《国际企业管理导言》PPT课件

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1、国际企业管理浙江工商大学经济学院徐锋Xu6344@hotmail.com0571---2887720313958107866导言一经济全球化和国际企业的发展(一)全球化--当代经济发展的大趋势全球化是一种运动,是一种过程。主要是指各国经济走向开放,走向市场化,世界经济趋于某种程度的一体化,各国经济互相依赖的程度大大的提高。它给各国经济及世界经济带来了难以估量的影响。全球化不是国际组织设计出来的,主要是由企业带动,是从下至上的微观经济行为。全球化的几个主要表现:世界各国的交易额的增长迅猛国际货物贸易规模半个世纪扩大百倍:从195

2、0年的620亿美元到2003年的74822亿美元,扩大了120倍.2006年全球国际贸易额达24万亿美元货物进出口超过1000亿美元的国家十大农产品进出口国十大食品进出口国十大钢铁进出口国家十大汽车进出口国家十大纺织品进出口国家服务贸易规模20年扩大近4倍,比重上升,增速快于货物贸易十大服务贸易进出口国家世界投资发展迅速全球外国直接投资(FDI)突破万亿美元16个国家吸引FDI超过100亿美元FDI增速高于世界经济和贸易跨国公司的空前发展1968年7276家,2.7万家分支机构2003年6.2万家,93万家分支机构(二)全球化

3、必然带来企业管理的变化:国际化经营管理跨国公司“富可敌国”(世界500强)各国企业管理上差异日益缩小世贸组织(WTO)发布世界贸易报告2008-08-2210:08:50.02008年7月15日,世贸组织(WTO)发布了题目为“全球化背景下的世界贸易”的报告。报告指出,贸易与全球化为数亿人带来了更大的经济繁荣,也为各成员带来了更大的稳定性。贸易使得各成员从专业化和更有效的经济规模中获益。它提高了劳动生产率,促进知识和新技术的传播,扩大了消费者选择范围。但是更深层次的世界经济整合还未普及,全球化和贸易带来的益处也没有遍及到社会生

4、活的任一角落,因此贸易怀疑论在一定范围内呈上升趋势。今年的世界贸易报告致力于研究国际贸易的益处和高层次整合带来的挑战。报告对相互关联的一系列问题进行了探究,包括全球化的构成、全球化的驱动力、全球化带来的好处、全球化面对的挑战以及贸易在这个内在关联度日益增加的世界中扮演何种角色等方面。在研究了这些复杂多变的问题后,报告在理论和实证两方面给出了答案。各国企业管理上差异日益缩小的表现日本德国和英美企业管理的简单比较:不同的管理模式日本首先考虑员工强调占领市场总经理是全才德国首先考虑产品强调技术领先总经理是工程师英美首先考虑利润强调企

5、业在股东眼中的价值总经理是商业管理毕业或会计出身日本德国英美员工产品利润产品员工产品利润利润员工二国际企业是企业经营国际化的必然结果企业国际化经营是相对国内经营而言的,它是指国内企业参与国际分工和经济一体化进程,逐步发展为一个国际企业或者跨国公司的过程.企业国际化和国际企业或者跨国公司是两个相互联系又有不同涵义的概念,前者是企业融入世界经济一体化的过程,后者是企业国际化的结果或表现形式.企业国际化主要表现在两个方面,一是企业的生产经营活动范围逐步扩大的过程,二是伴随这种企业自身组织结构生产经营环节的国际化的扩展和演变过程.国际

6、企业是企业经营国际化的必然结果国际化的两种类型:内向国际化与外向国际化两者关系?外向内向贸易形式出口进口技术转让形式技术出让购买专利技术合资合营国外合营公司国内合营公司独立跨国投资在国外建分公司或者兼并国外企业成为国外跨国公司的国内分公司企业“走出去”三大过程一般过程:跨出国门落地生根全球优化组合主要的理论解释及评价:北欧学者Johanson等提出企业国际化阶段理论(UppsalaInternationalizationModel,简称U-M)市场知识心理距离外向型国际化面临的四大问题企业的发展方向目标市场的选择市场进入战略国

7、际企业的业务经营与内部管理案例解析:大众公司的中国谋略占尽先机大打政府牌选择最佳合作伙伴积极的本地化战略遵循出口-合资-独资-纳入世界体系的发展战略品牌建设产品战略未来之路本课程的基本框架基本框架导言第一章国际企业管理概述第二章国际企业管理基础理论——管理学第三章对外直接投资的理论和政策第四章国际企业经营环境分析第五章国际企业战略管理第六章国际企业组织管理第七章国际企业跨文化管理第八章国际企业人力资源管理第九章国际企业生产管理教科书和参考书1.徐二明《国际企业管理概论》中国人民大学出版社1999.32.芮明杰《管理学——现代的

8、观点》上海人民出版社2000.43.斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》中国人民大学出版社2000.24.孟为东张卫国龙勇《战略管理---创建持续竞争优势》科学出版社2007年5.杨海涛《国际企业管理学》暨南大学出版社2000.36.王乐平《2007走向世界的中国跨国公司》中国经济出

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