管理心理学综合测试

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1、窗体顶端1(2分)梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为(  )理论。·A)群体动力·B)人际关系·C)需要层次·D)科学管理参考答案:B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端2(2分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()。·A)选择性·B)理解性·C)整体性·D)恒常性参考答案:A  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端3(2分)“一俊遮百丑”属于社会知觉中的(  )。·A)首因效应·B)近因效应·C)晕轮效应·D)社会刻板印象参考答案:C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端4(2分)库利的“镜中我”理论属于(  )自我认知方式。·A)他人评价·B)

2、社会比较·C)内省·D)自我显示参考答案:A  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端5(2分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于()。·A)胆汁质·B)多血质·C)粘液质·D)抑郁质参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端6(2分)编制16种个性因素问卷的是()。·A)艾森克·B)荣格·C)霍兰德·D)卡特尔参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端7(2分)一个人的态度最稳固的阶段是()。·A)顺从阶段·B)同化阶段·C)内化阶段·D)学习阶段参考答案:C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端8(2分)“吃不到

3、葡萄就说葡萄酸”是态度的()功能。·A)适应·B)自我防御·C)价值表现·D)知识参考答案:B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端9(2分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。·A)高度压力·B)轻度压力·C)适度压力·D)情境压力参考答案:C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端10(2分)下列不属于控制压力后果的方法是()。·A)放松·B)体育锻炼·C)冥想·D)时间管理参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端11(2分)下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力()。·A)高自我效能感·B)内控型·C)A型人格·D)B型

4、人格参考答案:C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端12(2分)有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于()。·A)非正式群体·B)正式群体·C)小群体·D)参照群体参考答案:B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端13(2分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是()。·A)服从行为·B)社会助长·C)社会惰化·D)从众行为参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端14(2分)我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于()现象。·A)社会抑制·B)社会惰化·C)社会助长·D)从众参考答案

5、:B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端15(2分)“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系的影响。·A)能力·B)交往频率·C)互补性·D)相似性参考答案:A  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端16(2分)在沟通中,信息的发送者称为()。·A)交流源·B)信息源·C)接收源·D)活动源参考答案:B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端17(2分)石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于()。·A)法定权·B)奖赏权·C)专家权·D)参照权参考答案:D  收起解析解析

6、:无窗体底端窗体顶端18(2分)管理方格图中的贫乏型领导是()。·A)关心生产和效率,不关心人·B)关心人而不关心工作或生产·C)对人和对生产都关心·D)对人对工作都不关心参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端19(2分)在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益。是组织设计的()原则表现。·A)任务目标·B)分工合作·C)统一指挥·D)效率效益参考答案:D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端20(2分)()是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传递知识并创造

7、出新知识,以增强组织自身实力,并产生效能的过程。·A)组织发展·B)组织变革·C)组织学习·D)组织设计参考答案:C  收起解析解析:无窗体底端二、多选题 窗体顶端21(2分)霍桑实验主要包括()几个阶段。·A)照明实验·B)福利实验·C)访谈实验·D)群体实验·E)奖励实验参考答案:A  B  C  D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端22(2分)管理心理学的产生和发展经历了()三个阶段。·A)古典管理心理学·B)行为管理心理学·C)工业心理学·D)群体动力学·E)现代管理心理学参考答案:A  B  E  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端

8、23(2分)知觉的基本特征主要包括(   )。·A)知觉的选择性·B)知觉的理解性·C)知觉的整体性·D)知觉的恒常性·E)知觉的适应性参考答案:A  B  C  

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