班主任工作心得：班级管理的“严勤细放”

《班主任工作心得：班级管理的“严勤细放”》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、班主任工作心得：班级管理的“严勤细放”　　到既务实又务虚；既能管得住，又能放得开；做到严中有宽，宽中有爱；做到多民主少强制，多激励少批评，多引导少说教，多用情少用气。下面，就班级管理工作谈以下几点看法：　　一、以严为出发点　　班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为：纪律是集体的面貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。所以，在建设班集体之初，班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸实施，说到做到。执行班规要以严为出发点，重抓典型，例：针对学生痴迷于电脑游戏，在

2、课堂上偷看游戏软件书，课下谈论游戏闯关，甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题，要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原则，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一个学生，让学生知道什么是对的，什么是错的，使学生心服口服，自觉接受教育。　　二、以勤做保障　　勤就是要腿勤、嘴勤、手勤。腿勤即班主任要坚持到岗。班主任要深入到学生中间，了解学生思想状况的变化，了解他们行为的目的，知道他们在想什么，想做什么，这是促进学生健康发展的前提，嘴勤即教育在前。班主任要勤于思考，善于发现和解决问题。对班里可能发生的问

3、题，要抓住要害事先分析，讲清，适时引导，力争把问题消灭在萌芽状态。手勤即班主任应言传身教，示范在先，做出表率，今天该做的事绝不拖到明天。久而久之，学生就能养成良好习惯。　　三、以细为基础　　班主任在任何时候都要及时全面地了解自己班级中小团体的情况，如组成人员的变化、核心人物的心理等，同时还要了解班级大部分成员对这些小团体的评价。班主任要解决这些问题，必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作，创造良好的情感气氛。同时班主任要冷静地分析大家的舆论，如果某小团体的活动影响了其成员的学习、健康，班主任就必须及

4、时地提出明确的要求与必要的限制，向他们说明道理，对少数不良现象要采取果断措施。　　四、以放为动力　　放是根据主体教育的思想，逐步建构学生自我教育、自主管理、和谐发展的班级管理模式。在日常管理中，班主任要敢于放手，敢于给班干部更多的自主权，让他们独立开展工作。同时，要协助班干部充分调动每一个学生的积极性，踊跃参与班级的管理工作。诸如校纪班规的落实、文体活动的开展、班级财产的保护与维修、座位的排定等，均可放手让班干部组织全班同学自己开展。班主任应多引导、少限制，让自己从居高临下的指挥者变成班集体中的普通一员。

5、　　五、以抓为突破口　　抓就是要抓方向、抓原则。如道德情感、行为规范、学习目标和班风班纪等必须要抓，而且要常抓不懈。抓重在严和勤。抓不是要教师面面俱到，也不是要教师搞一言堂和包办代替。抓而不放，会扼杀学生的自主性、创造性和个性，会引起他们的逆反心理。放不是不管，不是放任自流。如果放而不抓，将导致班级的无序和混乱。　　因此，要做好班级工作，班主任必须抓放结合。同时还要注意度的问题。在日常管理中，表扬和批评都要抓，但表扬不能滥用，不然学生会不以为然，应恰如其分地表扬，对学生个人来说，使其获得积极的情感体验；对

6、其他学生来说，可以之为榜样，向他看齐。同时，批评和惩罚也要有个度，尽可能不要在众人面前严厉批评某个学生，要维护学生的自尊心，尊重学生的人格。如果把握不好批评的尺度，学生会认为老师讨厌他们，从而与老师越发疏远。所以，班主任只有在抓的同时注重严、勤、细、放、抓的结合，把话说到点上，把检查落到实处，持之以恒，才能真正做好班级日常管理工作。