出版产业於行动领域的应用

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1、出版產業於行動領域的應用城邦出版集團數位出版部資深經理祝本堯城邦出版集團-簡介是台灣規模最龐大的雜誌書籍出版商，出版近40本雜誌，印刷量逾2,000萬本，集團每年出版2,000多個新書目，目前總計超過15,000個書目，年書本印刷量逾1,300萬册。旗下知名雜誌包括:商業周刊、PChome、漂亮家居、Smart智富月刊等。旗下知名出版社如:商周出版、麥田出版、臉譜出版、貓頭鷹出版等，書籍出版領域涵蓋了商業、歷史、兒童、文學、藝術、旅遊、食譜等各領域。出版業的核心好作者與好作品是城邦營運的關鍵。不一樣的自然養生法暮光之城當今的企業管理正

2、面臨危機其原因不是因為我們做錯了事而是因為時代改變了組織一直賴以為生的基礎假設不再合乎現實了－PeterF.Drucker數位化對出版業的衝擊報紙受影響最大，雜誌次之Reachrate的變化(紙本vs.數位)網路接觸率的成長(YAHOO!)產品模式的改變營收比例改變(以音樂產業為例)編輯內容變化(輕薄短小)螢幕閱讀的興起(PC、PDA、PMP、CELLULAR)數位化經驗Before2006ZINIO電子雜誌EZ企管有聲課MobileMobile&QRCode應用:企管拍易得Mobile&QRCode應用:城邦行動書城++=問題二維條

3、碼應用的普及率硬體/載具的相容性媒體格式轉換與演化使用者數據傳輸的障礙收費機制的確立二維條碼應用的普及率普及率低硬體/載具的相容性並非所有手機都能相容QRcode實戰花絮↑尖端漫畫博覽會的現場佈置↑相關海報上均印有QRCode連結↑工讀生在會場上四處走動發送印有QRCode的海報DM廣為宣傳↑QRCode所在DM↑前來兌換贈品的讀者相當踴躍→手機所拍出Coupon券內容媒體格式轉換與演化ContentisKing.KingoftheHill.WhereismyKingdom?QVGA…………..數位編輯力傳統編輯對於小型載體的編輯方式

4、仍舊受限於平面媒體製作的思考方式。即使交由外包廠商製作，對內容的敏感度也沒有專業編輯敏銳。使用者數據傳輸的障礙種花電信一個月一萬元的傳輸費帳單收費機制的確立單次付費or吃到飽IntheFutureWeb2.0的衝擊個性化、去中心化主體、客體角色變異主客體互動變化漿糊平台的演化Web2.0之Biolab…企管2.0專業分享與學習計畫本計畫在建立一個企管知識及教學檔案的分享平台，同時也提供講者（檔案上傳者或製作者）與學員（檔案瀏覽者）一個互動的管道。PPT等檔案交換平台有料課程PPT等檔案PPT等檔案PPT等檔案PPT等檔案個人出版社個人

5、排行書名作者備註1後青春期的詩九把刀網路小說2盜墓筆記卷四:蛇沼鬼城II-III南派三叔網路小說3回眸痞子蔡網路小說4慕水街的三月十一號藤井樹網路小說5目送龍應台6藏地密碼卷五何馬網路小說7我們的遺憾來自於相愛時間的錯過橘子網路小說8我的心跳，給你一半王文華網路小說9愛情,真相大白:酪梨壽司的東京人妻日記酪梨壽司網路小說10停車暫借問鍾曉陽2008年11月誠品書店華文創作排行榜（統計時間：2008/11/03~2008/11/16）個人線上創作多元載具發表內容的價值素材取得方式內容販售形式出版社編輯力　VS.作者原創力根據2008年美

6、國APIResearch以及資策會針對iPhone以及手機使用者的調查顯示，「功能性」、「好用」、「無痛消費」的行動內容，是消費者願意下載使用的重要因素。出版社從內容提供者變成需求服務者以”中文經典100句”為例事業家庭情感健康學業單戀熱情分離逝去名句的誕生完全讀懂名句文章的背景深入導讀深入導讀深入導讀名句的故事歷久彌新說名句深入導讀深入導讀出版社從內容提供者變成需求服務者出版產業大未來製作端發行端素材元件圖、文、Photo、影音印刷PDFPOD電字書HTML多元出版重組中心組版系統數位資產管理行銷宣傳發行機制販售服務典藏權限管理報表

7、管理工作流程管理線上試閱Blog、RSSWidget智慧搜尋閱讀硬體圖書館、機構電子書店DRM機制客製出版消費端閱讀格式iPhoneKindleSony其他數位內容出版發行管理流程敬請指教pen_chu@hmg.com.twdTgXk#o&r-v@z>C0G3J7NaReUiYl$p*t+w~A.D1H4L8OcSfWjZn%q)u=xC0G3K7NbReViYm$p*t+w~A.E1H5L8PcSgWjZn%q)u=yD0G4K7ObRe

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