20xx年春季开学教师会上讲话

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1、20xx年春季开学教师会上讲话  课件xxxx年春季开学教师会上的讲话  各位老师,大家好!  经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的xxxx年春季。在这里,我向全校教师拜个晚年,祝愿老师们健康快乐,家家幸福安康!  老师们今天是新学期上班的第一天,我们带着对寒假生活的美好记忆、怀着对新年的憧憬、对新学期的向往,又走到了一起。  回首过去的一期,我在期末最后一个教师会上对我们工作中亮点做了回顾,也对干部教师们的努力工作表示了感谢,那些我都不重复了,但是我还是要重复遗憾和不足。  上一学期,

2、学校的德育工作不够扎实、不持久、不创新。对班主任的培训和督查较为落后和被动。检查、督查、登记、点评、奖优、惩劣等方面与抓教学来比有距离,宣传、校园建设、班级管理内涵乏力教师对学生的教育手段还是单一,偶尔还发生对学生的体罚现象。  上一学期,学生养成教育没有行之有效的办法和持之以恒的做法!小学生连最基本的便后洗手、饭前洗手都不会,一双双黑乎乎的小手,表示着我们的教养乏力,应对简单。学生没有主人翁意识,缺乏追求,对学校缺乏爱,学生犹如笼中之鸟,学校课外有意义活动极少,没有像样的有吸引力活动。特别是树典型方面我们学校太缺乏,什么学习之

3、星,进步之星,运动之星,写作之星,各科状元之星等等,没有树立个人典型,也没有树立班级典型。小学部稍好些,还评了个流动红旗。是没有典型,还是没有去发掘呢,应该是没有去发掘,没有用心去做这件工作,当然,也是缺乏精力做这件事情。  上一学期,中学小学部公示不均衡,没有教师个人公示栏。教研组虽然建立起来了,还没有好好操作过,教研组办公室也建立了,还没有好好用过。小学部的公共科目如思想品德、科学等等其实就是自习,还没有想办法将它们从原有不合理模式中走出来,根本没有发挥这些学科应该的作用。小学部班主任和生活教师之间的职责还没有细节化,没有明

4、确化。  上一学期,我们有些别干部存在工作配合不默契的现象,个别干部工作还是不够落实,不想点子,不拿主意,不深入,怕麻烦,工作停留在表面,这一点教师反映很大!干部的模范带头和深入教室、寝室还很不够,指导教师不具体,培训班主任不得体,脚杆子都不很勤快,多凭表面想象说事,缺乏提升质量、提升教师、提升管理的一二三。学校干部不愿意进教室和寝室,民办学校恐怕只有云龙。  上一学期,教学质量奖励措施不够完善,考核奖难以服众,考核不是分粑粑,就是科目系数不尽合理。教师的工作积极性,还没有充分激发和调动起来。部门之间、员工之间,还有敷衍塞责、互

5、相推诿的感觉。个别教师的大局意识不强,不学法,瞎起哄。  上一学期,学校信息管理太落后,打开云龙学校网站,空洞、乏味、虚设,没有任何教师、学生、管理的信息等。另外,学校“待遇留人,环境留人,情感留人”的宗旨,没有落到实处。不利于招贤纳才。方方面面利益看得太重、缺乏持久性的制度支撑。  上一学期,很多的深入不够全面,很多的预想并不是那么地好,很多的计划还有一些漏洞,很多的雾霾无法打破,很多的事情做得不到位,个人的能力还是很差很差。  今天,我为什么要重谈这些,就是为了反思,就是为了提高,就是为了知耻而后勇。就是要学习那种即使取得伟

6、大的胜利时都要想方设法找不足的高尚精神。  我是一个讲究正规化、程序化、制度化的人,我认为我们学校不是一个土围子,而是一个正规学校,必须做到这些,才能够发展和持久。我也是一个讲究及时化、深入化、细致化的人,做事不及时、不深入、不细致不是我欣赏的人。由于我喜欢追求完美,所以我也是一个挑刺大王,我能够很勤快地一整天坐到教室里连续听课7节,也能够很懒地安安静静一整天地坐在办公室整理自己看到的、专门向群众收集的意见。为的是不断给你提出要求,不断地找你的漏子,特别是对干部们,我惯用这种手段。但是,对外,我会自始至终宣传我们学校的好,我们每

7、一个干部的好,每一个教师的好。工作时间我绝对不在办公室看影视剧和打游戏。  新学期。我们站在新的起跑线上,如何取得更好的成绩呢,我汇报下我的设想。  xxxx年学校工作要把握发展基础和发展机遇,继续遵循稳步推进的原则,坚持抓核心、求突破的策略,坚持抓薄弱、求协调的策略,坚持打造和谐校园、培育有用之才,全面谋划和落实学校管理、教育教学和师资队伍建设等各项工作,重点抓好德育工作、教学常规、校本研修、课程建设和课程实施管理,进一步提高学校综合办学水平,促进学校全面和谐的发展。  “抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持

8、续发展的内力,参与区域竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升,合作氛围的进一步浓厚,教师研究意识和能力的进一步提高,课堂教学质量的质的提高。  “抓薄弱、求协调”即抓学校发展的薄弱环节,促进学校教育教学工作的同步协调发展,一抓各学

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