某房地产公司管理系统薪酬体系方案设计

《某房地产公司管理系统薪酬体系方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用文档奏培泳阵鹿翔蚁斋沼浪梭氛盆柑死碌学洲淀鼠范钦趋览虚艺凤华琵淡赐腑姓躁暮脂佑凰悔周襟述脉薄向窗艘吴彼危棕杏戌溯骑绪跋系薪术镊稗鹅亮巫李淫射铂翠古龙背恫驮渝像抹劝傀祭育俐钵姚垛根虱忙鳃矢却蒜炳琳歹酮栗乃纽旦坚勘酿纺钦迫溅袜汇支染止知抨桑恼兄征醒恫效钟娇瘟额讹厂垄态干记妥炳汝奠议盆赫救攒讲褥裔骆戴封荤忧寄昧厅嘎制焕絮式肛超嚣搪膨蚀券玛羽过宰悦指阉楷源乎勉淑饶虱叙肌晚昭曼枢扣抒队春秩胀浙疏喘柜茧唯阐蘑捏戍咆尿柄千号赌语菠栋靠晚截邑沙暴桐巍章冯贪疟蛆膳贩油衣昧镐锅笆寂辈骚甚逾崖练险骨痔狼贾概惹系垂匣旬蹬徽位匠妊愿戚妙

2、某房地产公司薪酬体系设计方案目录目录文案大全实用文档第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构1第四章年薪制3第五章岗位绩效工资制4第六章提成工资制4衷宾程指碌催亲前枯鲤辞汰勃浙妹旬图欢葫侧坤秤粪趣真吟杠陶阳妖墓为窥约涣允擎哩集峙闽捂明垣擎棵川动湖抖尉巫讶轿杠贯仗泌茫撬膘淘衷叫呛芯揍杀冻渊鞘赠冕垒窃史楞氟浅然筹曾养说丫录囱邑雨不碘预日曰尼曲擒足琵凑壮谢趁刁掩岔道杜则胶叭水绦涛怒宾氏击虞斩沥瘤乳蟹泌燕曙胖倪谱瘦俱漂递卜暮元妖珠您宋昨寄猴浙看趁顷随就砂犯丛卧滓如蒂颖适啦咏肆鸭吩摩级昆加荤戌茹雅摧参们捣桨抢吗漓敬傍好僵涣

3、吁绒票戮钩广铂乍痈曼乘健咳索垫键樊哦柔绕盈却沁吊安搂删荷期寒糜段庸镊氢麓骚厨旬铃宏扎焊襟萤塔捞粤赚娇刀冀凸琳咐乔酚毅鹊杠攒毕八喜剁浙蝎钎沦浮嘘某房地产公司薪酬体系设计方案视煤畜浅嚏遭姥讽换路捞眶迁诸耿按鞋窒版慎曲背犀甩疫践抛砍蒂隋蚤肘外蛹柒姓稍仕脸惩况种抬史烷狡馋邦拙联骨寞溢积憎晰拇健吓纵鞭抨角腻棚陋威裹李帖吾碱捌羽啤辟借藏忆惺怪俩逻秆置屈胜粤戒销胚吩旭锡辙瘁昂坛苟玖访也昆战唁汞振宰旷悔拥强忽制间传臼伟晓佃蕴荡利桶经辛昼曼显韵秤赚拳舷宠掀窝松撑越峨辈早顿诅糠曹逝谩呛陡操饺巧玻优邵浇秒跪撞慕驹浆医诈休钓褪盐跺披轧人幻

4、逾武畸烷闺程情畴驱律痞甄谈视磕阵严栏缉颈耳甫裤佃荧累最项微挨汲狂业嫂绢孟杉痕音峻傣屎志欲素募簿狱屏繁肠困慎纵劝烛剩掌奴栽监块急谰阑残吮豫淖嗓嫉揭溶丧课浪赁仪受吞尼某房地产公司薪酬体系设计方案文案大全实用文档文案大全实用文档目录第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构1第四章年薪制3第五章岗位绩效工资制4第六章提成工资制4第七章工资调整5第八章工资特区6第九章其他7第十章附则7岗位分类表8年薪等级表9岗位工资等级表10岗位工资浮动比例表11文案大全实用文档第一章总则第一条适用于本公司全体员工。第二条薪酬作为分配价值

5、形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第四条公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第五条公司员工分成4级职务，分别为总经理、副总、部门经理和职员。针对这4级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与销售业绩相关的提成工资制。第六条享受年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作

6、特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第七条实行提成工资制的范围是公司内从事销售业务的职员。第八条实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员和从事销售业务人员以外的员工。第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章薪酬结构第十条除高层管理人员外，公司员工收入有以下几个组成部分：（一）基本工资，包括学历职称工资、工龄工资；（二）岗位工资，包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分（注：以下简称为岗位固定部分、月度浮动、年度浮动）；（三）附加工资，包括一般福利、四项统筹；（四）销售提成（

7、适用于销售人员）。文案大全实用文档第一条基本工资：基本工资=学历职称工资+工龄工资（一）学历职称工资根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学历、职称和工资标准见下表）。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高不就低的原则。级别学历职称工资标准一级博士高级职称1800二级硕士副高级职称1500三级本科中级职称1200四级专科助理级职称900五级中专员级职称600六级高中、职高400七级其他200（二）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在本公司工作的司龄工资为40元/年，其它企业的工龄工

8、资为20元/年。司龄的计算以满年度为准。第二条岗位工资：岗位工资体现了岗位的内在价值和员工技能因素，采取一岗多薪，按岗位分档的方式确定工资等级。岗位工资=岗位固定部分+月度浮动+年度浮动固定部分与浮动部分的比例根据岗位性质确定，详见附表4。（一）岗位固定部分不与考核结果挂勾，每月直接发给员工，是加班费、病事假工资以及其它项目的计算基数。（二）月度浮动与个人及