检修部维护质量考评管理办法

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1、检修部维护质量考评管理办法（暂行）【制度摘要】业务类别生产技术管理适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司检修部内容概要《维护质量考评管理办法》是依据大唐国际有限公司年度计划要求，结合部门生产实际情况制定的一部制度。旨在提高维护质量，，保证风机设备稳定运行。维护质量考评管理办法共分五章二十二条，主要明确了设备维护中质量考评的方法和考评力度。第一章总则第一条为进一步推进内蒙古大唐国际新能源有限公司风力发电机设备运行的稳定性，建立规范有序的维护习惯，促进维护过程的规范化和标准化，提高设备运行水平，制定本办法。第二条维护质量是检修部生产模式调整后，维护任务

2、工作中重中之重，在公司领导的高度重视和引领下，体现了设备治理中的“安全第一、预防为主和综合治理”的安全生产理念。第三条维护质量考评管理办法以绩效的方式促进检修部检修人员的专业技术能力、提高责任意识，保障风机设备运行水平上升到一定高度。第四条维护质量考评管理办法规定了维护准备工作，14过程管理和后评估维护质量考评办法。第二章维护准备工作考评办法第五条维护任务开工前15日由检修部所在风场负责专工（队长）与风电场核对维护任务，确定维护项目、维护周期、维护物资准备材料。未完成该项工作考核检修专工（队长）综合绩效10分。第六条维护开工前所在风场负责专工（队

3、长）要求风电场提供维护作业指导书，并且确定符合实际作业情况后向作业班组下发组织学习。未完成该项工作考核检修专工综合绩效10分。第七条作业指导书下发后5日内检修作业班组班长完成维护所需物资的和所用工器具的准备工作。未完成该项工作考核检修作业班班组综合绩效10分。第八条作业指导书下发后5日内维护作业班组完成维护项目的三措两案的编写和审查，组织作业人员学习维护作业指导书要求内容，并且将维护学习记录表（附件D）提交到维护质量管理负责人。未完成三措两案工作考核班长综合绩效5分，未组织作业班成员学习维护作业指导书考核班长综合绩效5分。第九条维护开工前生产早会

4、上由风电场下发维护风机号，维护作业组班长接收工作任务后，进行任务安排组织开展维护工作。14维护开工前提前准备维护所用物资和工器具。（一）维护任务未按期完成，缺一台风机考核维护作业班班组2分。（二）维护过程中由于班组原因导致的维护物资和工器具准备不到，每缺少一项，考核维护作业班组综合绩效2分。第三章维护过程管理考评办法第十条维护作业过程中由部门安全员监督抽查维护作业班班组工作票使用情况、个人安全防护用品佩戴情况、安全措施落实情况，抽查率不低于10%，抽查完成后将反违章检查记录表（附件E）每月21日提交到维护质量管理负责人。未抽查考核安全员综合绩效1

5、0分，抽查率未达到要求考核安全员综合绩效5分；对发现的违章现象按照公司《两票考核管理规定》及公司《反违章积分管理办法》进行考核。第十一条维护任务开工后，第一台风机维护任务由专工带队，队长和班长参与完成，确定维护工序和维护工时量。未完成该项工作考核检修专工综合绩效10分。第十二条维护任务开始后，各风场带队专工（队长）负责抽查维护工艺要求是否符合维护作业指导书要求标准，工器具使用是否得当，文明生产工作是否达到标准要求。相应风场班组的抽查率不低于20%。考核条款如下：14（一）抽查率未达到要求考核带队专工（队长）综合绩效5分。未进行抽查考核20分。（二

6、）抽查完成后未填写抽查记录表或者抽查情况与实际不否，考核带队专工（队长）综合绩效5分。（三）抽查中发现每一项维护工艺与作业指导书要求不符考核作业班班长综合绩效5分。（四）抽查中发现维护过程中使用工器具不当、作业行为不规范、野蛮作业等考核作业班班长综合绩效5分。（五）检修班组未做到“工完、料净、场地清”。每遗留一项生产垃圾，考核检修作业班班组综合绩效2分。第十三条维护过程中，各风场带队专工抽查维护班组维护中是否存在丢项拉项，维护中发现的问题是否进行处理，由于其他原因不能及时处理则写入维护记录和检修交代中。考核条款如下：（一）检查发现存在每一处丢项内

7、容考核维护作业班5分。（二）维护中发现可处理问题未处理，每一项考核维护班3分。（三）遗留问题未写入维护记录和检修交代中，每一项考核维护作业班3分。第十四条维护作业班组在维护过程中发现问题，不能处理和风机异常现象应及时向所在风场负责专工（队长）汇报，经过专工（队长）14同意后确定问题原因方可将该项问题遗留，等到具备处理条件后，由专工安排及时进行处理。考核条款如下：（一）维护作业班组未向专工汇报遗留问题的原因和维护中发现风机明显的异常现象，考核作业班综合绩效5分。（二）遗留问题属于检修部处理范围内，具备处理条件后未安排及时处理考核检修专工5分，安排未

8、进行处理考核作业班班长5分。第十五条维护作业班组在维护任务完成后办理工作票终结手续，工作负责人当天完成维护记录和风机维护台账的填写，3个