义诊工作标准

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1、义诊工作标准义诊前的准备一、民营医院做好义诊的必要性1.1义诊义诊是医院直接和外界接触的途径之一,也是医院营销的有效方法之一。在建立医院立体的营销体系,义诊是其中很重要的一种形式。首先,义诊容易成为媒体和公众关注的焦点。民营医院下乡义诊,可以吸引媒体的关注。义诊毕竟是一种公益性的活动,对媒体来说是一种报道的题材,也是受众关注的新闻话题。媒体报道中突出其公益性,在受众眼里医院形象立即得到很大的提高,品牌也加强了。其次,容易形成无形的品牌效益。社区基础医疗设施没有大医院的先进,有许多疾病还是要到大医院治

2、疗,面对市区琳琅满目的医院,许多时候会有无从下手的困惑,况且目前城区的大型医院都是人满为患,我院在普通手术的技术上并不输于公立医院,甚至在某些科室的技术上要比公立医院强。所以我院走进农村走进社区可以给受众很强的品牌引导。其次,在农村没有太多的医院竞争,农民一旦认识了你这家医院,以后一般就认准了这家医院了,复诊、手术之类的首先想到和前往的就是你这家医院了。这就是品牌引导,无形中得到的品牌效益。此外,义诊成本相对其他宣传要低出许多,只需要一部车、配套的医生护士、一些设备、一些宣传材料等。但得到的效果却不

3、会输给常规的医院广告宣传。1.2渠道营销民营医院的渠道营销分为网络渠道营销、媒体渠道营销、地面营销等等,我这里的渠道营销只是单指转诊渠道。关于转诊渠道网络建设,我们主要的转诊联系对象是社区医生、乡村医生、社区计生主任等在当地居民群体中对健康问题有一定发言权的“意见领袖”。直接对这些健康服务者们进行医院的宣传,可以更快的提升医院知名度、美誉度;建立起健全医疗转诊网络,同时可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备,以及直接产生经济效益。1.3目前XX医院义诊和渠道营销的情况XX医院常态的义诊营销开始

4、于2011年,在此之前义诊也有间断的做,但是没有作为主要的市场推广手段,加上没有固定的班子也没有很详细的记录义诊的来人情况,所以不能作分析。2011年后,XX医院组建了义诊的固定队伍,在摸索中建立起一套相对完善的义诊流程及规范,配合医院市场部整体的营销思路进行市场拓展,取得了一定的成效。自2012年下半年开始,xxXX市各民营医院机构都开始以义诊的形式开始进行市场营销,给义诊效果带来了一定的负面影响。城区居民对义诊的态度也由最初的新鲜、感激转变为习惯、怀疑。经一家义诊检查的不准确结果会让受众对所有的

5、义诊产生质疑。转诊渠道方面XX医院也在最初的社区转诊、城区诊所转诊基础上加入了县乡转诊,目前已建立起夷陵区、长阳县、秭归县、当阳市、枝江市、宜都市、兴山县的转诊网络。二、如何做好义诊2.1义诊前的准备2.1.1作好人员配置:(基础配置)2.2做好活动前的安排工作:内部安排:1)    市场部做好物料准备工作,检查好宣传资料是否充足,灯具桌椅、帐篷横幅等是否周全;2)    市场部做好医务人员通知工作,应至少提前两天通知各科室部门人员(每周五告知各科室下周安排),使其做好人员安排,避免临时岗位调动错乱

6、,使其做好科室自身的的物料准备,如检验科须准备好试剂、科室医生带上科室名片及笔纸等。3)    市场部做好组织工作,计划通知所有参诊人员每场义诊的规定出发时间于医院集合,检查人员是否到齐,物料及各科室器具是否带齐。外部安排:市场部做好场地联系,与当地社区领导做好公关关系,取得信任与支持,在义诊活动前三天在该社区张贴或发放“XX医院情系居民关爱健康义诊活动将于本周X走进我社区 敬请期待”的通知,做好活动前的宣传工作,为保证活动现场的人流量及关注度做好铺垫,促成活动顺利圆满进行。本帖隐藏的内容2.3义诊

7、中的安排2.3.1在义诊到场后,市场部做好帐篷搭建、横幅悬挂、物料摆放等,资料栏与宣传展板应整齐摆放,这样在为居民提供服务时以便被关注的到及方便领取宣传品。2.3.2在义诊到场后,做好人员位置安排,分为以下几个岗位:登记分诊处:进行登记排号,并发放活动资料,对活动概况进行讲解;(两名市场部人员)内科专家问诊与血压测量:把量血压与内科安排在一起是因为它们的关联度密切,测血压人员利用在绑带过程的一段时间,多关心居民以往血压情况,根据病人血压情况给予基础的建议,切忌量完血压后直接给下一个居民服务,一方面量

8、血压服务到位会提高居民的满意度,一方面减缓医生及其他检查处的等待压力,能够与居民多做沟通等等,在量好血压后将血压值登记于医院体检表上,建议保留并推荐可以去做哪些检查服务(帮助分流);外科(疼痛科)专家问诊:外科医生在做咨询时,应多询问病人症状,观察症状部位,准确分析,认真负责为咨询人排扰解难;血糖及检验采血处:血糖及检验可与咨询问诊处分开,一方面不是每个人都采血,只为有需求的人进行采血,另一方面尽可能保护血样不被污染。心电图及B超检查:需要两个房间及床铺,分开进行。注

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