武装保卫年鉴

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1、【武装保卫】2011年，治安保卫工作以“平安杯”竞赛活动为载体，突出重点难点开展专项整治，着力创新职能管理思维模式，不断促进基层基础管理，治安保卫防控能力明显提升，年度重点工作目标圆满实现，一般火灾、交通责任事故和刑事、治安案件总量较上年下降43%，维护了集团公司政治治安大局的平稳，为企业改革发展营造了良好的内部治安环境。实施追究“问责”，层层落实治安保卫工作目标责任制。完善治安保卫领导责任体系，年初集团公司总经理代表集团公司与各单位“一把手”签订2011年治安保卫工作目标责任书56份，各单位与所属车间（科）

2、签订责任书238份；责任奖惩兑现，按照规定给予上年度6个先进单位经济奖励，对球铁厂因发生特大盗窃案件实施一票否决；严格火灾、交通事故查处问责。抓好载体，夯实基层基础工作。进一步修订平安杯竞赛方案，细化出4个方面20项考评标准细则，增加了对优胜单位的奖励额度；全年共下达隐患整改建议书73份，其中隐患整改项目133条，涉及单位33个，整改情况在网上予以公示；每季度部领导带队深入基层逐家考评，并召集各单位分管领导及保卫科负责人季度例会，讲评“平安杯”竞赛情况，为优胜单位颁发奖杯奖金，四个季度共评出优胜单位17个，不

3、达标单位1个；针对不达标单位组织专门帮扶小组，促进该单位整改问题、规范管理。突出重点难点，开展专项整顿治理。针对佩戴证件进厂、车辆和物资出入的薄弱环节，从3月至6月开展“查证、查车、查物”集中治理活动，利用各种形式开展宣传教育，提升职工群众遵章守纪意识，强化护卫人员正规化训练，提升管理能力，分批抽调各单位保卫人员参与执勤纠章200余人次，正确佩戴工作证进厂率由原来的不足30%上升到95%以上，车辆物资违章出入率显著下降；针对机动车超速行驶、乱停乱放等违章行为，先后两次开展交通秩序专项整治活动，8月10日在厂前

4、广场组织了“和谐交通，从我做起”万人签名活动仪式，与24个单位的交通管理干部签订承诺书，做好道路交通设施维护维修，加大纠察力度，使各类交通违章现象得到了较好控制；开展热处理淬火油槽、油面、油温自动报警系统专项技改，组织调研、专家论证，跟踪指导热处理厂、汇德公司、模具公司、燃油喷射公司、技术中心和开创科技公司6家单位21台热处理设备淬火油槽油面油温自动报警系统的安装改造，6月底全部完成，经运转使用，效果良好，有效的根治了这一困扰企业多年、久治未决的重大火灾隐患。实施技防监控三期改造。集团公司共投入160余万元，

5、完成保卫部监控中心及集团本部院内公共技防新建、改造工程，明显提高了企业技防系统指挥能力和安全防范应用水平。大胆实践，努力创新职能管理。强化治安保卫工作监督作用，4月份在集团公司内网建立治安保卫工作“曝光台”，截止12月底，共发布10期，共涉及43个单位247项违章违规行为，加大了基层单位对违章行为整治的力度；重新甄别重点要害部位，指导43个单位严格对照标准排查甄别上报，组织相关部门实地认定共213个重点要害部位（设备），较2009年新增加20个二级、23个三级重点要害部位，使重点要害部位管理进一步规范；创新季

6、度综合违章情况通报内容，坚持每季度综合评价排序通报，对季度违章前3名单位给予经济考核，全年共下发通报4期，黄牌警告及经济考核12个单位；创新业务培训形式，编制下发保卫系统业务学习计划，购发100余套业务专用书人手一本，组织阶段复习测试，并指导各单位层层开展治安保卫知识竞赛，30个单位1780名治保人员经过学习、测试、预赛产生6强单位，在11月底决赛中产生前3名单位，此次知识竞赛活动有力促进了治保业务知识的学习研究。转变工作作风，寓管理于服务之中。快速解决九号门交通秩序。由于外协单位夜间送货车辆占道，时常造成九

7、号门门前交通拥堵，2月21日，16家外协车辆受到洛阳市交警纠察处罚，集团公司主管领导和保卫部人员闻讯后第一时间赶赴现场平缓事态，迅速联系公安部门并召开有关单位会议研究解决办法，较好地解决了九号门门前交通堵塞现象，方便了职工群众，保障了外协客户利益；迅速协调解决工业园区送货车辆入市通行证问题。2月3日，针对工业园区送货车辆因跨区运输被公安部门罚款的情况，立即指派专人了解情况，并迅速前往市、区交巡部门联系协商，一是先给13个单位办理了货车入市通行证113份；二是明确了进市通行证的办理方法流程；针对职工工作证夹子、

8、挂绳损坏或丢失情况，先后购置工作证夹子15000个、皮套7000个、挂绳7000条，免费为职工发放；针对外来业务车辆不熟悉园区道路情况，及时制作下发道路交通示意图和温馨告知单，并对外部客户第一次违章实施教育不处罚，受到了客户的好评；在厂区主要大门设立便民服务箱4处，配备厂区示意图、维修工具、急救药箱、雨伞、打气筒、针线等，在园区设立茶水供应点和电动车自行车维修点等，为职工客户提供了方便。大事记：□2