现代人才资源优化策略复习整理中

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1、现代人才资源优化策略复习整理（中）上海市第五十四中学鲍仁智第二节人才资源优化策略的内涵、特征和功能一、人才资源优化策略的内涵和特征如前所述，策略是策略制定者为达到某种目的所采用的方针、方法手段和计策谋略的有机综合体。作为人才资源优化的策略，即是以人才资源优化为目的所采用的方针、方法手段和计策谋略的有机综合体。具体说来，人才资源优化的策略，是以马克思主义人才和策略理论为指导，以唯物辩证法为认识基础，以促进人才资源优化为目的。它是人才资源开发过程中开发者运用所拥有的知识和经验进行创造性活动的产物，是干变万化的优化人才资源行为规律性的概括和总结。人才资源优化的策略特征

2、有：(1)鲜明的目的性、针对性。人才资源优化的策略与其他的策略一样，均是一种手段，是为达到人才资源优化目的服务的。为达到有效服务的目的，必须分析经济社会发展对人才资源的需求，以及评析人才资源的现状，从而根据两者的差距，有针对性地制定出人才资源优化的策略．目的性和针对性，是人才资源优化策略的基本特征．(2)灵活的变通性．唯物辩证法认为，世界上一切事物都不是静止不变的，而是处于永不停息的运动变化之中，而作为活生生的人的发展变化尤其是如此．因此，坚持从实际出发，因时、因地、因人的变化而变化的人才资源策略，这是最优化策略。人才资源优化的策略，作为一种开发人才资源的行为和

3、现象，其边界是非清晰的，过程是非确定的，标准是非绝对的，充分体现出动态可变的灵活的变通性。(3)突出的创造性．鉴于人才资源优化策略无不随着时间、地点、条件和人的变化而变化，因而其策略的产生与运用永不会简单地重复。成功的策略家，其成功之本在于每一策略都自始至终渗透着创造精神。不然，只能落得谋尽计穷、“败走麦城”的结局．可见，人才资源优化的策略贵在求新，贵在创造。策略的价值观就在于不断地创新，创造是人才资源优化策略的生命和灵魂。(4)高明的谋略性。要创造性地策划人才资源优化的策略，不是仅靠行政的力量，也不单纯是运用组织的约束，更不是仰仗权力的威慑。古今中外，无数事实

4、证明，大凡有效而成功的人才资源优化的敢略，无不闪耀着策略家的智慧之光，策略行为的谋略之辉。它是人才资源开发者应付各种挑战，驾驭开发活动主动权的利器，充分反映出高明的谋略性。二、人才资源优化策略的功能18人才资源优化策略系人事类策略的核心策略，而人事类策略又是国家、社会总体策略中的重要组成部分。人才资源优化策略与国家、社会总体策略是局部与整体的关系。由此可见，人才资源优化策略的具体功能，则是策略的基本功能在人才资源领域中的具体反映。换句话说，策略的基本功能在人才资源领域中的具体化，即为人才资源优化策略的具体功能．(1)制导功能。它反映在人才资源领域中具有对目标的引

5、导作用和对行动的制约作用．譬如，在制定跨世纪人才资源优化策略时，在年龄上是采用多层次的人才策略，还是采用单一层次的人才策略，这直接关系到跨世纪人才资源优化的目标，以及世纪之交的人才资源的开发工作．若采用多层次的人才策略，那么跨世纪人才资源优化的目标，既有50岁左右的各行业带头人，又有40岁左右的中坚力量，还有30岁左右的杰出青年人才；若采用单一层次的人才策略，则跨世纪人才优化目标只考虑30岁左右的青年人。两种策略之比较，显然，前者有利于调动各年龄层次人才的积极性和创造性，组成浩浩荡荡的人才大军。更何况，只要年龄能跨越世纪，井能在21世纪初工作一段时间，能起到承上

6、启下作用的人才，均为跨世纪人才。据此，用多层次人才策略朵制导跨世纪人才资源的优化，实屑兼有现实和战略的两重意义．(2)服务功能。这种服务功能在人才资源领域内的具体体现为：①开发升华功能，即指科学的人才资源优化策略，能充分开发人才资源的潜在能量，并使人才资源素质得到升华，由低层次人才资源上升为高层次人才资源，进而升华为杰出的人才资源．②调节增效功能，是指科学的人才资源优化策略，可调节人才资源群体结构，使其群体结构优化，从而增生出组成该群体的人才资源个体所不具备的整体效能，包括群体感应效能、群体师承效能、群体互补效能、群体团聚效能、群体自调节效能等，以达到整体效能大

7、于部分效能之和的目的．③激励转化功能，即为科学的人才资源优化策略，可充分调动人才的积极性，充分发挥人才资源的能量井转化为改造世界的能动力量。(3)制胜功能。它反映到人才资源领域内，便关系到人才竞争的胜利，进而关系到经济、军事、科技、综合国力竞争的胜利。第三章人才资源优化策略的制定第一节人才资源优化策略指定的指导思想一、树立人才资源优化策略指定的时空观二、树立人才资源优化策略指定的全局观和服务观18一、树立人才资源优化策略指定的规律制约观二、树立人才资源优化策略指定的系统整体观三、树立人才资源优化策略指定的适度超前观第一节人才资源优化策略指定的依据一、理论依据1.

8、马克思主义哲学2.马克思