任职资格标准-技术族-品质类

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1、品质类(技术族)任职资格标准(第01版)集团二零一三年十月十日目录第一部分概述第二部分标准核心内容模型第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心内容描述一、行为标准二、能力标准三、贡献标准第五部分附则第一部分概述一、标准名称品质类(技术族)任职资格标准二、标准定义品质类任职资格标准是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的质量管理,其中包括质量方针的制定及所有产品、生产过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施等工作内容的职位胜任要求。三、标准适用范围适用于一级助理技术员,二级技术员,三级助理工程师,四级工程师,五级高级工程师等各级技术人员。四、标准级别:本标准共设五个级别

2、,分别为:一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。五、标准的结构:本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。第二部分标准核心模型级别行为要项一级二级三级四级五级质量管理体系标准制订和推行质量管理体系的执行质量管理体系的执行标准的规划品管信息与发展趋势标准的规划品管信息与发展趋势标准的规划品管信息与发展趋势质量手册的编制程序文件的制定程序文件的制定作业指导书的制定作业指导书的制定作业指导书的制定外协配件的作业标准和检验标准外协配件的作业标准和检验标准外协配件的作业标准和检验标准外协配件的作业标准和检验标准外协配件的作业标准和检验标准产品试验产品

3、的可行性试验产品的可行性试验产品的可行性试验产品的可行性试验产品的可行性试验样品审查样品审查样品审查样品审查样品审查样品审查制定样品标准制定样品标准制定样品标准产品品质判定与指导产品品质规划产品品质规划产品品质规划产品品质规划产品品质规划产品品质判定与指导产品品质判定与指导产品品质判定与指导品质异常改善品质异常改善品质异常改善客户投诉改善客户投诉改善客户投诉改善供应商品质标准指导对外品质管理援助对外品质管理援助对外品质标准的指导对外品质标准的指导对外品质标准援助对外品质标准援助对外品质标准援助能力标准必备知识1.专业知识2.规划知识3.国内外行业信息标准4.企业标准规范知识5.公司

4、产品相关知识6.业务知识7.供应商知识1.专业知识2.规划知识3.国内外行业信息标准4.企业标准规范知识5.公司产品相关知识6.业务知识7.供应商知识1.专业知识2.规划知识3.国内外行业信息标准4.企业标准规范知识5.公司产品相关知识6.业务知识7.供应商知识1.专业知识2.规划知识3.国内外行业信息标准4.企业标准规范知识5.公司产品相关知识6.业务知识7.供应商知识1.专业知识2.规划知识3.国内外行业信息标准4.企业标准规范知识5.公司产品相关知识6.业务知识7.供应商知识专业技能1.品质信息与发展趋势2.质量管理体系推行3.产品品质标准的熟悉与执行4.产品品质判定5.供应

5、商品质标准发现1.品质信息与发展趋势2.质量管理体系推行3.产品试验4.样品审查5.产品品质标准的熟悉与执行6产品品质判定7.供应商品质标准发现1.品质信息与发展趋势2.质量管理体系建立与推行3.产品试验4.样品审查5.产品品质标准的建立与指导6产品品质判定与指导7.供应商品质标准指导1.品质信息与发展趋势2.质量管理体系建立与推行3.产品试验4.样品审查5.产品品质标准的建立与指导6产品品质判定与指导7.供应商品质标准指导1.品质信息与发展趋势2.质量管理体系建立与推行3.产品试验4.样品审查5.产品品质标准的建立与指导6产品品质判定与指导7.供应商品质标准指导贡献标准专业成果项

6、目管理1361012工作案例136101212468课程开发团队贡献文库建设1361012优化建议12468文稿发表12468人才培养01234课程讲授124610第三部分级别角色定位和基本条件一、级别角色定位级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述,包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度;能够解决问题的范围和难度;在本领域内的地位;能够承担的职责。级别参考职位角色描述一级助理技术员具有本专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点,在适当指导下能够完成单项或局部的业务。二级技术员具有基础的和必要的知识、技能。这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。能够运用现有的程序和方法解决问题,但这

7、种问题不需要进行分析或仅需要进行不太复杂的分析,工作相对而言是程序化的。工作是在他人的监督下进行的,工作的进度安排亦是给定的。三级助理工程师具有基础的和必要的知识、技能。这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。这种知识和技能已经在工作中多次得以实践。能够运用现有的程序和方法解决问题,但这种问题不需要进行分析或仅需要进行不太复杂的分析,工作相对而言是程序化的。能够理解本专业领域中发生的改进和提高。能够发现流程中一般的问题。四级工程师精通本专业领域的知识和技能,并对相关专

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