北京某办公楼装修改造施工组织设计

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1、某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站装修改造工程施工组织设计筑龙网投标单位：上海**建筑装饰工程有限公司W编制日期：2005年9月28日WW.ZHULONG.COM目录第一章..编制说明..................................1第一节编制依据.......................................1第二节编制范围.......................................1第三节工程采用的技术规范和标准.......................1第二章..工程概况.................

2、.................2第一节工程概述.......................................2第二节工程现场条件和自然条件.........................22.2.1现场条件........................................22.2.2自然条件........................................2第三节工程主要施工内容...............................2第三章..安全施工保证措施..........................5第一

3、节安全管理目标...................................5第二节第二节临时用电安全.............................5第三节防台风、防雨、防雷措施........................6第四节脚手架安全防护................................6第五节冬季安全施工措施..............................6第四章..文明施工保证措施.........................11第一节文明施工及工地标准化管理计划..................11第二节文

4、明施工保证措施..............................11第三节文明建设措施..................................11第四节施工现场卫生的管理措施........................12第五节渣土垃圾的整治处置及违约措施..................12第六节不影响其他办公楼正常办公的措施................12第五章..施工进度计划.............................13第一节施工进度说明..................................13筑第二节施工

5、进度计划表................................13第三节劳动力进场配置计划............................13龙5.3.1劳动力选择.....................................135.3.2劳动力划分.....................................13网5.3.3劳动力配备原则.................................135.3.4劳动力计划表...................................13W5.3.5劳动力安排保证措

6、施.............................14W第四节施工机械配置计划..............................15W.5.4.1主要施工机械设备表及进场计划...................15Z5.4.2计划投入的主要施工检测设备一览表................16HUL2ONG.COM5.4.3主要办公设备一览表.............................16第五节材料的采购、检验和进场计划....................175.5.1材料的采购、检验和使用原则....................

7、.175.5.2材料及半成品检验制度...........................175.5.3材料的供应与使用管理流程.......................195.5.4主要材料进场计划...............................21第六章..总承包管理及分包工程情况.................22第一节总承包管理措施................................226.1.1合同管理....................................