江

3、苏省医师定期考核工作意见（试行）2013——黄祖瑚副厅长在全省医师定期考核工作推进会上的讲话2015——江苏省医师定期考核管理办法实施细则(2015版)医师管理体系的发展无准入的终身制准入后的终身制（1998）定期考核的年检制（2007）考核的内容和性质工作成绩+职业道德+业务水平＝行业年检医师定期考核的现实意义医师管理三个转变终身制变为年检制医院自行管理转为国家制度管理单位人变为社会人（愿望）工作目标以医药卫生体制改革为统领，以建设高素质医师队伍为目标，坚持依法准入，科学监管，把定期考核作为医师管理的重要抓手，强化医师的

4、责任意识和目标导向，促进医师不断地改进和提高工作业绩、工作水平和医德医风，强化自我激励与自我约束，构建起医师管理的长效机制。考核原则（一）定量和定性相结合。全部考核实行量化指标优先原则，关键性指标实行一票否决。（二）主观和客观相结合。以医院信息系统反映数据、考试为基础，兼顾同行评价和满意度调查。（三）统一标准和分类管理相结合。工作成绩和医德医风实行统一标准；相同专业、职称的人员统一考核标准，不同职称、不同专业的人员的业务水平测评采取不同的考核办法。（四）公平和公开相结合。对于已量化的指标，直接根据指标完成情况给出考核分数；

5、对于主观评判成分较明显的指标，经考核小组集体讨论确定考核分数。考核内容和考核结果公开。（五）全面性和阶段性相结合。坚持日常考核和阶段考核相结合，将考核工作纳入日常管理工作之中，侧重于平时工作情况的真实反映，兼顾工作成效的评判。（六）激励和惩诫相结合。充分利用考核结果，奖励先进、改进不足，调动医师工作积极性，对考核不合格的给予惩处。核心管理四个统一信息平台（民科、定考网络系统）考核方式（一般、简易/书面、评议）考核内容（合格/不合格）结果管理（与执业许可挂钩）定考的发展趋势三个发展阶段普通考（基本医学知识、法律法规、人文）专

6、业考（专科化）网上自测（全省统一、全国统一）市医师协会（市定考办）卫生行政部门（领导小组）专家委员会管理构架12区卫生计生委（定考管理机构）考核机构卫生机构领导、协调日常管理辖区内组织管理信息复核、考核结果汇总工作成绩、职业道德评定咨询指导医师参加考核江苏省实施细则（2015）人员、范围、时间医师定期考核适用于依法取得医师资格（执业医师或执业助理医师），经注册后在各级各类医疗、预防、保健机构中执业满两年及以上的医师。包括退休医师包括取得《医师执业证书》的港澳台医师不包括取得短期行医资质的港澳台医师、外籍医师不包括军队注册医

7、师第二条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师（包括乡镇执业助理医师）考核。考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合）、口腔和公共卫生。第三条医师定期考核每两年为一个周期，于考核年的第四季度进行。第五条省卫生计生委建立江苏省医师定期考核信息管理系统（以下简称“系统”），推进医师定期考核、医师执业管理信息化建设。考核机构设有100张以上床位的医疗机构；医师人数在50人以上的预防、保健机构；具有健全组织机构的医疗卫生行业组织、学术团体（原为医师协会）考核机构应当成立专门的考核委员会，负责拟定医师考核工作制度和考核方案，

8、确定考核指标，对医师定期考核工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。考核委员会应当由具有高级（原为中级以上）专业技术职称的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成。考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织实施。（减少内容：根据需要，成立专门的技术水平评价组织，具体负责医师业务水平