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1、附录一调查报告2009年2月11日至2月27日，我们团队通过问卷对农民专业合作社运营状况进行了初步的调查。1.调查背景及目的1.1调查背景农业是安天下、稳民心的战略产业，农业是国民经济的基础，农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。“三农”问题始终关系着整个国家发展稳定的全局。改革开放以来，党中央发布了10个指导农业和农村工作的“一号文件”，奏响了推动农业发展、促进农民增收、繁荣农村经济的主旋律。近年来，农民专业合作社在各级各部门的精心组织和大力扶持下，呈发展壮大之势。它在解决农民增收、提高农民整体素质、推广农村新技术、新成果

2、以及推进农业产业化发展等方面起到了不可忽视的作用。截至2008年底，沈阳市在工商部门注册登记的农民专业合作社达到584个，占全省总数的20%以上，居全省第一位，入社农户达到1.2万户，带动农户近8万户，带动农民实现农产品销售60亿元。其中养殖业合作社占有高达40%的份额，有着举足轻重的地位。由于目前养殖业专业合作社仍处于发展初期，生存环境复杂，制约条件多。发展的同时遇到了很多困难问题和政策瓶颈，针对如上情况，我们决定对沈阳周边的养殖业专业合作社运营机制与效果作以调查。1.2本次调查主要目的（1）发现、总结制约养殖业合作社发展的问题。（

3、2）了解合作社成员基本情况，收集农户，政府对合作社发展的意见与建议。（3）增强成员对合作社运营机制发展方向以及国家政策的了解。（4）强化合作社管理层以及广大成员对自身权利义务的认识。   组员走访调查与问卷整理图组第8页共28页2.关于调查问卷2.1问卷设计此次调查问卷涉及三个群体，分别是：入社成员、合作社管理人员、政府相关部门负责人。针对三个群体特征和所关心的问题，设计了三份问卷（见附录）  2.2调查途径与数量对于一般合作社采取走访、发放两种方式。对于路途较远地区或业务特别繁忙的管理人员我们也采取了电话问卷，部分政府部门采用网上提

4、交的方式。我们共制作问卷1000份，由于调查对象过于分散实际发放920份，回收826份。其中有效问卷包含农户填写的774份，合作社管理人员37份，政府部门15份。2.3调查对象基本情况受调查774名农户中人中，男性占59%，女性41%；年龄基本在35至42岁之间。合作社管理人员共调查37人，分布在10个养殖业合作社中，职务：3名社长，6名助理，28名部门负责人、理事。政府机关，工商所工作人员4名，税务所工作人员2名，乡政府部门负责人9名。3.调查结果3.1.数据统计3.11合作社入社成员的调查（1）30.49%的社员认为入社后收入状况

5、基本没有变化，27.14%的农户认为随行就市不一定。26.74%的农户认为有明显改善，15.63%的农户认为不如以前。（2）有30.10%的入社成员对合作社成员代表有所了解。69.90%对合作社成员代表不了解。（3）在对社员与合作社关系的调查中，有40%认为合作社在帮我致富，有１３％认为合作社在利用我的资源，有12%认为是简单的雇佣关系，其他认为入社后和平常没什么特殊的地方。（4）在对于合作社给与农民帮助的问题上引起强烈的共鸣，数据见表（1）（5）对于农村中合作社在农村的影响和带动力，我们通过邻居亲友的关注度来体现，见表（2）合作社对

6、您目前所从事养殖活动提供了哪些方面的帮助题目选项答题人数所占比例图例技术指导53374.03%便捷的销售途径49268.33%亏损时的利益补助11515.97%第8页共28页启动资金的援助9713.47%表（1）身边的亲友对加入合作社的热情题目选项答题人数所占比例图例根本不了解47961.95%漠不关心19925.83%抵制557.08%很高415.14%表（2）3.12对于合作社本身(1)受益于金融机构给予合作社特殊资金扶持政策的只占16.22%。基本认可但有意见的占43.24%；不满意的占40.54%(2)合作社的盈利归社百分比问

7、题上，绝大多数合作社利润提成在30%—40%之间，其它归社员所有。(3)几乎全部合作社都对社员做技术指导，70.27%做定期的技术指导，29.73%技术指导可以随时随地。(4)43.24%坚持目前农民自发组织的合作社，45.95%的农户希望有龙头企业的牵头。只有10.81%希望合作社能实现规模化生产。（5）只有20%的合作社拥有得力的市场开发团队，而近78%的合作社缺乏营销人才。(6)于品牌效应的认识方面，目前只有14%的合作社认为自己品牌打的很响。97%认为还要加强，只有16%认为品牌建立是浪费资源。(7)对于目前金融危机的影响，是

8、合作社比较苦恼的问题，答卷数据见表（3）面对金融危机您希望得到哪些帮助题目选项答题人数所占比例图例资金的补助37100.00%政府政策补贴2054.05%第8页共28页没有影响410.81%表（3）3.13对于政府相关部